Размер шрифта

Цвет фона и шрифта

Изображения

Озвучивание текста

Обычная версия сайта

Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года

+7 (495) 859-02-11

+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск

8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск

Заказать звонок

E-mail

mail@iksystems.ru

Адрес

170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66

Режим работы

Будни с 9:00 до 18:00, время московское

Подать заявку

Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года

Клиенты
Отзывы
Новости
Блог
Акции
Контакты
...

+7 (495) 859-02-11

+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск

8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск

Заказать звонок

E-mail

mail@iksystems.ru

Адрес

170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66

Режим работы

Будни с 9:00 до 18:00, время московское

Заказать звонок

Консалтинг

Стратегия
- Разработка стратегии
Операционная эффективность
Стандарты

Академия

IT-решения

Кейсы

Стратегия
Операционная эффективность
Стандарты

Компания

О компании
История
Клиенты
Отзывы
Направления и Партнеры
Сотрудники
Лицензии и сертификаты
Реквизиты
Вакансии
Информация

Подать заявку

+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск

8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск

Заказать звонок

E-mail

mail@iksystems.ru

Адрес

170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66

Режим работы

Будни с 9:00 до 18:00, время московское

Подать заявку

Телефоны

+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск

8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск

Заказать звонок

E-mail

mail@iksystems.ru

Адрес

170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66

Режим работы

Будни с 9:00 до 18:00, время московское

Подать заявку

+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
- Телефоны
- +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
- 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
- Заказать звонок
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
mail@iksystems.ru
Будни с 9:00 до 18:00, время московское

Стандарты

Разработка и внедрение FAMI-QS

Поможем запустить систему контроля качества и безопасности кормов на основе FAMI-QS.
Проведем диагностику, обучим персонал, вместе с Вами разработаем документы и внедрим требования стандарта

Подробнее

19+ лет на рынке
Огромный опыт

1000+ проектов
Высокая экспертность

1 день для ответа на запрос
Быстрый расчет предложения

Оформите заявку и мы свяжемся с Вами в ближайшее время

от 550 000 руб.

предложим индивидуальные условия

Заказать услугу

Описание
Этапы и сроки
Вопрос/ответ
Отзывы
Почему с нами

Система сертификации FAMI-QS (Feed Additives and Premixtures Quality System European Association, переводится как Европейская система контроля качества кормовых добавок и смесей) предназначена для производителей и ритейлеров кормов, кормовых добавок, премиксов и кормовых ингредиентов

Что такое FAMI-QS

Основной целью данной схемы сертификации является обеспечение безопасности кормовых ингредиентов для животных во всех звеньях цепи поставок: производство, хранение и сбыт путем минимизации рисков попадания опасных ингредиентов в пищевую цепь. Требования FAMI-QS основаны на европейских нормативных актах, Codex Alimentarius, принципах HACCP, принципах Надлежащей Производственной Практики (GMP) или Code of Practice.

В FAMI-QS учтены аспекты качества и безопасности кормовых ингредиентов, прослеживаемость, нормативное соответствие продукции и ряд других вопросов. Кодекс FAMI-QS версии 6 имеет такую же структуру, как и новые версии стандартов серии ISO.

Для кого предназначена система FAMI-QS

Система FAMI-QS распространяется:

на процессы производства кормов и кормовых ингредиентов

на торговлю кормами и кормовыми ингредиентами

Систему FAMI-QS внедряют:

Предприятия, которые производят кормовые добавки / премиксы

Компании, которые обрабатывают кормовые добавки / премиксы

Продавцы кормовых добавок / кормов

Продавцы кормовых премиксов

Что получит Заказчик при внедрении FAMI-QS с нами

1. Детальную информацию о текущих несоответствиях по FAMI-QS и рекомендации по исправлению

Уже в самом начале пути Вам важно получить представление о затратах ресурсов и масштабе изменений, которые нужно будет сделать в Вашей компании, поэтому первым делом мы проводим диагностический аудит, по результатам которого Вы получите подробный отчет с рекомендациями по внедрению выбранного стандарта. Аудит также необходим для оценки текущего состояния Вашей системы управления нашим экспертом и определения дальнейшего детального плана работ.

