Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Эффективность организации
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Консалтинг бизнес-процессов
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
      • Устойчивое развитие      
        • Внедрение принципов устойчивого развития ESG
        • Внедрение бережливого производства LEAN
        • Разработка системы устойчивого развития GORA
      • Аутсорсинг      
        • Аутсорсинг отдела качества
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Информационная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 27001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
      • Социальная ответственность      
        • Разработка и внедрение ISO 26000
    • Стратегия
      • Стратегия и цели      
        • Разработка стратегии организации
    Академия
    • Каталог обучений
    • Стандарты
      • Менеджмент качества
      • Пищевая безопасность
      • Экологический менеджмент
      • Менеджмент профессионального здоровья и безопасности
      • Энергоменеджмент
    • Для карьеры
      • Гибкие навыки
      • Повышение квалификации
    • Операционная эффективность
      • Процессы и процессное управление
      • KPI
      • Проведение аудитов
    IT-решения
    • GRAIT Audit – Аудиты и несоответствия
    • GRAIT Training – Управление обучением
    • GRAIT Process – Регламенты и процессы
    Кейсы
    • Эффективность организации
    • Стандарты
    • Стратегия
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта Академии ИнтерКонсалт
        • Лицензионное соглашение GRAIT
        • Специальная оценка условий труда
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Новости
      —Мы на Neva Buyers Week

      Мы на Neva Buyers Week

      05.07.2023
      20-21 июня в Санкт-Петербурге состоялась III Неделя Закупок Сетей на Неве: Neva Buyers Week

      Событие, проходившее в Design District DAA, собрало 2 500 профессионалов рынка FMCG товаров. На форуме было представлено 5 форматов деловых мероприятий: выставка; переговоры о поставках; серия семинаров; бизнес-фестиваль; конкурсы.

      Татьяна Демичева, руководитель отдела сопровождения Клиентов ИнтерКонсалт, выступила с темой «Автоматизация внутренних аудитов в ритейле» в рамках сессии «Новые технологии и IT в ритейле». Она рассказала о системе внутренних аудитов; видах аудитов; документации системы внутренних аудитов; о рисках в системе внутренних аудитов; об автоматизации системы внутренних аудитов.

      Аудит – систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита.

      Различают следующие виды аудитов:

      1. Аудит первой стороны
      2. Аудит второй стороны
      3. Аудит третьей стороны

       Документация системы внутренних аудитов включает:

      1. Программа внутренних аудитов
      2. Чек-листы для проведения аудитов
      3. Планы аудитов
      4. Отчеты по итогу аудита
      5. Отчет по корректирующим действиям

       Риски системы внутренних аудитов:

      • Низкий уровень компетентности аудиторов
      • Отсутствие мотивации проводить аудит надлежащим образом
      • Формализация чек-листов
      • Отсутствие времени на подготовку полноценного отчета
      • Отсутствие времени на проверку корректирующих действий
      • Аудиты поставщиков переданы на аутсорсинг
      • Результаты аудитов необходимо анализировать вручную и другие

      Татьяна акцентировала внимание участников конференции на том, что при автоматизации системы внутренних аудитов организация получает следующие выгоды: сокращение времени на организацию и проведение аудитов; сокращение рисков при проведении аудитов; повышение уровня компетентности аудиторов; повышение качества аудитов; улучшение системы управления несоответствиями; прозрачность результатов и комплексная оценка системы управления.

      Тема, с которой выступила руководитель отдела сопровождения Клиентов ИнтерКонсалт, вызвала большой интерес у слушателей. Среди вопросов, которые задавали Татьяне:

      1. Актуально ли проведение аудитов в условиях санкций?
      2. Какими качествами должен обладать аудитор?
      3. Какие главные принципы проведения аудитов?

      Проведение аудитов актуально всегда. Аудит предприятий проводится для того, чтобы определить, соблюдаются установленные требования или нет. Если говорить о внутренних аудитах, то процедура внутреннего аудита позволяет руководству оценивать соответствие системы менеджмента требованиям международных стандартов, требованиям законодательства и дополнительным требованиям, установленным самой организацией. Цель внутреннего аудита – оценить соответствие системы, выявить риски и усовершенствовать процессы. Если говорить о внешних аудитах систем менеджмента, то покинул российский рынок BRC, а остальные схемы, такие как FSSC 22000, IFS, GlobalG.A.P., SQF, продолжают регистрировать сертификаты в своих реестрах.

      Спикер отметила, что аудитор должен быть: этичным; открытым; дипломатичным; наблюдательным; проницательным; гибким; упорным; логичным; уверенным в себе; принципиальным; готовым к совершенствованию; уважительным к культурным особенностям; настроенным на сотрудничество.

      Одним из основных принципов проведения аудитов является принцип независимости. Это основа беспристрастности аудита и объективности заключений по аудиту. Аудиторы должны быть независимы от проверяемой деятельности, где это практически возможно. Аудиторы должны сохранять объективность, чтобы гарантировать, что выводы и заключения аудита основаны только на свидетельствах аудита.

       Участники сессии поблагодарили Татьяну за интересный актуальный доклад!

      Фотогалерея
      1 —
      1/1 —
      Мы на Neva Buyers Week
      Мы на Neva Buyers Week
      Назад к списку

      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Согласие на обработку персональных данных
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты