ISO 26000 содержит руководства о том, как бизнес и организации будут повышать свой уровень социальной ответственности. Это означает, что их деятельность будет более корректна и прозрачна, что будет способствовать повышению благосостояния общества
Что такое ISO 26000
Стандарт ISO 26000 «Руководство по социальной ответственности» предназначен для того, чтобы помочь организациям внести вклад в устойчивое развитие. Он предназначен для того, чтобы предложить им не ограничиваться соблюдением законодательства, признавая, что соблюдение законодательства является фундаментальной обязанностью любой организации и неотъемлемой частью ее социальной ответственности. Данный стандарт не является стандартом системы менеджмента. Он не предназначен и не подходит для целей сертификации, обязательного или контрактного применения.Целью стандарта ISO 26000 является обеспечение взаимопонимания в области социальной ответственности и дополнение других инструментов и инициатив в области социальной ответственности, но не замена их. Данный стандарт не содержит требований, и поэтому слово «должен» (shall), которое указывает на требования в языке ИСО, в нем не используется. Рекомендации используют слово «следует» (should). В некоторых странах определенные рекомендации ИСО 26000 включены в законодательство и поэтому юридически обязательны.
Настоящий стандарт дает руководство для всех типов организаций по:
Что получит Заказчик от внедрения ISO ISO 26000 с нами
Уже в самом начале пути Вам важно получить представление о затратах ресурсов и масштабе изменений, которые нужно будет сделать в Вашей компании, поэтому первым делом мы проводим диагностический аудит, по результатам которого Вы получите подробный отчет с рекомендациями по внедрению выбранного стандарта. Аудит также необходим для оценки текущего состояния Вашей системы управления нашим экспертом и определения дальнейшего детального плана работ.
Ваши сотрудники должны понимать, какие лучшие практики стоят за требованиями стандарта ISO 26000, чтобы получить максимальную выгоду от его внедрения.
Для этого наша компания предлагает различные форматы обучения:
Для этого наша компания предлагает различные форматы обучения:
- вебинары в записи с доступом 24/7 в любое время с любого устройства для проработки отдельных вопросов в удобном режиме
- открытые и закрытые вебинары для обсуждения вопросов с преподавателем
- открытые и закрытые тренинги для обсуждения вопросов с преподавателем и освоения основных вопросов в тренинг центре в Москве или на территории Вашего предприятия
Мы не торгуем документами, а внедряем системы управления по-настоящему. Одним из итогов нашей работы является разработанный вместе с Вашими сотрудниками пакет документов, который будет обеспечивать эффективную работу системы менеджмента и соответствует требованиям стандарта. Важно отметить, что это не типовые шаблоны, а адаптированные документы, созданные с учетом специфики Вашей компании.
Мы не сторонники революций, поэтому наша задача встроить систему на основе выбранного стандарта в Вашу действующую в компании систему управления, улучшить ее, подтянуть до уровня требований ISO 26000 и лучших практик его применения.
Мы не сторонники революций, поэтому наша задача встроить систему на основе выбранного стандарта в Вашу действующую в компании систему управления, улучшить ее, подтянуть до уровня требований ISO 26000 и лучших практик его применения.
На данном этапе документы проходят внедрение, а сотрудники предприятия учатся работать в системе и проводить проверку системы на внутренних аудитах и видеть нестыковки в процессах. Проводятся ворк-шопы и консультации по внедрению.
На заключительном аудите мы тщательно проверим, как работает Ваша система управления, и сделаем выводы о степени готовности к прохождению внешнего аудита.
Нам важно, чтобы Ваша компания успешно и комфортно прошла внешний аудит, поэтому мы предлагаем Вам сделать это вместе. В ходе прохождения внешнего аудита наш консультант будет с Вами и поможет ответить на вопросы аудитора.
Работа в системе не заканчивается внедрением и аудтом, система требует дальнейшего обслуживания и поддержки. Мы готовы предложить сопровождение работающей системы менеджмента любого уровня и тем самым помочь Вам сэкономить ресурсы, взяв на себя проведение внутренних аудитов системы или обучение персонала.
В ходе проекта мы предоставим бесплатный доступ к собственным IT-решениям GRAIT – GRAIT Process для моделирования бизнес-процессов и GRAIT Audit для проведения аудитов и управления несоответствиями. Решения позволят снизить затраты времени на некоторых этапах до 95%.
