На сегодняшний день самыми ценными и перспективными средствами контроля потребляемых энергетических ресурсов являются автоматические системы учета электрической энергии (АСКУЭ), которые в своей работе используют многорежимные высокоточные счетчики электроэнергии, что позволяет прогнозировать и анализировать с высокой точностью потребление энергоресурсов и контролировать их расход.
Разработкой автоматизированных систем занимаются специализированные компании, в которые можно обратиться за консультацией. Связавшись со специалистами, можно получить любую консультацию и информацию относительно предоставляемых услуг в области энергетического менеджмента.
Разработка системы менеджмента и проведение аудитов основано на необходимости улучшения энергоснабжения. Увеличение стоимости топлива, рост потребляемых ресурсов, недостаточное качество атмосферного воздуха, требования действующего законодательства в отношении энергопотребления обуславливают непредвиденные затраты и трудности для организаций и предприятий в области энергоснабжения.
Функционирование системы энергетического менеджмента основывается на цикле Деминга (то есть постоянном улучшении). По утверждению Деминга, 96% всех проблем возникают вследствие неверно организованной системы менеджмента, и всего лишь 4 % – из-за ошибок и некомпетентности исполнителей. Руководство и персонал организации разрабатывают систему энергетического менеджмента и внедряют ее на производстве, преследуя вполне конкретную цель – улучшить свою деятельность и повысить конкурентоспособность продукции и предприятия в целом. При этом энергетический менеджмент должен приносить реальную пользу предприятию, а не быть формальностью, предназначенной для демонстрации его наличия лицам, проводящим аудит.
Для чего нужно внедрение в организации системы энергетического менеджмента и проведение регулярных аудитов? Разработка, внедрение и эффективная работа данной системы позволяет осуществлять анализ и качественный аудит всех процессов фирмы, для которых требуется электрическая или какая-либо иная энергия. Основываясь на результатах анализов и аудитов, можно свести к минимуму незапланированные потери и повысить энергетическую эффективность буквально всех производственных процессов.
Таким образом, энергетический менеджмент и аудит позволят выработать совершенно новую политику предприятия, которая и будет являться движущей силой всех производственных процессов, связанных с энергозатратами. Данная политика будет отражать обязательства руководства предприятия относительно улучшения энергоэффективности, необходимые для того, чтобы обеспечить организации возможность снизить энергопотери.