OHSAS 18001: преимущества и внедрение

Опубликовано 20.10.2015

Внедрение системы менеджмента, которая соответствует требованиям OHSAS, дает компании целый ряд преимуществ. Рассмотрим эти приемущества:

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
  • системное управление;
  • согласованное взаимодействие процессов и функций;
  • высвобождение высшего руководства для выработки стратегических решений.
  • снижение рисков и связанных с ними потерь, объемов штрафов и платежей компании;
  • повышение производительности труда;
  • эффективное использование ресурсов;
  • снижение количества рекламаций;
  • преемственность знаний и опыта.
  • улучшение репутации в глазах всех заинтересованных сторон;
  • повышение лояльности сотрудников, улучшение психологического климата;
  • улучшение отношений с поставщиками;
  • повышение инвестиционной привлекательности.
  • увеличение рыночной стоимости (капитализация);
  • возможность тиражирования бизнеса;
  • трансформация знаний и навыков сотрудников в интеллектуальный потенциал компании;
  • подготовленность к реинжинирингу бизнес-процессов.

Последовательность действий по внедрению

Подробнее о сопровождении при сертификации
Заказать сопровождение при сертификации

Работы по внедрению системы менеджмента, соответствующей требованиям OHSAS 18001, проводятся, как правило, в четыре этапа. На первом этапе, который как правило называют диагностическим аудитом, оценивается соответствие действующей в организации системы менеджмента в области профессионального здоровья и безопасности требованиям OHSAS 18001.

Результаты этой работы, обычно оформляются в виде таблицы. По своей сути, результаты диагностического аудита являются развернутым планом работ по разработке и внедрению системы менеджмента, соответствующей требованиям OHSAS 18001.

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

Следует подчеркнуть, что организация может самостоятельно заниматься разработкой системы менеджмента. Другой крайний случай – заказ у специализированной консалтинговой компании системы менеджмента "под ключ". Но и в этом случае внедрение разработанных процедур будет осуществляться персоналом организации.

На практике систему менеджмента создают, изменяют и внедряют работники организации как инструмент эффективного управления определенными сторонами деятельности, направленный на реализацию целей организации в конкретной области.

Консультанты помогают им путем:

  • разъяснения требований стандарта и методов проверки выполнения требований;
  • планирования деятельности на основе анализа пробелов в практике работы и существующих документов;
  • разработки предложений по составу и структуре документов, предоставления соответствующих макетов;
  • индивидуальных и групповых консультаций по разработке или доработке соответствующих документов;
  • экспертизы разработанных документов и проверки применения их требований в практике работы;
  • разработки рекомендаций по улучшению документов и практики работы.

В целом продолжительность работ по разработке документации для системы менеджмента занимает около 5 месяцев, и примерно столько же требуется на ее внедрение.

Смотрите также:

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить