Сущность системы менеджмента на производственных предприятиях

Понятие «менеджмент» трактуется как наука о наиболее рациональной системе управления предприятием. С одной стороны это понятие определяется как организация и управление трудовым коллективом, а с другой – как управление деятельностью любого социально-экономического объекта – учреждения, производственного предприятия и т.д. В этом и состоит основная сущность системы менеджмента.   

Подробнее о системах менеджмента качества
Заказать систему менеджмента качества

Сущность понятия менеджмента, как профессии и области знания, становится по-настоящему интернациональным понятием, с помощью которого становится возможным выполнять функции по управлению коллективом и производственными процессами практически на любых объектах. Системой менеджмента занимается определенная категория исполнителей, в основном тех, кто занят на выполнении управленческих обязанностей. В современных рыночных условиях главной целью и сущностью системы менеджмента становится получение максимальной прибыли, которую можно получить при внедрении на производстве наиболее рациональной и эффективной системы управления.

Сущность системы менеджмента характеризуется принципами, являющимися одинаковыми для социально-экономических объектов всех областей деятельности. При этом действия субъекта управления направлены на достижение определенной цели. Практически все системы менеджмента включают следующие понятия:

• Единство целей и результатов, а также средств для более быстрого и эффективного их достижения
• Комплексность всех процессов управления, куда включены учет и анализ, планирование, организационные мероприятия, регуляция и контроль за выполнением
• Объединение оперативного, текущего и перспективного планирования при оптимальных условиях и непрерывности
• Обязательный контроль принятых решений, как важнейший фактор для их быстрой реализации
• Моральное и материальное стимулирование производственной активности и достижений, как всего трудового коллектива, так и отдельного сотрудника
• Индивидуальный подход к отдельному сотруднику, в результате чего можно в максимальной степени использовать его творческий потенциал
• Заинтересованность сотрудников в повышении своей квалификации, в постоянном овладении современными умениями, навыками и знаниями всех новых технологий
• Создание здорового психологического климата в коллективе
• Гибкость организационной системы менеджмента, которая позволяет решать практически все управленческие задачи
• Использование достоверной и проверенной информации во время принятия управленческих решений.

Сущность системы менеджмента, например, системы менеджмента качества, в большинстве случаев составляет человеческий фактор. В основном он направлен на знание и неукоснительное выполнение сотрудниками трудового коллектива порученного дела, на умение организовать свое рабочее время и время всего коллектива, а также на моральную и материальную заинтересованность в повышении знаний и улучшение творческой деятельности. Сущность менеджмента является процессом, творческой деятельности сотрудников, и применяется с использованием орудий и предметов труда.  

Предметом труда в системе менеджмента в большинстве случаев является информация, которая с одной стороны характеризует операции (выполняющиеся в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия) и состояние, а с другой стороны является внешней средой. Поэтому, сущностью внедрения системы менеджмента является информационная система предприятия, которая связана с управленческими процессами. Данная сфера является определенной частью общей информационной системы, которая, в свою очередь, есть отдельная модель объекта управления и при этом в нем же и формируется.

Таким образом, сущность системы менеджмента заключается в том, что вначале следует определить цели, потом наметить мероприятия, которые будут направлены на эффективное достижение этих целей, и в последнюю очередь разрабатывается задание (план), только выполнив которое, можно добиться выполнения поставленной цели. Также сущность менеджмента заключается в сборе и обработке информации, в разработке, принятии и выполнении принятых решений, а также в контроле за их исполнением.

Смотрите также:

• Безопасность пищевой продукции кондитерского производства - обязательное требование к выпуску продуктов
• ГОСТ Р ИСО 22000 – стандарт качества на предприятии
• Внедрение ХАССП в систему управления предприятием