2. Подготовленный персонал по требованиям FAMI-QS

Ваши сотрудники должны понимать, какие лучшие практики стоят за требованиями стандарта FAMI-QS, чтобы получить максимальную выгоду от ее внедрения.
Для этого наша компания предлагает различные форматы обучения:

онлайн курс с доступом 24/7 в любое время с любого устройства для фундаментальной подготовки сотрудников в удобном для них режиме
вебинары в записи с доступом 24/7 в любое время с любого устройства для проработки отдельных вопросов в удобном режиме
открытые и закрытые вебинары для обсуждения вопросов с преподавателем
открытые и закрытые тренинги для обсуждения вопросов с преподавателем и освоения основных вопросов в тренинг центре в Москве или на территории Вашего предприятия

Используемые нами платформы позволяют объединить сотрудников, находящихся в разных частях света, проводить вовлекающие упражнения даже при дистанционном формате. А используемые методики ускоренного обучения Accelerated Learning (AL) способствуют максимально быстрому освоению материала. По результатам обучения все участники, успешно прошедшие аттестацию, получают свидетельства, которые принимаются при прохождении сертификации стандарта FAMI-QS в будущем.

3. Уникальный комплект документов по FAMI-QS

Мы не торгуем документами, а внедряем системы управления по-настоящему. Одним из итогов нашей работы является разработанный вместе с Вашими сотрудниками пакет документов, который будет обеспечивать эффективную работу системы менеджмента и соответствовать требованиям схемы сертификации. Важно отметить, что это не типовые шаблоны, а адаптированные документы, созданные с учетом специфики Вашей компании.

Мы не сторонники революций, поэтому наша задача встроить систему на основе схемы сертификации в Вашу действующую в компании систему управления, улучшить ее, подтянуть до уровня требований схемы FAMI-QS и лучших практик его применения.

4. Сопровождение при внедрении FAMI-QS

На данном этапе документы проходят внедрение, а сотрудники предприятия учатся работать в системе, проводить проверку системы на внутренних аудитах и видеть нестыковки в процессах. Проводятся ворк-шопы и консультации по внедрению.

5. Заключение о работоспособности системы для выхода на сертификацию

На заключительном аудите мы тщательно проверим, как работает Ваша система управления, и сделаем выводы о степени готовности к прохождению сертификации.

6. Сопровождение при сертификации FAMI-QS

Нам важно, чтобы Ваша компания успешно и комфортно прошла сертификацию, поэтому мы предлагаем Вам сделать это вместе. В ходе прохождения сертификации наш консультант будет с Вами и поможет ответить на вопросы аудитора.

7. Сопровождение после внедрения

Работа в системе не заканчивается внедрением и сертификацией, система требует дальнейшего обслуживания и поддержки. Мы готовы предложить сопровождение работающей системы менеджмента любого уровня и тем самым помочь Вам сэкономить ресурсы, взяв на себя проведение внутренних аудитов системы или обучение персонала.

8. Доступ к IT-решениям GRAIT для автоматизации и оптимизации

В ходе проекта мы предоставим бесплатный доступ к собственным IT-решениям GRAIT – GRAIT Process для моделирования бизнес-процессов и GRAIT Audit для проведения аудитов и управления несоответствиями. Решения позволят снизить затраты времени на некоторых этапах до 95%.

