Разработка IFS PACsecure

Обеспечить продовольственную безопасность для упаковки
Сконцентрироваться на критических рисках при производстве упаковки
Использовать лучшие практики и опыт в управлении рисками
Соответствовать требованиям сетей и контрагентов
Оставить заявку

Среди наших клиентов

Мы предлагаем 3 основных решения:

Решение № 1
Для полноценной разработки и сертификации
Решение № 2
Для максимальной эффективности
Решение № 3
Для самостоятельной разработки с поддержкой по запросу
Полная диагностикаРасширенная диагностикаМинимальная диагностика
Полный пакет методик и проектов документацииПолный пакет методик и проектов документацииОтдельные методики и проекты документов
Мы контролируем ход разработки и внедренияМы контролируем ход разработки и внедренияВы сами контролируете ход разработки и внедрения
Неограниченная поддержка по эл. почте во время проектаНеограниченная поддержка по эл. почте во время проекта и в течение 3-х месяцев после завершенияПоддержка по эл. почте
Дни на предприятии:

Дни на предприятии:

Дни на предприятии:

Стоимость
разработки IFS PACsecure:

Стоимость
разработки IFS PACsecure:
Стоимость
разработки IFS PACsecure:
Узнать стоимостьУзнать стоимостьУзнать стоимость

Заказывая разработку по стандарту IFS PACsecure вы получаете:

Наш более, чем 10-летний опыт разработки IFS PACsecure
Подключение к WEB-интерфейсу для управления проектом
Подробную дорожную карту разработки
Гарантии прохождения сертификации для Решений 1 и 2

Отзывы клиентов

  • «Благодарим компанию «ИнтерКонсалт» за профессиональную организацию и своевременное выполнение работ в рамках подготовки к аудиту. Комплекс выполненных вами работ позволил успешно и уверенно пройти аудит… Особую благодарность хочется выразить консультантам ООО «ИнтерКонсалт» за превосходную квалифицированную подготовку нашей компании к аудиту. Совместными усилиями мы смогли предусмотреть все возможные нюансы, в результате чего не было ни одного вопроса, по которому мы не смогли дать ответ. Ни на одном аудите мы не чувствовали себя настолько уверенно. …Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество при внедрении других проектов…»
    Доброхотов А. О.
    Генеральный директор ОАО «АПГ Восточная Европа»
  • «Команда специалистов нашей компании выражает огромную благодарность…. Консультанты грамотно и доступно отвечали на вопросы специалистов предприятия, особенно в части оценки опасностей и рисков… Был проработан каждый раздел стандарта BRC/IoP с рассмотрением на примерах, приближенных к производству упаковочных материалов для пищевой продукции высокого гигиенического риска…
    Прохорова Н. С.
    Директор по качеству ООО Компания «Формалайн»
  • «Консультантами компании «ИнтерКонсалт» была проведена большая подготовительная работа. При этом максимально учитывались наши требования и пожелания. В рамках проекта специалисты «ИнтерКонсалт» проявили себя как высококвалифицированные работники, умеющие быстро ориентироваться и находить выход из любых сложных ситуаций, качественно решать поставленные задачи…»
    Голубович О.Б.
    Директор ООО «МИТРА»
  • Работы были выполнены в полном объем в заранее оговоренные сроки, а также в полном соответствии с условиями заключенного Договора. Компания «ИнтерКонсалт» оперативно предоставляла необходимую информацию, обеспечивала согласованность действий при выполнении работ, максимально учитывая наши пожелания как Заказчика. Сотрудники, предоставленные в качестве консультантов и кураторов проекта, проявляли высокий профессионализм, ответственность и понимание.
    Линович М. Р.
    Генеральный директор ОАОА «Московский центр упаковки»
  • В довольно короткий срок консультантами ООО «ИнтерКонсалт» была проведена огромная работа по обучению сотрудников компании и оказаны консультационные услуги при разработке документации системы менеджмента. Хотим отметить высокий профессионализм консультантов. Наши сотрудники могли в любое время получать качественные консультации по вопросам разработки и внедрения системы менеджмента.
    Кондрашов В. И.
    Заместитель директора по качеству продукции ООО «ЛеанГрупп» и ООО «Леан Лагин Мирупак»

Этапы и порядок разработки IFS PACsecure

01
АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
  • Диагностический аудит
  • Анализ возможностей для разработки системы IFS PACsecure
  • Создание группы разработки
02
Тренинг для высшего руководства и группы разработки
03
Проектирование системы
04
Внедрение системы менеджмента
  • Обучение и внедрение на местах
  • Подготовка внутренних аудиторов
  • Проведение серии внутренних аудитов
05
Заключительный аудит системы менеджмента
06
Сопровождение при сертификации
07
Пост-проектное сопровождение
Заказать услуги по внедрению IFS PACsecure прямо сейчас со скидкой 5%
Заказать услугу

Ответы на часто задаваемые вопросы при внедрении стандарта  IFS PACsecure

Какое участие в разработке стандарта IFS PACsecure потребуется от персонала предприятия?

Разработка и внедрение работоспособной системы может быть осуществлено только при активном участии персонала предприятия.

На предприятии необходимо сформировать мультифункциональную группу внедрения из числа сотрудников, которые будут участвовать в разработке системы и в дальнейшем поддерживать её работоспособность. Очень важно, чтобы сложился «костяк» сотрудников, которые с самого начала будут участвовать в создании системы. Как показывает практика, ротация участников группы внедрения очень существенно снижает и темп реализации проекта, и результат от внедрения системы. 

Необходимо также назначить руководителя группы внедрения, который обладал бы достаточными полномочиями для управления этим проектом и имел бы временные ресурсы для координации деятельности всех вовлечённых в данный проект сотрудников. 

