Отправить заявку на услугу
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ:
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI),
СИСТЕМЫ СТАТИСТИЧЕСКОГО УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ПРОЦЕССОВ
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI)
Компания «ИнтерКонсалт» предлагает полный набор консалтинговых услуг по разработке и
внедрению (включая обучение и аттестацию персонала) систем менеджмента на основе ключевых
показателей эффективности:
-
Ключевые показатели эффективности (KPI)
— система управления предприятием на основе разработки показателей эффективности по всем направлениям деятельности (сырье и материалы, энергия, планирование, качество, обслуживание оборудования, стоимость, труд, здоровье и безопасность, экология и др.). Цель системы — представить набор нормативных определений и показателей, необходимых для оценки работы предприятия.
Данные системы успешно внедрены на крупнейших предприятиях мира. Компания «ИнтерКонсалт» имеет уникальный опыт разработки и внедрения данных систем на крупных производствах.
Выгоды от внедрения систем:
-
получение механизмов анализа, контроля и улучшения эффективности и результативности
работы производства;
-
возможность для руководителей постановки конкретных целей, выраженных количественно;
-
сравнение фактических результатов работы и ее эффективности с целевыми
показателями;
-
разграничение и повышение ответственности менеджмента;
-
улучшение управляемости предприятием;
-
повышение конкурентоспособности организации;
-
снижение издержек;
-
повышение мотивации персонала.
Статьи по теме:
Схема построения системы управления предприятием.
Регулирование в системе менеджмента - важная функция управления.
Система менеджмента качества на предприятии: зачем она нужна?.
