Краткое содержание программы:
- Вы решили внедрить систему управления. С чего начинать? Пошаговый план.
- Аудит действующей системы. Как провести? Какие риски?
- Без чего не будет работать ни одна система?
- Как «связать» СМК и бизнес. Почему все живет своей жизнью?
Татьяна рассказала о пошаговом плане внедрения системы менеджмента: как выбрать стандарт, определить группу внедрения и назначить руководителя группы, разработать и внедрить систему менеджмента.
Запись вебинара уже доступна к просмотру на нашем Rutube-канале:Остались вопросы? Обращайтесь к нам с помощью форм обратной связи на сайте или по указанным контактам: +7 495 760-4675 | 8 800 600-7959, в мессенджерах: +7 960 708-9432 (звонки, Telegram, WhatsApp), по эл. почте mail@iksystems.ru
Эпизоды видео (таймкод)
0:00 Начало01:33 О компании ИнтерКонсалт
07:14 Ключевые моменты темы
07:07 Пошаговый план внедрения системы менеджмента
09:11 Выбор стандарта
14:19 Назначение руководителя группы внедрения. Какие есть риски?
18:29 Определение группы внедрения. Кого включить и какие риски?
26:38 Обучение группы внедрение. Кого и чему обучать? Наличие рисков.
32:51 Аудит действующей системы. Как провести? Какие риски?
36:27 Разработка документов и подготовка производства?
44:14 Внедрение системы менеджмента Что это такое? Как внедрять? Какие риски?
50:32 Независимый аудит перед сертификацией. Как организовать?
51:57 Без чего не будет работать система менеджмента?
53:53 Три составляющих работающей системы
54:32 Как связать систему и бизнес?
58:23 Как мы можем помочь Вам со внедрением системы менеджмента?
01:00:01 Онлайн-курсы
01:01:27 GRAIT Audit для автоматизации аудитов и управления несоответствиями
01:02:02 GRAIT Process для моделирования бизнес-процессов
01:02:49 Телеграм-чат «Менеджмент в деталях»
01:03:19 Контакты ИнтерКонсалт
