Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
Клиенты
Отзывы
Новости
Блог
Акции
Контакты
...
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Заказать звонок
Консалтинг
Эффективность организации
Процессы
Анализ (аудит) бизнес-процессов
Консалтинг бизнес-процессов
KPI
Разработка системы KPI
Риски
Разработка системы управления рисками
Устойчивое развитие
Внедрение принципов устойчивого развития ESG
Внедрение бережливого производства LEAN
Разработка системы устойчивого развития GORA
Аутсорсинг
Аутсорсинг отдела качества
Стандарты
Менеджмент качества
Разработка и внедрение ISO 9001
Разработка и внедрение ISO 13485
Разработка и внедрение GDP
Разработка и внедрение GMP
Разработка и внедрение ISO 22716
Разработка и внедрение FAMI-QS
Пищевая безопасность
Разработка и внедрение ХАССП
Разработка и внедрение ISO 22000
Разработка и внедрение FSSC 22000
Разработка и внедрение GMP+
Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
Экология
Разработка и внедрение ISO 14001
Охрана труда
Разработка и внедрение ISO 45001
Энергоэффективность
Разработка и внедрение ISO 50001
Информационная безопасность
Разработка и внедрение ISO 27001
Транспортная безопасность
Разработка и внедрение ISO 28000
Социальная ответственность
Разработка и внедрение ISO 26000
Стратегия
Стратегия и цели
Разработка стратегии организации
Академия
Каталог обучений
Стандарты
Менеджмент качества
Пищевая безопасность
Экологический менеджмент
Менеджмент профессионального здоровья и безопасности
Энергоменеджмент
Для карьеры
Гибкие навыки
Повышение квалификации
Операционная эффективность
Процессы и процессное управление
KPI
Проведение аудитов
IT-решения
GRAIT Audit – Аудиты и несоответствия
GRAIT Training – Управление обучением
GRAIT Process – Регламенты и процессы
Кейсы
Эффективность организации
Стандарты
Стратегия
Компания
О компании
История
Клиенты
Отзывы
Направления и Партнеры
Сотрудники
Лицензии и сертификаты
Реквизиты
Вакансии
Информация
Вопрос-ответ
Обзоры
Правила оплаты
Юридическая информация
Сведения об образовательной организации
Публичная оферта Академии ИнтерКонсалт
Лицензионное соглашение GRAIT
Специальная оценка условий труда
Подать заявку
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
Телефоны
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
Телефоны
+7 (495) 859-02-11
Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02
Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
mail@iksystems.ru
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Главная
—
Портфолио
—
Стратегия
Стратегия
Методика GORA: стратегия, процессы, риски, KPI для известного производителя
Проблема: хаос в процессах и отсутствие стратегии
Решение: внедрение бизнес-методики GORA
KPI: пример проекта по разработке дерева метрик для сетевого ритейлера
Проблема: менеджмент и процессы не успевают за темпом развития компании
Решение: разработка и применение в управлении показателей и индикаторов эффективности KPI
Система оценки удовлетворенности потребителей: пример проекта для крупного завода
Как понять, что нужно клиенту?
Стратегия развития бизнеса: пример проекта для производственной компании с представительствами по РФ
Сделали "уборку" в стратегическом планировании
KPI: пример проекта по разработке ключевых показателей эффективности для известного производителя одежды
Сколько нужно показателей и как их выбрать, чтобы успешно руководить организацией?
Внедрение ISO 9001: Кейс по успешному прохождению сертефикационного аудита
Негативный опыт как способ прийти к правильному решению
Оптимизация бизнес-процессов. Что можно сделать для усиления компании?
Не просто дали знания, а показали как применять их на практике
Описание бизнес-процессов. Кейс по оптимизации процессов для крупной компании
Оперативное планирование или как перестать опаздывать при выполнении заказов
Описание бизнес-процессов. Отладка уже существующих процессов в компании. Кейс для крупного предприятия
From zero. Новые стратегии, новые бизнес-процессы
Разработка стратегии. Увеличение выручки и увеличение количества клиентов
Как потребности клиента привели к расширению производства
Разработка стратегии в условиях резкой изменившейся ситуации как на рынке
Как научить процессы "смотреть" в одном направлении?
Главная
Консалтинг
IT-решения
Акции
Новости
Блог
Контакты