Мы настоятельно рекомендуем присутствовать руководителям компании первого уровня на ключевых мероприятиях по проекту, которые будут определены консультантом. Это позволяет полнее оценить способности, реальное желание и мотивацию сотрудников компании для участия в проекте, а также помогает продуктивнее определить зоны ответственности по задачам проекта между сотрудниками предприятия и консультантом

Каковы задачи консультанта и сотрудников предприятия при внедрении стандарта IFS PACsecure?

Основные задачи консультанта: 

  1. Оказать методическую помощь при формировании группы внедрения и при необходимости оценить компетентность её участников.
  2. Обучить сотрудников правильно интерпретировать требования стандарта с учетом специфики предприятия. Все стандарты систем управления представляют собой не фиксированный набор конкретных рекомендаций, а предполагают свободу выбора средств и методов достижения требований. После завершения проекта внедрения сотрудники должны обладать необходимыми знаниями и навыками для дальнейшего самостоятельного управления всеми процессами в рамках сформированной системы менеджмента на основании:

    • проведенного анализа рисков;
    • опыта компании;
    • политики руководства компании.
  3. Предоставить проекты документации, определенной требованиями внедряемого стандарта.
  4. Проводить консультации сотрудников для передачи практического опыта разработки и внедрения системы менеджмента в рамках рабочих встреч с группой внедрения, а также удаленно. Контролировать ход внедрения системы. 
  5. Составлять отчет по итогам каждой встречи в рамках проекта, в котором отражаются объем выполненных работ на данной встрече, объем запланированных работ на следующую встречу, замечания по текущему статусу проекта. 

Основные задачи сотрудников предприятия: 

  1. Принимать участие в совещаниях по вопросам внедрения системы менеджмента и своевременно информировать руководство предприятия о ходе внедрения системы менеджмента.
  2. Адаптировать проекты документации к особенностям предприятия и сложившейся практике управления. Документы, в которых отражена информация, присущая исключительно Вашему предприятию могут потребовать самостоятельной разработки со стороны сотрудников по заданию консультанта.
  3. Отслеживать и поддерживать актуальность версий действующих системных документов, при необходимости регулярно вносить в них изменения и корректировки.
  4. Внедрить элементы системы и поддерживать в дальнейшем работоспособность системы управления на предприятии. 
Что важно увидеть консультанту на предприятии в процессе разработки и внедрения стандарта IFS PACsecure?

При взаимодействии с консультантом необходимо руководствоваться принципом полной открытости.

При проведении диагностического аудита для достоверной оценки ситуации консультанту необходимо увидеть работающее предприятие в стандартном режиме. 

Никакая информация (документы, помещения, используемые сырье и материалы и др.) не должна скрываться от консультанта. Сокрытие каких-либо фактов деятельности может негативно сказаться на ходе проекта, сроках выполнения, а также может вызвать появление критических несоответствий в ходе сертификационного аудита. 

Как контролировать ход разработки стандарта IFS PACsecure руководству и первым лицам?

Рекомендуем осуществлять удаленный контроль за ходом выполнения проекта посредством подключения к нашей автоматизированной системе «ИнтерКонсалт 24». По желанию к данному ресурсу возможно подключение руководителей и ключевых сотрудников предприятия, что позволит в режиме реального времени отслеживать все задачи по проекту, а также иметь единую базу данных всех переработанных документов. Услуга подключения к данной системе абсолютна бесплатна. 

Сертификация IFS PACsecure / получение сертификата IFS PACsecure

Какие действия необходимо предпринять, чтобы пройти сертификацию на соответствие требованиям IFS PACsecure? Сертификация по IFS PACsecure проводится независимыми органами по сертификации после того, как система полностью разработана и внедрена. Порядок и этапы сертификации необходимо уточнять у конкретного органа, с которым Вы планируете работать.

Что предлагает ИнтерКонсалт:

  1. Внедрение стандарта IFS PACsecure с последующим сопровождением при сертификации;
  2. проведение предварительного аудита с подробным отчетом (в случае самостоятельного внедрения IFS PACsecure);
  3. помощь в выборе органа по сертификации;
  4. комплекс услуг по сопровождению при сертификации по IFS PACsecure.

Обратите внимание! Согласно международным стандартам (например, стандарту ISO 17021), этапы внедрения и дальнейшей сертификации должны быть полностью независимыми друг от друга. Если Вам предлагают и внедрение, и сертификацию в одном месте, либо аффилированными структурами, то это является прямым нарушением международных правил.

Органы, предлагающие и внедрение, и сертификацию «в одном пакете» имеют крайне низкую репутацию и могут быть включены в черные списки в некоторых компаниях. Есть общее понимание, особенно среди ведущих компаний, что репутация органа по сертификации крайне важна и связана с «качеством» выданного сертификата и, следовательно, с уровнем доверия к нему.

Рассматривая органы по сертификации, обращайте внимание на несколько факторов, а именно:

  • непредвзятость и независимость аудиторов, т.е. отсутствие какой-либо связи между процессом консалтинга и последующим сертификационным аудитом;
  • уровень подготовки и опыт аудиторов;
  • отраслевую специализацию конкретного органа.

Компания «ИнтерКонсалт», являясь полностью независимой от какого-либо органа по сертификации, сотрудничает с ведущими международными органами и имеет подписанные соглашения о взаимодействии.

Подробнее о порядке сертификации можно прочитать ЗДЕСЬ.

Подробнее о стандарте IFS PACsecure

Заказать услуги по внедрению IFS PACsecure прямо сейчас со скидкой 5%
Заказать услугу
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить