Производство, ремонт и монтаж машин и оборудования

Здесь представлены наши услуги для данной отрасли и подборка обучений

Внедрение систем управления

Система менеджмента качества (СМК) на основе международного стандарта ISO 9001 внедрена в сотнях тысяч организаций по всему миру и позволяет настроить процессы любой компании на выполнение требований потребителей и учесть риски, связанные с качеством производимой продукции и предоставляемых услуг

Разработка и внедрение системы устойчивого развития

Комплексная система управления (система устойчивого развития) объединила лучшие инструменты управления для разработки целей, описания бизнес-процессов и управленческой структуры, анализа рисков и построения системы KPI

Разработка и внедрение стратегии развития организации

Стратегия – это грамотное соединение бизнес-идеи с потребностями и ожиданиями Клиентов и сравнительными преимуществами, которые способна обеспечить компания. Почему стратегии предприятия стоит уделить особое внимание? Задача стратегии – выделиться в глазах Клиента, сделать так, чтобы в массе конкурентов он заметил именно Вас

Анализ бизнес-процессов

Анализ бизнес-процессов или аудит бизнес-процессов – это исследование процессов организации для определения насколько они оптимальны и соответствуют требованиям компании

Описание бизнес-процессов

Основа системы менеджмента – это связанная цепочка процессов (процессная модель), построенная с учетом стратегии развития компании, потребностей и ожиданий потребителя и других заинтересованных сторон, рисков и возможностей, которые могут повлиять на желаемые выходы бизнес-процессов

Разработка и внедрение KPI

Система KPI «Ключевые показатели деятельности» - это международно признанный инструмент управления и система метрик, которая создается с целью контроля за реализацией принятой в компании стратегии и оценки вклада каждого подразделения, процесса или сотрудника

Внедрение системы управления рисками

Разработка системы управления рисками — это создание совокупных инструментов, с помощью которых можно эффективно и своевременно устранять любые возможные риски, минимизировать потери и формировать алгоритмы действий компании во всевозможных нестандартных ситуациях и обстоятельствах

Внедрение бережливого производства LEAN

Бережливое производство, Lean production (LEAN) – концепция организации бизнеса, ориентированная на создание привлекательной ценности для потребителя путем формирования непрерывного потока создания ценности с охватом всех процессов организации и их постоянного совершенствования через вовлечение персонала и устранение всех видов потерь

Разработка и внедрение интегрированных систем менеджмента

Интегрированные системы менеджмента (ИСМ) – системы менеджмента, сочетающие в себе одновременно два и более стандартов. Целью создания ИСМ является повышение эффективности общего менеджмента организации

Разработка и внедрение ISO 14001

ISO 14001 "Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению" является самым популярным стандартом экологического менеджмента в мире и содержит в себе фундаментальный набор требований, которые используют организации при проектировании и внедрении эффективных систем экологического менеджмента (СЭМ)

Разработка и внедрение ISO 45001

ISO 45001 является стандартом по охране здоровья и безопасности труда. Стандарт стал одним из самых ожидаемых в мире и может способствовать значительному повышению уровня безопасности на рабочем месте. Целью стандарта ISO 45001 является поддержание оптимальной практики профессионального здоровья и безопасности с учетом социально-экономических потребностей

Разработка и внедрение ISO 50001

ISO 50001 способствует более эффективному использованию энергии посредством разработки систем энергетического менеджмента. Внедрение энергоэффективности играет важную роль в деятельности каждой организации, позволяя экономить значительный объем денежных средств, а также различные ресурсы и способствует снижению уровня климатических изменений

Разработка и внедрение социальной ответственности

ISO 26000 содержит руководства о том, как бизнес и организации будут повышать свой уровень социальной ответственности. Это означает, что их деятельность будет более корректна и прозрачна, что будет способствовать повышению благосостояния общества

Аутсорсинг отдела качества

Аутсорсинг отдела качества – это передача наиболее затратных функций системы менеджмента нашим экспертам с целью экономии внутренних ресурсов компании при повышении качества исполнения

Аудит систем менеджмента

Аудиты систем менеджмента могут быть проведены по любому стандарту или инструменту менеджмента, разработкой и внедрением которого мы занимаемся

Консультация по системам управления

Если у Вас есть отдельные вопросы по системам менеджмента, вы можете обсудить их с нашими экспертами на коротких консультациях и получить точечную поддержку, не заказывая полноценные проекты внедрения

Экспертиза проектов на соответствие требованиям стандартов

Экспертиза проводится на соответствие требованиям стандартов по проектам производственных помещений, цехов, технологических линий, чтобы уже на этапе проектирования промышленных объектов учесть особые требования международных стандартов на системы управления безопасностью и качеством