Против каких проблем

Вам необходима гарантии выпуска на рынок кормов, являющихся безопасными для животных и потребителей продуктов животного происхождения
Вам необходима возможность демонстрации приверженности Вашей компании к производству безопасной продукции
Вам необходима возможность интеграции с любыми стандартами ISO
Вам необходимо повышение безопасности Вашей продукции еще на один уровень
Вам необходимо повышение Вашего рейтинга в глазах крупнейших предприятий животноводческого комплекса
Вам необходима демонстрация безопасности своих услуг и производимых кормов третьим сторонам
Вам необходима документально подтвержденная уверенность относительно безопасности производимых продуктов

Выгоды от внедрения FAMI-QS

Все подразделения

Получение четких требований к контролю рисков в области безопасности кормов

Повышение безопасности продукции еще на один уровень

Повышение рейтинга в глазах крупнейших предприятий отрасли и партнеров

Собственник

Повышение капитализации бизнеса

Обеспечение соответствия компании заявленной политике в области безопасности кормов

Позиционирование приверженности лучшим мировым практикам

Директор

Снижение числа рекламаций

Постоянный контроль и совершенствование системы безопасности продукции

Снижение количества аудитов второй стороны

Маркетинг

Возможность позиционирования систем компании, как соответствующих мировому уровню

Повышение доверия потребителей к производимым продуктам и предоставляемым услугам

Продажи

Конкурентное преимущество в тендерах

Дополнительные аргументы на переговорах, связанные с безопасностью продуктов, услуг и процессов

Качество

Системные механизмы планирования и обеспечения безопасности кормов

Демонстрация соответствия требованиям законодательства и международных стандартов в области безопасности кормов

Как измерить успех внедрения cхемы FAMI-QS

Главная метрика успеха - снижение сбоев в процессах, которые могли приводить к проблемам с безопасностью продукта и неудовлетворенности потребителей. Вторичная - успешная сертификация.

Успех от внедрения системы FAMI-QS можно измерить рассматривая преимущества, которые приобретает предприятие, это:

Официальное признание системы контроля качества и безопасности кормов предприятия
Значительное повышение доверия к предприятию со стороны зарубежных потребителей, партнеров и поставщиков
Возможность постоянно поставлять продукцию в соответствие с требованиями потребителей и соответствующими обязательными требованиями стран ЕЭС и других европейских государств
Повышение уровня доверия потребителей, торговых сетей, надзорных органов и потенциальных партнеров

Как организована работа по внедрению FAMI-QS

Предлагаем разные форматы консультирования для внедрения системы FAMI-QS с учетом Ваших потребностей и бюджета

Оптимальный
Расширенный
Минимальный
Индивидуальный

Оптимальный формат создан с учетом потребностей большинства Клиентов:

если Вам нужно пройти сертификацию или аудит с гарантией
если Вы хотели бы оптимизировать затраты на проект внедрения, но не потерять в качестве
если Вам необходимо разработать пакет документов по системе менеджмента на основе FAMI-QS под контролем консультанта

Расширенный формат создан с целью оказать Вашему предприятию комплексную поддержку при внедрении:

если Вам нужно получить поддержку, выходящую за рамки требований системы FAMI-QS
если Вы хотели бы получить более гибкий график проекта
если Вам необходимо большее участие эксперта в разработке решений для стоящих перед Вами задач

Минимальный формат создан для Клиентов, имеющих опыт во внедрении стандартов, или тех, кто хочет максимально сэкономить:

если у Вас есть навыки разработки систем менеджмента и Вы нуждаетесь в точечной поддержке по ходу проекта
если Вы хотели бы минимизировать затраты на проект внедрения и готовы взять на себя ответственность за результат
если Вам необходимо разработать только отдельные документы по системе FAMI-QS под контролем консультанта

Индивидуальный формат позволяет настроить все под себя:

сочетание любых форматов, этапов и платформ
полная адаптация проекта внедрения под Ваши запросы

Во всех проектах мы используем IT-решения GRAIT – GRAIT Process для разработки регламентов и моделирования бизнес-процессов, GRAIT Audit для проведения аудитов и управления несоответствиями и GRAIT Training для создания онлайн-курсов и организации обучения. Это позволяет снизить трудозатраты на некоторых этапах до 95%

Сколько стоит внедрение системы FAMI-QS

Для расчета стоимости внедрения системы FAMI-QS нам необходима информация о процессах Вашего предприятия, поэтому напишите или позвоните нам, мы очень быстро предоставим точный расчет.

