Внедрение интегрированной системы управления в организации

Опубликовано 14.10.2015
Внедрение интегрированной системы управления в организации

Для того чтобы в полной мере соответствовать рыночным и законодательным требованиям, руководству организации необходимо произвести внедрение интегрированной системы управления. Для этого нужно обратиться в компанию, которая предоставляет услуги по проведению анализа, внутреннего аудита и по разработке и внедрению различных систем управления. Реалии современного бизнеса таковы, что в организации лучше всего внедрять несколько различных систем менеджмента, которые будут работать одновременно.

Внедрение интегрированной системы управления в организации
Внедрение интегрированной системы управления в организации

Подробнее об интегрированных системах менеджмента
Заказать интегрированную систему менеджмента

После обращения руководства в такую компанию тамошние специалисты тщательно проанализируют возможные варианты разработки и внедрения системы управления, и выработают такой путь, который позволит наиболее полно выполнить требования мировых и отечественных стандартов к внедренным системам управления. Следует заметить, что в основу многих систем управления закладываются основополагающие принципы общего управления качеством.

Как свидетельствует опыт зарубежных и российских производственных предприятий, внедрение интегрированной системы менеджмента в соответствии со стандартами ISO серии 9000 должно осуществляться прежде, чем будут внедрены другие системы управления. И только в этом случае действие этой системы будет проходить успешно.

Внедрение интегрированной системы управления основывается на процессном подходе, который лежит в основе современной версии стандартов ISO серии 9000, и предусматривает анализ деятельности организации с точки зрения различных протекающих в ней процессов. В большинстве случаев в основы разрабатываемых интегрированных систем управления закладываются требования данных стандартов.

Специалисты по разработке и внедрению интегрированных систем менеджмента проведут необходимый анализ требований и на основании полученных результатов составят реестр интегрированных систем управления с обозначением конкретных требований существующих стандартов.

Очень важным моментом при внедрении интегрированных систем управления является анализ экологического аспекта производственной деятельности предприятия, а также степень ее воздействия на окружающую обстановку. В результате проведения такого анализа необходимо выделить конкретные элементы экологического управления, которые в полной мере соответствовали бы существующим стандартам. Причем интегрирование таких систем управления необходимо осуществлять в первую очередь.

Стоит заметить, что в качестве таких элементов могут выступать политика организации в области экологического управления, готовность к преодолению аварийных ситуации и своевременного реагирования на них, анализ и контроль со стороны руководства предприятия, а также упреждающие и корректирующие действия.

Как можно судить из мирового опыта, только те организации, которые сумели осуществить разработку и внедрение интегрированной системы управления, достигают постоянного и устойчивого успеха в ведении бизнеса на мировом рынке.

Таким образом – переход к разработке и внедрению интегрированных систем управления является той обязательной перспективой, над которой руководству любого предприятия следует задуматься уже сейчас. Специалисты по работе в области интегрирования систем менеджмента постоянно работают над расширением векторов, которые являются своеобразными направляющими курса развития предприятия. Кроме того, они решают вопросы в области этики и морали, по защите прав интеллектуальной собственности, при этом постоянно ориентируясь на динамичное развитие общества и на увеличение запросов конечных потребителей.

Основной целью от внедрения любой интегрированной системы управления является повышение эффективности и увеличение производительности производственного предприятия за счет того, что на нем будет создана единая интегрированная аналитическая информационная система управления кадровым персоналом и для работы с резервным составом сотрудников.

Результаты проделанной работы могут использоваться во всех структурных подразделениях, которые являются ответственными за реализацию кадровой политики предприятия.

Смотрите также:

Интересуетесь внедрением систем и стандартов?
Оставьте заявку и Наши специалисты проконсультируют по всем вопросам!
или
Получить консультацию
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить