ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Вебинар будет полезен Вам, если Вы:
-
Аудитор, специалист по качеству, функциональный руководитель и т д.
-
Хотите соответствовать требованиям международного и национального стандарта GDP.
-
Хотите узнать об основных инструментах при построении системы GDP.
-
Получить реальные примеры из практики от ведущих экспертов.
Модуль |
Содержание модуля |
---|---|
Системы менеджмента качества. Общие требования к организации |
Ключевые элементы СМК в GDP |
Системы менеджмента качества. Построение процессной модели управления |
Процессный подход при организации деятельности Процессы и порядок их описания Управление рисками в области качества |
Системы менеджмента качества. Поддержка процессов |
Как разработать Политику и Цели? Работа с документами в системе GDP Ответственность и полномочия в рамках СМК Обеспечение компетентности сотрудников |
Системы менеджмента качества. Организация инфраструктуры и производственной среды |
Требования к помещениям и оборудованию Борьба с вредителями Управление процессами квалификации и валидации |
Системы менеджмента качества. Процессы дистрибьюции |
Управление поставщиками Предотвращение фальсификации лекарственных средств Приемка, хранение, отгрузки и доставка лекарственных средств Управление процессами транспортировки Что такое несоответствия и где они скрываются? Механизм отзыва продукции Обращение с несоответствующими лекарственными средствами Управление процессами, переданными на аутсорсинг |
Системы менеджмента качества. Общие требования к организации | Как понять, что система работает эффективно? |
ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
По вопросам, связанным с обучениями, обращайтесь через формы обратной связи, по тел. +7 495 760-4675 | 8 800 600-7959, в мессенджерах: +7 960 708-9432 (звонки, Telegram, WhatsApp), по эл. почте: study@iksystems.ru
Общая длительность, часов | 5,5 |
Сертификат / удостоверение | о прослушивании вебинара |
Содержание | теория, примеры с предприятий |
Вопросы к записям вебинаров
Специально для Вас мы записали серию практически полезных вебинаров, которые Вы можете смотреть в любое время и с любого устройства. Все вебинары размещены на нашей специальной обучающей платформе. Важно, что Вам не нужно ничего устанавливать, все действия выполняются в режиме онлайн. Согласитесь, это очень удобно!
- банковской картой онлайн;
- по счету (как физическое или юридическое лицо);
- по QR-коду.
После оплаты вебинара менеджер откроет Вам доступ к записи на 30 календарных дней.
Сертификат будет. Загляните в раздел "Документы" и Вы сможете увидеть, как будет выглядеть Ваш сертификат.
Можно и нужно. В любой момент Вы можете нажать кнопку "Задать вопрос", которая расположена рядом с записью вебинара в интерфейсе нашей обучающей платформы.
Нас выбрали 750+ компаний в 1000+ проектах
Мы эксперты-практики
Почему обращаются к нам, как независимым консультантам за внедрением систем управления? И почему работа с консультантами значительно экономит ресурсы предприятия?Наши консультанты демонстрируют самый высокий уровень практики внедрения "в полях", работая от первых лиц до рядовых сотрудников. Вот что говорят наши Клиенты о работе с нами:
- Вы работали с нами многие месяцы, решая массу проблем внедрения на месте, а аудиторы органа по сертификации увидели уже подготовленное предприятие и всего несколько дней на сертификации (проверять не равно внедрять). Конечно, аудиторы не могут знать всех тонкостей внедрения.
- Ваши консультанты знают, как подступиться к системе "с нуля", как мотивировать сотрудников работать в системе, как поменять мышление.
- Консультанты ИнтерКонсалт подбирают инструменты, которые подходят именно нам, а не применяют шаблонные решения.
- Ваш консультант знал не только стандарт, но и как выполнить на практике требования законодательства, что для нас было важнее внедрения самого стандарта.
- Консультант отучил нас задавать вопрос "А что достаточно для сертификации?" и оставаться только в рамках требований стандарта и достаточности для сертификации, решая гораздо более широкий круг наших бизнес-задач.
- Вы собрали такой пул ошибок внедрения, допущенных другими компаниями, что не дали нам повторить ни одну из ошибок (например, не позволили купить лишнего оборудования - металлодетектора, который оказался в итоге в нашей ситуации не нужным, хотя некоторые аудиторы настаивали на его необходимости).
В условиях конкурентного рынка не просто выбрать компанию, способную быстро и профессионально решать поставленные задачи. ИнтерКонсалт – наш выбор! Добросовестное отношение к работе, индивидуальный подход, профессиональные рекомендации – всё это ИнтерКонсалт. Начальник ОКК ООО «Доширак Рязань» Акинина Е. Н.
Наш опыт в цифрах
Нашими Клиентами стали компании численностью от 10 до 150 тыс. человек с оборотом от 50 млн. руб. до 1,5 трлн. руб. в год.Работая с 2005 г., каждый год мы реализуем несколько десятков полноценных проектов внедрения систем управления (от 40 и более), а также более 150 небольших проектов и обучений. Наши консультанты успевают очень много за счет автоматизации целого ряда задач.
Мы имеем опыт с компаниями из более, чем 45 отраслей, что помогает нам предлагать совершенно неожиданные и эффективные решения для Ваших бизнес-задач, подсмотренные нами в других сферах производства и услуг.
Подтверждение нашей компетентности
С момента своего основания в 2005 г. наша компания использовала более чем 20-летний на тот момент опыт наших партнеров - датской консалтинговой компании RANDConsult.Мы являемся аккредитованным участником Программы Ассоциированных Консультантов Британского Института Стандартов (BSI) - No 723, рекомендованным партнером крупнейших торговых сетей и финансовых организаций (аккредитованный консультант Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD), с 2017 по 2019 год - консультант Международной финансовой корпорации (IFC), входящей в Группу Всемирного банка).