Этапы и сроки

Проведение диагностики	1-й месяц проекта
Обучение персонала	с 1-го по 3-й месяцы проекта
Разработка системы	с 2-го по 5-й месяц проекта
Внедрение	с 3-го по 5-й месяц проекта
Проведение заключительного аудита	6-й месяц проекта
Сопровождение при сертификации	8-й месяц проекта
Срок выполнения	от 6 месяцев
Вовлеченность первых лиц	~3 дня в месяц
Вовлеченность координатора проекта	~12 дней в месяц
Вовлеченность руководителей подразделений	~6 дней в месяц

Вопрос/ответ

Как заказать услугу?

Заказ можно сделать любым из способов:

позвонив по одному из номеров +7 (495) 859-02-11 или 8 (800) 351-10-02
оставив заявку в одной из форм на сайте
написав на почту mail@iksystems.ru

Контакты

Как Вы можете подтвердить свою экспертность?

Консалтинговая деятельность не подлежит лицензированию, однако мы получаем возможные аккредитации от международных центров и других компаний для подтверждения нашей компетентности, а также обеспечиваем разноплановое обучение сотрудников. Помимо этого, у нас есть лицензия на образовательную деятельность

Лицензии и сертификаты

Кто будет нашим консультантом?

Для каждого проекта мы назначаем только штатного консультанта с компетенциями, необходимыми для Вашей компании.

Это означает, что у Вашего консультанта будет опыт внедрения необходимого стандарта или инструмента управления, опыт внедрения на аналогичных предприятиях и компетенции, необходимые для работы в выбранном формате.

Насколько квалифицированы ваши специалисты?

ИнтерКонсалт – одна из немногих консалтинговых компаний, имеющая штат опытных консультантов, которые работают по трудовым договорам и не являются совместителями в других компаниях. Это позволяет нам полностью контролировать своих сотрудников, обучать их по единым стандартам компании и нести гарантии перед своими Клиентами.

Основные компетенции наших консультантов:

Опыт работы на производствах в отделах качества, производственных подразделениях.
Разработка и внедрение различных инструментов менеджмента и международных стандартов на предприятиях от 10 до 150 тыс. человек.
Знание особенностей профильных отраслей.
Преподавательские навыки, практическое владение методиками ускоренного обучения Accelerated Learning.
Коммуникационные и организаторские способности.

Все сотрудники регулярно проходят внешнее и внутреннее обучение по профессиональным направлениям, а также по таким общим темам, как "Деловые коммуникации", "Конфликтология", "Управление проектами", "Тайм-менеджмент" и т.п.

Сотрудники

Сколько стоит внедрение и какие условия оплаты?

Наша задача – внедрить работающую систему менеджмента и сделать это комфортно для Вас, поэтому мы всегда предлагаем Вам несколько форматов взаимодействия.

Стоимость зависит от сложности Ваших процессов, выбранного стандарта или инструмента управления и формата консультирования. Для того, чтобы получить детальный расчет, оставьте заявку, и мы подготовим подробное предложение. Мы привыкли слышать наших Клиентов, поэтому стараемся всегда обсуждать условия оплаты, комфортные для Вашей компании.

Есть ли система скидок?

Да, есть. По всем возможностям Вас проконсультируют после подачи заявки.

Как проходит планирование проекта внедрения?

Планирование проекта полностью осуществляем мы. На протяжении всего проекта с Вашей командой будет работать наш специалист по планированию. Для вас будет сформирован детальный план работ, подобраны даты и время встреч, удобные для всех. Итоги каждой встречи будут зафиксированы в отчетах.

