Разработка СМК на предприятии выполняется с учетом требований стандартов ISO 9000

Опубликовано 13.10.2015

К перечню обязательных мероприятий, оказывающих непосредственное влияние на перспективность развития промышленного предприятия, такие как проведение отчетности в соответствии с МФСО или стратегический план развития, добавилось еще проведение сертификации на соответствие требованиям международным стандартам ISO 9001 имеющейся системы менеджмента качества (СМК). Следует заметить, что разработка СМК на предприятии, ее внедрение и эффективное функционирование предоставляет предприятию множество преимуществ перед конкурентами:

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку

Подробнее о системах менеджмента качества
Заказать систему менеджмента качества

  • улучшение управляемости предприятием;
  • повышение конкурентоспособности услуг и продукции;
  • снижение текущих расходов на повышение качества продукции;
  • ориентация работы предприятия на конечного потребителя.

Современные стандарты серии ISO являются частью целого комплекса международных стандартов, разработкой которых вот уже длительное время занимается неправительственная организация по стандартам. В настоящее время серия ISO насчитывает большое количество стандартов — более двенадцати тысяч, которыми охвачена практически вся экономическая деятельность предприятий и индивидуальных лиц — охрана труда, экологическая безопасность, качество пищевой продукции и многие другие.

СМК — это такая система менеджмента, которая призвана обеспечить наиболее эффективную деятельность предприятия относительно качества производимой продукции. При этом самыми оптимальными при разработке СМК являются требования, определенные в стандартах ISO 9000.

Примечательно, что разработка СМК на предприятии может быть выполнена и без ориентации на международные стандарты. Однако для того, чтобы успешно пройти сертификацию, то есть получить свидетельство, удостоверяющее, что настоящие технологические и производственные процессы на предприятии являются эффективными и его деятельность направлена на улучшение качества производимой продукции или услуг, СМК должна в полной мере соответствовать этим требованиям. Поэтому сам процесс разработки СМК осуществляется с учетом данных требований.

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

Для того чтобы разработка на предприятии СМК была эффективной, необходимо предусмотреть следующие элементы:

  • документы, в которых содержится полное описание задач и целей СМК, а также способы их достижения и решения;
  • эффективная система заимодополняющих и взаимосвязанных процессов;
  • нормативные документы, в которых детально описываются все бизнес-процессы, происходящие на предприятии, а также регулирующие их функционирование;
  • эффективный механизм удовлетворения требований, которые регламентируются нормативной и правовой базой;
  • подготовленный коллектив сотрудников предприятия.

Стоит отметить, что при формировании и разработке данных элементов необходимо также принимать в расчет основные требования, предъявляемые к качеству.

Разработка СМК на предприятии возможна только после того, как решение об этом будет принято высшим руководством. После этого руководство извещает о принятом решении рабочий коллектив, а также создает условия для скорейшего осуществления всех этапов разработки. Помимо этого необходимо четко сформулировать цели разработки системы менеджмента качества, а также задачи, которые она будет решать, определиться с теми рабочими процессами и моментами, которые требуют контроля на высшем уровне и выработать критерии оценки работы. После решения этих вопросов цели и задачи СМК необходимо зафиксировать в соответствующем документе, в котором также следует указать и способы их достижения. Данный документ и будет основополагающим в общей системе нормативных документов СМК.

Для того чтобы мероприятия по разработке и внедрению на предприятии СМК прошли успешно и начали приносить свои плоды, необходимо позаботиться о подготовке сотрудников. Желательно, чтобы персонал ознакомился и изучил общую теорию менеджмента качества, теорию процессного разделения, а также требования, предъявляемые к внедрению СМК. Обычно для обучения персонала приглашаются специальные консультанты, но это можно сделать и собственными силами, если на предприятии имеется сотрудник с соответствующим опытом в данной деятельности.

Смотрите также:

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить