Разработка интегрированных систем менеджмента - необходимое условие для конкурентоспособности

Опубликовано 15.10.2015

Интегрированная система менеджмента - это часть системы общего менеджмента предприятия или организации, которая отвечает требованиям нескольких международных стандартов систем менеджмента, и, которая функционирует как единая система. Разработка интегрированных систем менеджмента качества, охраны труда и безопасности персонала, экологии, социальной ответственности, безопасности продуктов питания и других, создание систем менеджмента, которые отвечают требованиям международных стандартов, создает предпосылки для стабильного развития организации. Российские предприятия, находясь в мировом сообществе, испытывают необходимость создания интегрированных систем менеджмента, соответствующих требованиям международных стандартов:

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
  1. ИСО 9001:2000 - система менеджмента качества;
  2. ИСО 14001 – система экологического менеджмента;
  3. OHSAS -18000 – система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья;
  4. SA 8000 – система социальной ответственности;
  5. ИСО 27000 – система управления информационной безопасностью;
  6. ИСО 22000:2005 – система менеджмента безопасности продуктов питания;
  7. ИСО 20225 – исследования требования и удовлетворенности потребителей;
  8. ССП – система сбалансированных показателей, отслеживает динамику уровня прибыльности и доходности деятельности предприятия, и находится в стадии разработки.
Разработка интегрированных систем менеджмента - необходимое условие для конкурентоспособности
Разработка интегрированных систем менеджмента - необходимое условие для конкурентоспособности

Подробнее об интегрированных системах менеджмента
Заказать интегрированную систему менеджмента

Современные интегрированные системы менеджмента предприятия, ориентированные на устойчивое развитие, строятся с учетом требований этих стандартов.

    Разработка интегрированных систем менеджмента является, в условиях развития современного рынка, весьма целесообразной. Максимально интегрированные системы менеджмента, разработанные и внедренные на предприятии, имеют ряд неоспоримых преимуществ:

  • Согласованность действий внутри предприятий или организаций, причем результат согласованных действий превосходит сумму отдельных результатов;
  • Функциональная разобщенность сводится к минимуму;
  • Высокая степень вовлеченности персонала в улучшение деятельности организации;
  • Минимизация документооборота в системе менеджмента;
  • Минимизация затрат на разработку интегрированных систем менеджмента по сравнению с затратами на разработку параллельных систем;
  • Минимизация затрат на сертификацию и функционирование интегрированной системы менеджмента.

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

Разработка интегрированных систем менеджмента, внедрение интегрированной системы менеджмента и получение сертификата, отвечающего всем требованиям международных стандартов, создают конкурентоспособность на отечественном и мировом рынке.

    Преимущества разработки интегрированных систем менеджмента во внешней среде:

  • Защита от иностранных конкурентов;
  • Позитивный имидж компании - гарантированная стабильность, респектабельность, высокий статус;
  • Преимущество в получении своевременных инвестиций и кредитов на выгодных условиях;
  • Страхование с минимальными процентными ставками;
  • Получение государственных и муниципальных заказов;
  • Упрощение получения лицензий и других разрешительных документов;
  • Своевременное получение инвестиций и кредитов на разработку и внедрение систем менеджмента качества, охраны окружающей среды, охраны труда.
    Порядок построения интегрированной системы менеджмента может быть таким же, как и при разработке и внедрении системы менеджмента качества в соответствии с ИСО серии 9000. При внедрении интегрированных систем, предприятие или организация получает ряд преимуществ:

  • единая политика предприятия или организации;
  • оптимизацию использования ресурсов;
  • комплекс мер оперативного контроля и управления документацией;
  • единая разработка документации;
  • единство информационных и обеспечивающих систем;
  • единство системы подготовки и повышения квалификации персонала;
  • четкость организационной структуры и структуры подотчетности;
  • действующая система измерений и мониторинга;
  • записи всех процессов и отчетность;
  • общий аудит;
  • общий анализ систем менеджмента.

Конечным эффектом разработки интегрированных систем менеджмента будет построение многофункциональной системы менеджмента с минимальными затратами.

Смотрите также:

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить