Внедрение ISO 9001 должны проводить специалисты

Опубликовано 12.10.2015

Многих, в особенности владельцев крупных компаний, интересует вопрос — зачем нужно внедрение ISO 9001, если их бизнес и так приносит стабильный доход. Ответ здесь лежит на поверхности — это нужно для того, чтобы вывести бизнес на новый уровень развития, сделать его более стабильным и контролируемым. Более того, в случае успешного внедрения СМК в соответствии со стандартами ISO 9001, возможно, продукция организации-производителя сможет стать конкурентоспособной не только на отечественном, но и на зарубежном рынке. Разработка и внедрение СМК позволяет решать различные задачи — например, повысить удовлетворенность потребителей, улучшить управленческие навыки руководителей высшего звена или существенно снизить внутренние расходы сырья и материальных средств, а также намного повысить качество предоставляемых услуг или производимых товаров.

Заказать услуги по внедрению прямо сейчас со скидкой 5%
Заказать услугу

Подробнее о системах менеджмента качества
Заказать систему менеджмента качества

При успешном внедрении ISO 9001 количество продаж увеличивается обязательно, и это является подтвержденным фактом. Практически на всех уровнях улучшается качество работы персонала и повышается работа с ним, то есть можно с уверенностью сказать, что улучшаются абсолютно все аспекты, которые затрагиваются внедрением СМК. Но при этом следует отметить одно довольно важное обстоятельство — внедрение ISO 9001 будет эффективным и результативным только в том случае, если в этом заинтересован весь коллектив предприятия — начиная от высшего руководства и заканчивая рядовыми сотрудниками. И при этом систему менеджмента качества должны создавать сами сотрудники или привлеченные опытные специалисты, нет смысла покупать уже готовую систему. Работники организации сами должны установить для себя правила, как минимум участвовать в их разработке, которым необходимо неукоснительно следовать в процессе дальнейшей работы, а не приобретать комплект уже разработанной для кого-то документации.

Не секрет, что в нашей российской действительности широко распространена обычная продажа сертификатов отечественных и мировых стандартов. 

Разработка и внедрение систем менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO 9001 складывается из нескольких этапов:

Следует заметить, что сегодня есть такие руководители высшего звена, которые скептически относятся к привлечению для работы посторонних специалистов, и предпочитают, чтобы внедрение ISO 9001 осуществляли сотрудники их организации. Но такой подход далеко не всегда является результативным, поскольку организация затрачивает достаточно много времени, материальных ресурсов и сил сотрудников на проведение такой работы, а в итоге получает вместо качественной системы управления большой пакет документации, которая, помимо всего прочего, не во всех случаях отвечает требованиям международного стандарта ISO 9001.

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

Смотрите также:

Заказать услуги по внедрению прямо сейчас со скидкой 5%
Заказать услугу
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить