Определяем, как оторваться от конкурентов

Новый совместный проект журнала Business Excellence и ООО «ИнтерКонсалт» рассказывает о том, как, используя бизнес-методику GORA, обеспечить компании рост на рынке и помочь оторваться от конкурентов.

Бизнес-методика GORA — практическое руководство построения системы управления устойчивым развитием бизнеса — включает семь шагов:

1. анализ потребностей и ожиданий клиентов и других заинтересованных сторон;

2. конкретизация рыночной стратегии, контекста и стратегических целей;

3. идентификация и описание требуемых бизнес-процессов;

4. алгоритмизация ключевых элементов управления;

5. анализ рисков, влияющих на целевые показатели деятельности;

6. разработка ключевых показателей деятельности;

7. определение направлений дальнейшего улучшения.

Полная версия статьи доступна подписчикам электронного журнала.