Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Стратегия
      • Разработка стратегии
    • Операционная эффективность
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Описание бизнес-процессов
        • Разработка системы устойчивого развития
        • Внедрение бережливого производства LEAN
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
        • Разработка и внедрение социальной ответственности
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
        • Аутсорсинг отдела качества
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
    Академия
    IT-решения
    Кейсы
    • Стратегия
    • Операционная эффективность
    • Стандарты
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта
        • Лицензионное соглашение GRAIT
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Портфолио
      —
      Операционная эффективность
      —Разработка стратегии. Увеличение выручки и увеличение количества клиентов

      Разработка стратегии. Увеличение выручки и увеличение количества клиентов

      Определение подходов для кратного увеличения объема заказов от клиентов и привлечения новых клиентов
      Клиент
      Под NDA
      Сфера
      Под NDA
      Заказать проект
      Задать вопрос
      Как потребности клиента привели к расширению производства

      Причины обращения:

      несмотря на постоянную работу по улучшению качества продукции, количество заказов от существующих клиентов не увеличивалось, несмотря на «холодные» звонки со стороны сотрудников отдела продаж количество новых клиентов так же увеличивалось

      Итоги работы с консультантом:

      • Проведено уточнение портрета клиентов и выделены типы клиентов, которые обеспечивают основной объем заказов, а следовательно, являются ключевыми для компании на данном этапе развития
      • Определены точки контакта и потребности и ожидания Клиентов, по которым вообще не велась какая-либо работа (например, реклама в интернете)
      • Сформирован план по разделению отдела продаж на активные продажи и обслуживание текущих клиентов, а также формированию отдела маркетинга

      Отдельные кейсы проекта:

      После определение потребностей и ожиданий Клиентов стала очевидной необходимость расширения производства и начата реализация инвестиционного проекта по строительству.

      Результат:

      За год работы выручка увеличивать на 15%
      Другие проекты
      Стратегия развития бизнеса: пример проекта для производственной компании с представительствами по РФ
      Стратегия развития бизнеса: пример проекта для производственной компании с представительствами по РФ
      Разработка стратегии в условиях резкой изменившейся ситуации как на рынке
      Разработка стратегии в условиях резкой изменившейся ситуации как на рынке
      Услуги
      Анализ (аудит) бизнес-процессов
      Определим насколько Ваши процессы оптимальны и соответствуют целям бизнеса.
      Проведем диагностику и предоставим подробный отчет по целому ряду критериев
      от 150 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Разработка системы KPI
      Предлагаем комплексное внедрение системы KPI на предприятиях любой отрасли.
      Проведем диагностику, обучим персонал, совместно разработаем все элементы системы
      от 250 000 руб.
      предложим индивидуальные условия
      Разработка стратегии
      Поможем разработать сбалансированную стратегию развития организации, включая формирование целей и их каскадирование на процессы.
      Проведем диагностику, обучим персонал, внедрим аналитический процесс постановки стратегических целей
      от 350 000 руб.
      предложим индивидуальные условия
      Описание бизнес-процессов
      Поможем сделать процессы прозрачными и повысить эффективность управления.
      Проведем диагностику, обучим персонал, разработаем и внедрим процессную модель в организации из любой отрасли (сначала "as is", потом "to be")
      от 500 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Разработка системы устойчивого развития
      Поможем запустить комплексную систему устойчивого развития (включая целеполагание, описание процессов, разработку KPI и других элементов).
      Проведем диагностику, обучим персонал, разработаем и внедрим все элементы системы
      от 1 800 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Назад к списку

      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты