Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Стратегия
      • Разработка стратегии
    • Операционная эффективность
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Описание бизнес-процессов
        • Разработка системы устойчивого развития
        • Внедрение бережливого производства LEAN
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
        • Разработка и внедрение социальной ответственности
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
        • Аутсорсинг отдела качества
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
    Академия
    IT-решения
    Кейсы
    • Стратегия
    • Операционная эффективность
    • Стандарты
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта
        • Лицензионное соглашение GRAIT
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Блог
      —
      Менеджмент качества
      —Индустриальная система менеджмента качества

      Индустриальная система менеджмента качества

      Индустриальная система менеджмента качества
      25 января 2021

      Появление стандартов в индустриальной сфере позволило многим странам сделать огромный рывок вперед и выйти на новый экономический уровень. В каждой крупной организации стали появляться системы менеджмента качества, которые соответствовали как стандартам внутри одного государства, так и международным.

      Индустриализация поставила целый ряд сложных задач не только перед владельцами и управляющими компаний, но и перед государствами и миром в целом. Разрешением этих проблем в первую очередь занимались менеджеры в странах с развитой промышленностью. Большее внимание стало уделяться качеству, а не количеству выпускаемой продукции.

      Что такое индустриальная система менеджмента?

      Благодаря высокому развитию конкуренции в индустриальном обществе вопрос внедрения системы менеджмента качества на предприятии играл основополагающую роль. В целом СМК – это ряд методических средств, ресурсов, организационных структур и процессов, которые обеспечивают повышение уровня качества продукции на предприятии в целом. Такая совокупность мер повышает конкурентоспособность организации и улучшает ее положение в индустриальной сфере. Управление качеством на предприятии является частью всеобщей системы менеджмента. Увеличение качественного показателя продукции позволяет добиться следующих положительных моментов:
      • Как потребители, так и производители продукции остаются довольны характеристиками производимой продукции.
      • Все виды ресурсов (материалы, человеческий труд) расходуются максимально эффективно.
      • Все основополагающие процессы на предприятии (производство, обслуживание, управление) непрерывно совершенствуются.
      • Выпускаемая продукция  оправдывает ожидания потребителей, что в будущем обеспечит увеличение объемов продаж.
      • В процессе производства соблюдаются все требования к качеству и безопасности выпускаемой продукции.
      • СМК позволяет существенно снизить издержки и увеличить эффективность производительности труда. Таким образом, деятельность организации становится экономически выгодной, успешной и продуктивной.
      • На всех этапах производства обеспечивается взаимодействие производителя и потребителя, что обеспечивает  соответствие продукта пожеланиям покупателей.
      Как развивалась индустриальная система менеджмента качества?

      Этапы развития индустриальной СМК

      Первый этап начинается с 1905 года. Появляется система Тейлора, предусматривающая следующие меры:
      • Установку ряда требований к качеству производимых деталей. Появились шаблоны, настроенные на верхнюю и нижнюю границы допусков.
      • Появление специалистов, которые следили за качеством изделий.
      • Появление мер наказания сотрудников (штрафы, увольнение) за брак или дефекты в производимой продукции.
      • Обучение работе с оборудованием.
      • Появление системы требований, необходимых для соответствия продукции ТУ.
      • Появление входного контроля.
      Второй этап начинается с 1924 года. Стали появляться:
      • Мотивация труда.
      • Специальность инженер по качеству.
      • Стандартные таблицы для осуществления входного контроля.
      • Новые сферы профессионального образования.
      Третий этап начинается с 1950 года. Тотальная система управления всеобщим качеством – TQC, которая определяется:
      • Появлением документированных систем качества.
      • Взаимодействием руководства со службами качества.
      • Увеличением моральной мотивации в коллективе, заботой о сотрудниках, страхованием.
      • Повышением ответственности за надлежащее качество продукции в соответствии с установленными стандартами.
      Четвертый этап начинается с 1970 года. Тотальный менеджмент качества – TQM. Его ключевые моменты:
      • Появление стандарта ISO 9000.
      • Основной принцип: «совершенствованию  нет предела».
      • Коллективный подход к поиску, анализу и решению проблем.
      • Тотальное, непрерывное обучение.
      Пятый этап начинается с 1990 года. Защита интересов общества. Суть периода заключается в:
      • Появлении стандарта ISO 14000.
      • Защите окружающей среды.
      • Внимании руководства к потребностям персонала.
      • Увеличении безопасности продукции.
      Услуги
      Анализ (аудит) бизнес-процессов
      Определим насколько Ваши процессы оптимальны и соответствуют целям бизнеса.
      Проведем диагностику и предоставим подробный отчет по целому ряду критериев
      от 150 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Разработка и внедрение ISO 9001
      Поможем запустить систему менеджмента качества на основе ISO 9001 / ГОСТ Р ИСО 9001 на предприятиях любой отрасли.
      Проведем диагностику, обучим персонал, вместе с Вами разработаем документы и внедрим требования стандарта
      от 350 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Назад к списку

      • Кратко о стандартах 36
      • Менеджмент качества 309
      • Пищевая безопасность 105
      • Экологический менеджмент 51
      • Профессиональное здоровье и безопасность 31
      • Энергетический менеджмент 15
      • Аудиты систем управления 49
      • Устойчивое развитие 78
      GORA KPI Бережливое производство Модель компетенций Организационные знания Процессная модель Стратегия Управление изменениями Устойчивое развитие
      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты