Для того, чтобы повысить эффективность и производительность работы всех сотрудников компании, требуется грамотная разработка системы KPI. Это такая система, принципы которой базируются на основных критериях производственной деятельности.
Предпосылки для разработки и внедрения системы KPI следующие:
Подробнее о системах KPI
Заказать систему KPI
И если работы по разработке и внедрению системы KPI на основе ключевых показателей эффективности пройдут успешно, то организация получит некоторые преимущества, а именно:
Разработка системы KPI состоит из нескольких этапов.
И как можно судить из практического опыта, для подавляющего большинства отечественных предприятий, которые должным образом заботятся о своей внутренней организации и эффективности производства, разработка системы KPI является лишь делом времени.
KPI — это такая система менеджмента, с помощью которой очень удобно проводить оценку эффективности работы сотрудников. Можно сказать, что у нее довольно много общего с имеющимся плановым подходом. Но есть очень важное отличие — показатели эффективности деятельности каждого отдельного работника привязывают к общим показателям всей компании (например, рентабельность, прибыль или капитализация). Основная цель разработки и внедрения данной системы заключается в том, чтобы деятельность сотрудников разных подразделений не противоречили друг другу, и не влияли на работу специалистов остальных подразделений.
Каждый работник вносит собственный посильный вклад в достижение общих задач, работает на достижение определенных целей, и по результатам своей деятельности получает соответствующее вознаграждение. Деятельности на основании KPI позволяет сотрудникам более четко понимать, как повысит эффективность своего труда.