Мы максимально быстро и гибко подходим к любым изменениям в проекте, поэтому Ваша команда всегда может рассчитывать на оперативную поддержку по любым вопросам.

Вы можете разработать и внедрить систему за наших специалистов, так как у нас некому этим заниматься?

Разработка и внедрение системы менеджмента – это совместная работа консультантов и группы управления на Вашем предприятии. По нашему многолетнему опыту успех внедрения зависит от следующих ключевых факторов:

активное участие и вовлечение персонала и первых лиц;
четкое распределение ответственности между консультантами и группой управления, а также внутри группы управления.

Разработка и внедрение системы менеджмента за Вас невозможна по ряду причин:

Никто кроме Вас не знает лучше собственную компанию, поэтому выстроить систему, тонко настроенную именно под Ваш бизнес, только лишь силами внешнего специалиста невозможно.
Поддержание и развитие системы – это непрерывный процесс, дальнейшее постоянное улучшение должно проводится собственными силами сотрудников компании.
При прохождении сертификации (если, конечно, Вы собираетесь сертифицироваться) компания должна продемонстрировать знание и понимание системы. Если система разработана без участия сотрудников, это станет ясно практически с первых минут аудита. Следствием может быть отказ в выдаче сертификата.

Можно ли сократить срок проекта?

Сокращение сроков без потери эффективности практически невозможно. Внедрение системы – это трудоемкий процесс, который требует постепенного и детального подхода, а это занимает определённое количество времени. Если не подходить к внедрению системы формально, то Вашей компании потребуется время на то, чтобы все привыкли к новым требованиям, правилам и подходам.

Мы рекомендуем не заниматься формализмом, а выстраивать систему для пользы компании и ее сотрудников. Наш опыт доказал, что компании, которые подходят к внедрению без лишней спешки, всегда добиваются положительного результата для своего бизнеса.

Как проходит обучение?

Наша компания предлагает различные форматы обучения:

онлайн курсы с доступом 24/7 в любое время с любого устройства для фундаментальной подготовки сотрудников в удобном для них режиме;
вебинары в записи с доступом 24/7 в любое время с любого устройства для проработки отдельных вопросов в удобном режиме;
открытые и закрытые вебинары для обсуждения вопросов с преподавателем;
открытые и закрытые тренинги для обсуждения вопросов с преподавателем и освоения основных вопросов в тренинг центре в Москве или на территории Вашего предприятия.

Многолетний опыт наших тренеров будет передан Вам в доступной и удобной форме, а комфортная атмосфера в ходе обучения настроит на плодотворную работу.

По результатам обучения Вы получаете удостоверения о повышении квалификации (по гос. лицензии) с занесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, свидетельства или сертификаты.

Образовательная деятельность в ООО «ИнтерКонсалт» ведется на основании государственной лицензии № Л035-01257-69/00632578 от 21 декабря 2022 г.

Перейти на сайт Академии

Какие обучения вы проводите?

У нас большая библиотека обучений для бизнеса в разных форматах. Информацию по обучениям читайте на сайте Академии ИнтерКонсалт

Перейти на сайт Академии

Возможно ли получать регулярные консультации вне проекта?

Наши Клиенты много лет сотрудничают с нами и становятся нашими друзьями, поэтому мы всегда рады помочь в решении возникающих проблем по системам менеджмента.

Вы можете заказать консультации, даже если проект уже завершен.

Если Ваш вопрос не требует длительной подготовки, мы ответим на него совершенно бесплатно.

Что делать после завершения проекта внедрения?

После того, как проект внедрения завершен и Ваша компания внедрила систему менеджмента, ее необходимо поддерживать в рабочем состоянии.

Для этого мы подготовили специальную услугу «Поддержание работы системы менеджмента». Вместе с Вами мы сможем провести внутренние аудиты, обучение сотрудников, аудиты поставщиков. Провести консультации по темам, которые необходимы именно Вашей компании.

