Итоги работы с консультантом
-
Проведена идентификация и оценка профессиональных рисков с учетом корпоративных требований компании, определены направления для оптимизации процессов компании.
-
Разработана и внедрена система управления требованиями законодательства в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, позволяющая своевременно реагировать на все изменения вне зависимости от региона выполнения работ.
-
Внедрена автоматизированная система управления несоответствиями.
Отдельные кейсы проекта
-
В рамках проведения работ по проекту был определен единый для всей компании порядок работы с поставщиками услуг (включая оценку и поддержание единого перечня одобренных поставщиков), который ускорил процесс поиска и упростил процессы взаимодействия с поставщиками в отдаленных регионах.
-
На стационарных производственных площадках компании выполнена полная реконструкция помещений и модернизация используемого оборудования, которая позволили устранить 30% изначально идентифицированных рисков.
Результат
-
Выполнение корпоративных целей компании (высокие рейтинги в рамках холдинга) на протяжении 2 лет.
-
Снижение за последний год на 25% количества несоответствий при оказании услуг, связанных с деятельностью подрядчиков, благодаря выстроенной системе управления поставщиками.
-
Успешное прохождение социальных аудитов со стороны холдинга (без несоответствий).
