Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
Клиенты
Отзывы
Новости
Блог
Акции
Контакты
...
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Заказать звонок
Консалтинг
Стратегия
Разработка стратегии
Операционная эффективность
Процессы
Анализ (аудит) бизнес-процессов
Описание бизнес-процессов
Разработка системы устойчивого развития
Внедрение бережливого производства LEAN
KPI
Разработка системы KPI
Риски
Разработка системы управления рисками
Разработка и внедрение социальной ответственности
Стандарты
Менеджмент качества
Разработка и внедрение ISO 9001
Разработка и внедрение ISO 13485
Разработка и внедрение GDP
Разработка и внедрение GMP
Разработка и внедрение ISO 22716
Разработка и внедрение FAMI-QS
Аутсорсинг отдела качества
Пищевая безопасность
Разработка и внедрение ХАССП
Разработка и внедрение ISO 22000
Разработка и внедрение FSSC 22000
Разработка и внедрение GMP+
Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
Экология
Разработка и внедрение ISO 14001
Охрана труда
Разработка и внедрение ISO 45001
Энергоэффективность
Разработка и внедрение ISO 50001
Транспортная безопасность
Разработка и внедрение ISO 28000
Академия
IT-решения
Кейсы
Стратегия
Операционная эффективность
Стандарты
Компания
О компании
История
Клиенты
Отзывы
Направления и Партнеры
Сотрудники
Лицензии и сертификаты
Реквизиты
Вакансии
Информация
Вопрос-ответ
Обзоры
Правила оплаты
Юридическая информация
Сведения об образовательной организации
Публичная оферта
Лицензионное соглашение GRAIT
Подать заявку
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
Телефоны
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
Телефоны
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
mail@iksystems.ru
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Главная
—
Портфолио
—
Операционная эффективность
Операционная эффективность
Методика GORA: стратегия, процессы, риски, KPI для известного производителя
Проблема: хаос в процессах и отсутствие стратегии
Решение: внедрение бизнес-методики GORA
KPI: пример проекта по разработке дерева метрик для сетевого ритейлера
Проблема: менеджмент и процессы не успевают за темпом развития компании
Решение: разработка и применение в управлении показателей и индикаторов эффективности KPI
Система оценки удовлетворенности потребителей: пример проекта для крупного завода
Как понять, что нужно клиенту?
Описание бизнес-процессов: пример проекта для производителя – лидера отрасли
Что делать когда процессы работают сами по себе?
Настройка управленческой среды: пример проекта для сетевой компании
Разработка общепринятых единых механизмов управления компанией
Система управления рисками организации: пример проекта для управляющей компании
Риски и возможности - две стороны одной медали
KPI: пример проекта по разработке ключевых показателей эффективности для известного производителя одежды
Сколько нужно показателей и как их выбрать, чтобы успешно руководить организацией?
KPI: пример преобразование имеющейся системы
Кейс о достижении баланса в показателях
Внедрение ISO 9001. Формирование культуры процессного управления
Упрочение позиций на рынке путем внедрения СМК
Внедрение ISO 9001: Кейс по успешному прохождению сертефикационного аудита
Негативный опыт как способ прийти к правильному решению
Оптимизация бизнес-процессов. Что можно сделать для усиления компании?
Не просто дали знания, а показали как применять их на практике
Описание бизнес-процессов. Кейс по оптимизации процессов для крупной компании
Оперативное планирование или как перестать опаздывать при выполнении заказов
Описание бизнес-процессов. Отладка уже существующих процессов в компании. Кейс для крупного предприятия.
From zero. Новые стратегии, новые бизнес-процессы
Разработка стратегии. Увеличение выручки и увеличение количества клиентов
Как потребности клиента привели к расширению производства
Разработка стратегии в условиях резкой изменившейся ситуации как на рынке
Как научить процессы "смотреть" в одном направлении?
Главная
Консалтинг
IT-решения
Акции
Новости
Блог
Контакты