Для кого предназначен стандарт ISO 26000
Стандарт ISO 26000 дает руководство для всех типов организаций, независимо от их размера и местоположения. При этом рекомендуется учитывать социальное, экологическое, юридическое, культурное, политическое и организационное разнообразие, а также различия в экономических условиях, согласуясь с международными нормами поведения. Стандарт не предназначен для того, чтобы соответствовать требованиям ВТО, и не дает оснований для юридических жалоб или других заявлений в любых международных, национальных или иных судебных процессах.-
Стандарт внедряют:
- Организации, нуждающиеся в демонстрации определенного уровня своей социальной ответственности, отвечающего требованиям заинтересованных сторон и действующим законодательным и нормативным требованиям
- Компании, работающие на международном рынке, по требованиям контрагентов
- Организации, стремящиеся обеспечить долгосрочное устойчивое развитие
Против каких проблем
- Вам необходимо повышение Вашего рейтинга как работодателя и в глазах крупнейших предприятий Вашей отрасли
- Вам необходимо обеспечение соответствия компании заявленной политике в области социальной ответственности
- Вам необходимы дополнительные преимущества при участии в важных тендерах
- Вам необходимо повышение конкурентоспособности предприятия
Выгоды от внедрения ISO 26000
Получение рекомендаций в социальных сферах: права человека, добросовестная работа, проблемы потребителей и др.
Проведение тех улучшений своего процесса в социальной сфере, которые нужны всем заинтересованным сторонам и будут востребованы
Повышение капитализации бизнеса
Вовлечение компании в развитие общества
Позиционирование приверженности лучшим мировым практикам в социальной сфере
Получение рекомендаций по методам ведения бизнеса для построения более устойчивого и справедливого общества
Развитие и вовлечение сообщества внутри компании
Получение рекомендаций в социальных сферах: трудовая практика, окружающая среда и др.
Возможность позиционирования систем компании, как соответствующих мировому уровню
Дополнительные положительные факторы для продвижения
Конкурентное преимущество в тендерах
Дополнительные аргументы на переговорах, связанные с качеством продуктов, услуг и процессов
Повышение рейтинга как работодателя в глазах потенциальных кандидатов, а также крупнейших предприятий отрасли, конкурентов, партнеров
Как измерить успех внедрения ISO 26000
Успех от внедрения стандарта ISO 26000 можно измерить, рассматривая преимущества, которые приобретает предприятие, это:- Результативное и эффективное использование устоявшихся практик социальной ответственности
- Поддержание морального состояния, вовлеченности и производительности работников
- Повышение способности привлекать и удерживать сотрудников и клиентов
- Улучшение репутации и увеличение конкурентных преимуществ
- Повышение доверия инвесторов, владельцев, доноров, спонсоров и финансового сообщества
- Улучшение имиджа во взаимоотношениях с компаниями, правительствами, средствами массовой информации, поставщиками, организациями-аналогами, клиентами и сообществом
Как организована работа по внедрению ISO 26000
Предлагаем разные форматы консультирования для внедрения стандарта ISO 26000 с учетом Ваших потребностей и бюджета
Оптимальный формат создан с учетом потребностей большинства Клиентов:
- если Вам нужно пройти аудит с гарантией
- если Вы хотели бы оптимизировать затраты на проект внедрения, но не потерять в качестве
- если Вам необходимо разработать пакет документов по стандарту ISO 26000 под контролем консультанта
Расширенный формат создан с целью оказать Вашему предприятию комплексную поддержку при внедрении:
- если Вам нужно получить поддержку, выходящую за рамки требований стандарта ISO 26000
- если Вы хотели бы получить более гибкий график проекта
- если Вам необходимо большее участие эксперта в разработке решений для стоящих перед Вами задач
Минимальный формат создан для Клиентов, имеющих опыт во внедрении стандартов, или тех, кто хочет максимально сэкономить:
- если у Вас есть навыки разработки систем менеджмента и Вы нуждаетесь в точечной поддержке по ходу проекта
- если Вы хотели бы минимизировать затраты на проект внедрения и готовы взять на себя ответственность за результат
- если Вам необходимо разработать только отдельные документы по стандарту ISO 26000 под контролем консультанта
Индивидуальный формат позволяет настроить все под себя:
- сочетание любых форматов, этапов и платформ
- полная адаптация проекта внедрения под Ваши запросы
Во всех проектах мы используем IT-решения GRAIT – GRAIT Process для разработки регламентов и моделирования бизнес-процессов, GRAIT Audit для проведения аудитов и управления несоответствиями и GRAIT Training для создания онлайн-курсов и организации обучения. Это позволяет снизить трудозатраты на некоторых этапах до 95%
