Интегрированная система менеджмента качества

Опубликовано 15.10.2015

В 90-х годах прошлого столетия началась интенсивная разработка и создание интегрированных систем менеджмента качества. В то время заинтересованное обсуждение такого понятия, как интегрированная система менеджмента качества, возникло в связи с разработкой систем, которые отвечали бы требованиям сразу нескольких международных стандартов (сюда входили как официальные стандарты, так и ставшие таковыми де-факто). К данным международным стандартам относились – стандарты ISO серии 9000 на систему менеджмента качества, ISO серии 14000 на систему экологического менеджмента, стандарты OHSAS серии 18000 на интегрированные системы менеджмента безопасности и охраны труда на промышленных предприятиях, а также стандарт SA серии 8000 на системы этического и социального менеджмента. К числу международных систем стандартизации относят также те стандарты, которые были разработаны на основе стандартов ISO серии 9000 для их применения в конкретных областях производства, а также стандарты на те системы управления, которые базируются на принципах ХАССП (HASSP) – проведение анализа степени риска и критических контрольных точек, и на принципах GMP – надлежащая производственная практика.  

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Интегрированная система менеджмента качества
Интегрированная система менеджмента качества

Подробнее об интегрированных системах менеджмента
Заказать интегрированную систему менеджмента

При отражении мировой тенденции к стандартизации менеджмента, международные системы стандартизации определяют требования к тому, что необходимо выполнить для того, чтобы достичь поставленных целей в различных областях, где задействована интегрированная система менеджмента качества. Определяющим достоинством стандартов международной системы является систематизация всех требований к производственной деятельности предприятия в конкретных областях менеджмента качества и создание предпосылок для того, чтобы продвигать данные интегрированные системы менеджмента к деловому совершенству.

Общая инфраструктура международных интегрированных стандартов, которые используют для создания и внедрения интегрированной системы менеджмента качества, может быть довольно сильно расширена, за счет применения стандартов на типовые компьютерные системы управления и планирования хозяйственной деятельностью предприятий и моделирования процессов, которые получили мировое признание. Но, хотя принятие данных систем менеджмента качества и направлено на повышение эффективности интегрированных систем качества производства, является эффективным инструментом для решения сугубо технических вопросов менеджмента, и поэтому их стоит рассматривать лишь в качестве вспомогательных инструментов. Использование их становится наиболее целесообразным только в том случае, когда все производственные процессы, идентифицированные в интегрированных системах менеджмента качества, будут приведены в соответствие с требованиями международной системы стандартизации.

Следовательно, интегрированная система менеджмента качества является частью системы общего менеджмента предприятия, которая отвечает требованиям двух или более международных стандартов для системы менеджмента, и которая функционирует как единое целое. Но в то же время является очевидным, что интегрированную систему менеджмента качества ни в коем случае не следует отождествлять с общей системой интегрированного менеджмента предприятия, которая объединяет практически все аспекты деятельности данного предприятия. Следовательно, такое понятие, как «интегрированная система менеджмента качества» имеет ограниченное значение, хотя в то же время и является наиболее комплексным, чем понятие об отдельных системах менеджмента, которые объединены в общую интегрированную систему менеджмента.

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

Даже в том случае, если в организации произойдет внедрение всех действующих в настоящее время международных стандартов, все равно интегрированная система менеджмента качества не будет отождествляться с системой общего менеджмента производственного предприятия. Это связано с тем, что область ее распространения не включает в себя финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, менеджмент персонала, менеджмент ценных бумаг и т.д.

Смотрите также:

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить