Разработка системы контроля 
по ключевым показателям деятельности (KPI)

Кратко о тренинге:

Обучение по KPI проводит компания ИнтерКонсалт - лидер в области внедрения инструментов менеджмента и международных стандартов в России и СНГ. 

Для кого этот тренинг:

Владельцы бизнеса, руководители всех уровней, владельцы процессов, менеджеры и специалисты по описанию процессов

Детали проведения:

5 декабря 2019 г. Всего 16 мест. Тренер - ведущий консультант ИнтерКонсалт

г. Москва, ул. Нижняя Красносельская д. 35 с. 9 (БЦ Manhattan, Галерея) 

записаться на тренинг 5 декабря 2019 г.

Наша сила — в практике
13+ лет работы на рынке
4500+ участников наших тренингов 

Среди наших Клиентов:

Условия участия в тренинге 

В стоимость входит:

1. Живое участие, разбор Ваших вопросов практиками с опытом внедрения от 7 лет.
2. Именной сертификат участника.
3. Раздаточные материалы, включая презентацию, алгоритмы и примеры отдельных документов.
4. Кофе-паузы.


Краткая программа тренинга

Модуль 1
Сбалансированная система показателей (BSC)
Конкретизация стратегий и стратегических целей 
Выделение составляющих BSC
Идентификация критических факторов успеха
Модуль 2
Выделение ключевых показателей
Формирование общей базы данных
Группировки и отбор показателей 
Выделение показателей KWI, KRI, KEI
Модуль 3
Практика внедрения KPI  
Распределение KPI по уровням менеджмента 
Каскадирование KPI до уровня функций в процессах
Подготовка инструментальных панелей
Почему выбирают наши
тренинги
Использование нашего опыта работы в 450+ проектах внедрения стандартов в 40+ отраслях, на предприятиях численностью от 10 до 150 тыс. человек с годовым оборотом от 100 млн. до 1,5 трлн. руб.

Камерный формат (всего 10-16 человек) и возможность задать большое количество практических вопросов консультантам с многолетним опытом внедрения
Минимум теории, больше кейсов!
Возможность познакомиться с лучшим опытом компаний-лидеров, который мы сделали доступным для использования

Упражнения, упражнения, упражнения!
80% тренинга - практические упражнения и конкретные примеры с реальных предприятий

Ждем Вас
Рекомендации и аккредитации известных компаний - наших партнеров: ИнтерКонсалт является аккредитованным участником Программы Ассоциированных Консультантов Британского Института Стандартов (BSI) - No 723, рекомендованным партнером ведущих международных органов по сертификации, крупнейших торговых сетей и международных финансовых институтов

Отзывы с предыдущих тренингов

«Хотелось бы выделить понятный формат передачи информации, наличие практических упражнений, структурированность теоретических данных. Отмечаем деловые отношения с преподавателем «ИнтерКонсалт», заинтересованность, ориентацию на результат и приятное человеческое общение»


Генеральный директор ООО «Компасс Групп Рус» Никос Антониадис

«Сложилось очень хорошее впечатление наших сотрудников о проведенном обучении! Все остались довольны, руководство в том числе. Поэтому, хотим сказать Вам большое спасибо! Понравился принцип подачи информации, принцип обучения - чередование теории с большим количеством практических заданий. Соскучиться никто не успевал»


Инженер по СМК ООО «Фактор-Мед Продакшн» Кундоба Д.

«Наши сотрудники, посещавшие тренинги [компании «ИнтерКонсалт»], давали им неизменно высокую оценку и рекомендовали своим коллегам. Отмечали нестандартную манеру преподавания, умение заинтересовать слушателей с первых слов и поддерживать креативную атмосферу в ходе всего обучения, глубокое знание материала и неравнодушие к озвучиваемым темам»


Менеджер по системе качества по РФ ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» Воронцова Е. Н.

«Полностью удовлетворены уровнем подачи материала, ясностью изложения, интересно организованным процессом обучения. На все наши вопросы были даны развернутые ответы»


Генеральный директор ООО «Альстром Тверь» Харри Пекка Рантонен

«Формат проведения обучения очень удобен - большое количество теории преподнесено в легкой и игровой форме. Качеством обучения все остались довольны, очень подробный курс с обсуждением тонкостей и различных подводных камней, а не просто поверхностно в рамках справки»


Начальник отдела управления качеством ООО «Красное эхо» Львова К. В.

«Способ подачи информации, доходчивость объяснений, наглядность материала заслуживают наивысшей оценки. Сотрудники получили полный объем информации, применительно к своему производству, что позволит обеспечить успешное функционирование системы на предприятии»


Руководитель службы отдела качества ООО «Малаховский мясокомбинат» Андрюнина В.

«Благодаря обучению, проводимому ведущим консультантом компании «ИнтерКонсалт», наши сотрудники узнали много нового и полезного. Информация подавалась очень профессионально, интересно и «живо», теория постоянно подкреплялась практическими занятиями. Все вопросы разбирались на примерах реальных пищевых производств, что очень актуально. Цели, поставленные руководством нашей компании, были достигнуты»


Управляющий директор ЗАО «Русское море» Смирнов Е. В.

«Выражаем благодарность компании «ИнтерКонсалт» за отличное проведение обучения, индивидуальный подход и вовлечение участников тренинга в работу, профессионализм и доброжелательное отношение»


Директор по качеству АО «Тяжмаш» Абыденников В. В.

«Хочется выразить признательность за энтузиазм и высокий профессионализм в работе. На все наши многочисленные вопросы давались чёткие и грамотные ответы. Мы хорошо осознаём, что успех и качество по внедрению и поддержанию системы менеджмента будет зависеть, прежде всего, от успешного сотрудничества между нашими компаниями»


Генеральный директор ООО «Доширак Коя» Ким Енчел

Записаться на тренинг
и получить подробную программу

Нажимая "Записаться", Вы соглашаетесь с обработкой Ваших данных и Политикой конфиденциальности

Остались вопросы?