Этапы внедрения и разработки СМК

Опубликовано 16.10.2015

Одна из главных задач, стоящих перед современным менеджментом любого предприятия является разработка СМК, ее реализация на практике и последующая сертификация СМК, которая может обеспечить стабильность, устойчивость всего бизнеса, качество производимой и реализуемой продукции на протяжении определенного временного периода.

Заказать услуги по внедрению прямо сейчас со скидкой 5%
Заказать услугу

Подробнее о системах менеджмента качества
Заказать систему менеджмента качества

Система менеджмента качества – это целостная система, создаваемая на предприятии с целью постоянного генерирования стратегии и целей в области менеджмента качества, а также для разработки наиболее эффективных путей достижения этих целей. Система менеджмента качества обязана обеспечивать требуемое качество продукции и услуг компании и ориентировать параметры этого качества на ожидания целевого потребителя. При этом первостепенная цель менеджмента качества – не заниматься контролем каждой, отдельно взятой единицы продукции, а добиться того, чтобы не было упущений и сбоев в процессах, которые смогли бы стать причиной появления бракованной продукции либо недостаточного качества предоставляемых услуг.

Принимая решение о начале разработки СМК, высшее руководство компании, в первую очередь, должно определить для себя, что является целью внедрения СМК, выбрать модель менеджмента качества, наиболее подходящую данной компании, а также, при желании, организацию, которая будет помогать в разработке системы. Процесс разработки системы менеджмента качества – это довольно долговременный процесс, требующий большого труда. Результатом грамотно проведенной разработки системы менеджмента качества и её дальнейшей интеграции (внедрения) в деятельность компании будет требуемое повышение качества производимого продукта либо оказываемых предприятием услуг. Также результатом мер по внедрению СМК будет усиление конкурентоспособности продукции, как на внутреннем рынке, так и на международном рынках.

Разработка СМК и её последующее внедрение оканчивается, как правило, прохождением сертификации по ISO 9001. И хотя такая сертификация дело сугубо добровольное, и потребовать от вашей компании предъявления сертификата ISO 9001 может разве что только заказчик, но все равно сертификация часто необходима, так как дает вашей компании ощутимое преимущество. Внедренная на предприятии система менеджмента качества и наличие у вашей компании сертификата ISO 9001 обеспечивает продукции и услугам предприятия гораздо большее доверие. Внедрение СМК однозначно многократно повышает управляемость всеми производственными и другими процессами на предприятии.

Документация, необходимая для нормального функционирования системы менеджмента качества, обычно включает в себя следующие документы: руководство по системе менеджмента качества, документированные процедуры, требуемые стандартом ISO 9001, контрольные и рабочие производственные инструкции, а также стандартные нормативные документы СМК. Объемы и составляющие набора документов СМК определяет непосредственно сама компания в зависимости от её размеров, уровня компетентности персонала и сложности производственных процессов.

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

Смотрите также:

Заказать услуги по внедрению прямо сейчас со скидкой 5%
Заказать услугу
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить