Создание ИСМ выгоднее, чем разработка нескольких параллельных систем управления

Опубликовано 12.10.2015

Создание ИСМ (интегрированных систем менеджмента) стало актуальным еще в девяностых годах прошлого столетия, когда назрела необходимость в создании таких систем управления, которые бы в полной мере отвечали требованиям сразу нескольких отечественных и международных стандартов. В перечень входят такие стандарты — серии ISO 9001, 9000, 14000, OHSAS серии 18000, стандарты HACCP, SA и MSS.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку

При этом стандарты MSS отражают мировую тенденцию стремления стандартизировать управленческие процессы, в результате чего определяются требования, которые необходимо выполнить, чтобы достичь положительных эффектов в различных сферах общего менеджмента. Но дело в том, что MSS не предлагают никаких правил или порядка выполнения определенных действий, и в то же время они являются эффективным инструментом для проведения анализа и подтверждения соответствия производственной деятельности компании международным требованиям.

Таким образом, разработка, создание и внедрение ИСМ необходимо рассматривать как неотъемлемую часть общей системы управления предприятием, которая полностью отвечала бы требованиям двух международных стандартов. При этом они должны функционировать как единое целое. Но нужно понимать, что создание ИСМ не является равнозначным общей системе менеджмента, в которой объединены практически все аспекты производственной деятельности организации. Здесь понятие ИСМ носит несколько ограниченный характер, в то же время являясь более комплексным, чем каждая отдельно взятая система управления, объединенная в ИСМ.

Подробнее об интегрированных системах менеджмента
Заказать интегрированную систему менеджмента

Но даже если на предприятии внедрить все действующие в настоящий момент стандарты, все равно ИСМ не будет равнозначной общему менеджменту предприятия, поскольку область ее влияния пока еще не распространяется на финансовое управление, инновационный менеджмент, риск-менеджмент, ценные бумаги и т.д. О тождественности ИСМ можно будет говорить лишь тогда, когда будет разработано создание единых стандартов, включенных в общий менеджмент. Следовательно, как вытекает из вышесказанного, создание ИСМ будет продолжаться до того времени, пока все сферы общего менеджмента не будут приведены к единым стандартам, а это может оказаться довольно длительным процессом.

Но следует заметить, что сегодня возможно создание единых международных правил для общего управления организацией. Решение данного вопроса становится вполне обоснованным и реальным, если вспомнить отечественный опыт, когда в восьмидесятых годах прошлого столетия происходило создание ГОСТ серии 24525 на управление крупными промышленными объединениями и производственными предприятиями.

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

В данном комплексе была использована общая методология создания системы управления предприятием, охватывающая практически все аспекты его деятельности. Комплекс состоял из шести вспомогательных подсистем — регулирование плана производства и поставок готовой продукции, управление развитием производства, ресурсами, окружающей средой и социальным развитием сотрудников. Как можно заметить, многие элементы из данного комплекса частично или полностью определены в MSS.

Сегодня уже никто не сомневается в том, что создание ИСМ является нужным делом, поскольку они обладают несомненными достоинствами. В первую очередь это то, что интегрированная система менеджмента в состоянии обеспечить намного лучшую согласованность всех действий, осуществляемых внутри организации, что существенно усиливает синергетический эффект, сущность которого состоит в том, что общий эффект от совместных действий намного выше, чем простое сложение отдельных результатов.

Кроме этого, создание и внедрение ИСМ способствует функциональному объединению в организации и препятствует возникновению разобщенности, которая непременно возникает при создании автономных систем управления. Также при создании интегрированной системы менеджмента материальные расходы и трудозатраты предстоят намного меньшие, чем если бы создавалось несколько параллельных систем менеджмента качества. Еще одним плюсом создания интегрированных систем является то, что требуется намного меньше сопроводительной документации.

Смотрите также:

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить