GORA - система управления удовлетворенностью Клиентов и устойчивым развитием бизнеса

Наш метод не прост,

но он работает

Суть методики

В основе нашей деятельности — система международных стандартов и лучших практик, которая отработана на десятках тысяч компаний в 200 странах

Мы те, кто реально занимается внедрением систем на предприятии. Наши консультанты пройдут весь путь вместе с Вами

Мы знаем, что работает в нашей реальности, а что – нет

Скачать описание методики GORA

Преврати хаос в успешный бизнес

Методика GORA подходит для любого бизнеса. Каждая компания развивается циклично, по спирали. На любом витке спирали мы можем дать необходимые компании улучшения

Единственное условие – жизнеспособность бизнеса
Если идея бизнеса ошибочна изначально, никакая методика не поможет. Если есть хоть один вариант выжить – с нашей методикой все получится

записаться на тренинг

Краткая программа тренинга

Модуль 1

Выявление системных проблем и разработка стратегии

Оцениваем текущую устойчивость бизнеса

Влияем на удовлетворённость клиентов

Определяем, как оторваться от конкурентов и заставить компанию расти

Модуль 2

Улучшение процессов и инфраструктуры

Совершенствуем бизнес-процессы

Стандартизируем управленческую инфраструктуру бизнеса

управляем изменениями, сбоями, компетенциями, мотивацией и др.

Модуль 3

управление рисками и контроль стратегии

Превращаем риски в возможности

Контролируем реализацию стратегии с помощью KPI

Визуализируем систему управления компании

Отзывы с предыдущих тренингов

«Хочется выразить признательность за энтузиазм и высокий профессионализм в работе. На все наши многочисленные вопросы давались чёткие и грамотные ответы. Мы хорошо осознаём, что успех и качество по внедрению и поддержанию системы менеджмента будет зависеть, прежде всего, от успешного сотрудничества между нашими компаниями»

Генеральный директор ООО «Доширак Коя» Ким Енчел

«Наши сотрудники, посещавшие тренинги [компании «ИнтерКонсалт»], давали им неизменно высокую оценку и рекомендовали своим коллегам. Отмечали нестандартную манеру преподавания, умение заинтересовать слушателей с первых слов и поддерживать креативную атмосферу в ходе всего обучения, глубокое знание материала и неравнодушие к озвучиваемым темам»

Менеджер по системе качества по РФ ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» Воронцова Е. Н.

«Полностью удовлетворены уровнем подачи материала, ясностью изложения, интересно организованным процессом обучения. На все наши вопросы были даны развернутые ответы»

Генеральный директор ООО «Альстром Тверь» Харри Пекка Рантонен

«Хотелось бы выделить понятный формат передачи информации, наличие практических упражнений, структурированность теоретических данных. Отмечаем деловые отношения с преподавателем «ИнтерКонсалт», заинтересованность, ориентацию на результат и приятное человеческое общение»

Генеральный директор ООО «Компасс Групп Рус» Никос Антониадис

«АО «ТЯЖМАШ» выражает благодарность компании «ИнтерКонсалт» и лично генеральному директору Горшенину А. Н. за отличное проведение тренинга, индивидуальный подход и вовлечение в процесс обучения, профессионализм и доброжелательное отношение»

Директор по качеству АО «ТЯЖМАШ» Абыденников В. В.

«Сотрудники «ИнтерКонсалт» проявили себя как надежные партнеры и компетентные специалисты, способные решать сложные задачи. Мы будем рады сотрудничать с Вами в дальнейшем и рекомендовать Вас для участия в проектах по внедрению международных стандартов менеджмента на других предприятиях»

Директор по управлению качеством региона Восточная Европа ООО «Пивоваренная компания «Балтика» Визир Д. М.

Что такое GORA:

Для кого этот тренинг:

Детали тренинга:

Среди наших Клиентов:

Наш метод не прост,

но он работает

Суть методики

Краткая программа тренинга

Отзывы с предыдущих тренингов