Статьи и материалы

План внутреннего аудита СМК, что это такое?

Получение эффективной деятельности производства от системы менеджмента качества не возможно без проведения плана внутренних аудитов СМК и систематического обучения рабочего персонала предприятия



Актуальность внедрения СМК в современном мире

Соответствующее решение задач, которые связаны с внутренней и внешней средой – это сложный процесс, в котором заключается характер деятельности каждой бизнес-структуры



Проблемы внедрения СМК могут состоять в непонимании персонала

На сегодняшний день ситуация на рынке складывается таким образом, что надежно закрепиться на нем невозможно без предоставления гарантий высокого качества выпускаемой продукции, то есть без разработки и внедрения на предприятии системы менеджмента качества (СМК), которая основывается на международных стандартах серии ISO



Система менеджмента качества iso 9001, что это такое?

В современных рыночных отношениях от производителя продукции (предприятия) и поставщика требуется не только соответствие определенным нормам стандарта, которые устанавливаются для товаров, работ, услуг, но и гарантии стабильности



Отправить заявку на услугу

Интегрированные системы менеджмента: разработка, внедрение


Компания «ИнтерКонсалт» предлагает полный набор консалтинговых услуг по созданию, разработке и внедрению (включая обучение и аттестацию персонала) интегрированных систем менеджмента.

В интегрированную систему менеджмента входят различные стандарты, каждый из которых имеет свои особенности.

Традиционные варианты интегрированных систем:

Мы предлагаем любой вариант интегрированной системы менеджмента. У нас есть опыт построения различных вариантов интегрированных систем, в том числе на основе редких в настоящее время для России стандартов. Например:


Все большее число предприятий внедряют системы управления на основе нескольких стандартов одновременно.

Внедрение интегрированной системы менеджмента позволяет:

  • внедрить единую систему управления, основанную на требованиях разных стандартов;
  • сократить объем документации за счет формирования общих для разных стандартов документов;
  • построить единую систему документооборота и отчетности, основанную на одних и тех же принципах;
  • обеспечить соответствие и согласованность между разными стандартами внутри предприятия, оптимизировав процессы управления;
  • значительно (до 30%) снизить затраты на разработку и внедрение одной интегрированной системы по сравнению с разработкой и внедрением тех же систем, но по отдельности.