УДОБНЫЕ ВАМ ФОРМАТЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Наша компания профессионально оказывает услуги консультирования при внедрении систем менеджмента: от единичных удаленных консультаций – до полных проектов внедрения «под ключ».В рамках коммерческого предложения по внедрению мы предложим Вам несколько форматов консультирования на каждом этапе: Вы сможете комбинировать различные форматы по своему усмотрению, либо запросить индивидуальный порядок взаимодействия.
Самым востребованным является формат полного внедрения, предусматривающий регулярные визиты консультанта на предприятие. Но в последнее время всё более актуальным становится удаленное консультирование, в частности, вебинары – мы организуем общение консультанта со специалистами предприятия через специальную обучающую платформу в режиме реального времени.
ОНЛАЙН СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
По Вашему желанию возможно подключение руководителей и ключевых сотрудников Вашего предприятия к нашей автоматизированной системе «ИнтерКонсалт 24», которая позволяет в режиме реального времени отслеживать все задачи по Вашему проекту, а также работать с единой базой всех разработанных в ходе проекта документов.Подключение к системе «ИнтерКонсалт 24» бесплатно и не требует установки ПО.
КОНТРОЛЬ НА ВСЕХ СТАДИЯХ РАЗРАБОТКИ И КОМАНДА ШТАТНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ
Мы работаем с компаниями, предъявляющими самые высокие требования к консультантам. Наши специалисты не только являются внештатными преподавателями международных органов по сертификации, но и сами проходят десятки тренингов ежегодно с целью повышения квалификации.Основные задачи консультанта в ходе проекта:
- Оказать методическую помощь при формировании группы внедрения и оценить компетентность её участников.
- Обучить сотрудников правильно интерпретировать требования стандарта с учетом специфики Вашего предприятия (все стандарты систем управления предполагают свободу выбора средств и методов достижения требований)
- Предоставить проекты документации, определенной требованиями внедряемого стандарта.
- Проводить консультации в рамках рабочих встреч с группой внедрения для передачи сотрудникам предприятия практического опыта разработки системы менеджмента.
- Составлять отчет по итогам каждой встречи в рамках проекта, в котором отражается объем выполненных работ на данной встрече, объем запланированных работ на следующую встречу, замечания по текущему статусу проекта.
СЕРТИФИКАЦИЯ В ЛЮБОМ ВЫБРАННОМ ВАМИ ОРГАНЕ
Весь процесс получения сертификата можно разделить на два этапа:- подготовка предприятия (внедрение требований стандарта в текущую деятельность предприятия);
- непосредственно сам сертификационный аудит – независимая проверка того, насколько предприятие в реальности соответствует требованиям стандарта.
Мы гарантируем соблюдение требований независимости консультантов и органов по сертификации в соответствии со стандартом ISO 17021. По завершении нашего проекта Вы сможете успешно пройти сертификационный аудит в любом выбранном Вами органе по сертификации
МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ОТЗЫВЫ
При выборе консалтинговых компаний обычно обращают внимание на следующие важные моменты:- отзывы о работе с данными консультантами компаний, уже внедривших систему;
- отзывы органов по сертификации о качестве выполненных работ по внедрению системы.
Вы всегда можете запросить контакты руководителей наших Клиентов и Партнеров, чтобы из первых уст услышать отзыв о работе с нами.
Некоторые отзывы наших клиентов можно прочитать в специальном разделе.