О КОМПАНИИ
Компания «ИнтерКонсалт» основана в 2005 г. как партнер датской консалтинговой компании «RandConsult», имеющей 20-летний опыт на рынке консалтинговых услуг. Проекты в области разработки и внедрения систем управления реализовывались в РФ с 2001 г. В настоящее время мы работаем с предприятиями по всей России и имеем структурные подразделения в Твери и Москве.
Мы создаем перспективы для развития Вашего бизнеса в условиях перемен.
Наши специалисты уделяют особое внимание трем основным областям, которые имеют ключевое значение для совершенствования рыночной экономики, - образованию, предпринимательству и обеспечению безопасного устойчивого развития бизнеса.
Мы уделяем приоритетное внимание пяти основным отраслям, имеющим важное значение для отечественной экономики:
-
пищевая промышленность;
-
легкая промышленность;
-
сфера услуг;
-
общественное питание;
-
розничная торговля;
-
сельское хозяйство.
Наши конкурентные преимущества:
-
уникальный опыт внедрения систем в крупнейших компаниях мира;
-
разработка и проверка систем единой командой российских и западных специалистов;
-
применение 20-летнего опыта компании «Rand Consult»;
-
сотрудничество с ведущими международными органами по сертификации;
-
подготовка к сертификации и сопровождение при ее прохождении;
-
внедрение собственных инноваций в дополнение к требованиям стандартов;
-
предоставление документации на русском и английском языках;
-
«прозрачное» формирование цен за услуги.
Наши гарантии:
-
высокое качество предоставляемых услуг;
-
закрепление стоимости на весь срок проекта;
-
формирование подробного и понятного коммерческого предложения;
-
конфиденциальность предоставленной нам информации;
-
индивидуальный подход, скорость и гибкость в работе;
-
участие и ответственность высшего руководства нашей компании за результаты выполненной работы.
Правила, которыми мы руководствуемся в каждом проекте:
-
применяем современные методики при разработке и внедрении систем;
-
обучаем и передаем знания Вашему персоналу, настраиваем персонал на работу по-новому;
-
внедряем дополнительно к требованиям стандартов количественные показатели эффективности (KPI) и системы статистического учета и контроля процессов;
-
разрабатываем систему в соответствие с требованиями стандарта(ов), но вместе с тем учитываем реалии и специфику конкретного предприятия;
-
повышаем эффективность работы с целью получения предприятием реальных конкурентных преимуществ на долгосрочной основе, при этом сертификат – не самоцель, а лишь подтверждение хорошо работающей системы;
-
сопровождаем систему по завершении основного проекта.