Данную услугу можно приобрести как в рамках проекта внедрения, так и после его завершения.

Что у вас есть еще помимо внедрения?

Мы разработали линейку обучений по всем стандартам. Выбирайте удобные Вам форматы:

онлайн вебинары (открытые и закрытые);
очные тренинги (открытые и закрытые);
библиотека записей вебинаров;
фундаментальные онлайн-курсы.

Наши фундаментальные онлайн-курсы состоят из лекций, видеоуроков и концентрированной практики, объемом от 108 часов. Проходите обучение в удобном для вас темпе, 24/7 и с любого устройства.

Проводим аудиты систем менеджмента и деятельности Вашего предприятия или предприятия поставщика / Клиента на соответствие стандартам или по разработанным чек-листам.

А еще у нас есть книга «Бизнес-методика GORA. Система управления удовлетворенностью Клиентов и устойчивым развитием бизнеса» для реального внедрения не всегда простых, но проверенных инструментов менеджмента. Автор: Алексей Горшенин.

Перейти на сайт Академии

Почему органы по сертификации не занимаются внедрением стандартов самостоятельно?

Любые консультации от органов по сертификации в той или иной форме (серии обучений и т.п.) приводят к конфликту интересов и проигравшей стороной становитесь Вы.
Не даром существуют четко прописанные международные требования к органам по сертификации, в которых написано, что процессы внедрения системы менеджмента и её сертификации должны быть полностью независимы.

Внедряя систему, Вы должны знать, что деятельность международных органов сертификации регламентируется специальными стандартами. Например, ISO 17021 «Требования, предъявляемые органам, осуществляющим аудит и сертификацию систем менеджмента».

Стандарт нам говорит:

Орган по сертификации или другие подразделения юридического лица не должны осуществлять консультирование систем менеджмента или проводить внутренние аудиты сертифицированных организаций.

Орган сертификации не должен сертифицировать систему менеджмента, если ранее она была объектом консультирования или внутреннего аудита с участием консультирующей организацией, у которой имеется связь с органом по сертификации, и эта связь содержит угрозу для беспристрастности органа по сертификации.

Позиция компании ИнтерКонсалт – строго соответствовать в своей деятельности международным нормам и правилам, регламентирующим порядок деятельности в нашей сфере. Отвечая за качество, мы берём на себя ответственность утверждать, что разработанная и внедрённая с нашей помощью система менеджмента пройдёт сертификацию в любом выбранном Вами сертификационном органе.

По большому счету, выбор сертификационного органа – полностью Ваше решение, которое мы принимаем в любом случае и делаем все необходимое для итогового положительного результата.

Вы можете провести сертификацию?

Нет. Наша компания всегда соблюдает правило: «Не допустить конфликта интересов».
Сертификацию проводят только аккредитованные органы по сертификации, которые не имеют права оказывать консультационные услуги.
В свою очередь, консалтинговые компании не имеют права проводить сертификацию.

Если Вам предложили внедрение системы менеджмента с последующей сертификацией в одном пакете, знайте, что это нарушает требования международного стандарта для сертификационных органов.
В ситуации «сам внедрил и сам сертифицировал» сложно говорить об эффективности системы даже при наличии сертификата.

У Вас есть «свой» орган по сертификации?

Нет, у нас есть партнеры, которые зарекомендовали себя не только на российском рынке, но и на международном. Это известные органы по сертификации, чьи представительства есть на территории РФ и стран Таможенного союза. Органы по сертификации, которые мы можем рекомендовать, «не торгуют» сертификатами, чем подтверждают свой профессиональный подход и независимость. Международные сертификаты наших партнеров котируются по всему миру и признаются крупными игроками рынка. Напоминаем, что при работе с нашей компанией выбор органа по сертификации всегда остаётся за Вами.

Сложно ли пройти сертификацию?

За все время работы ни один из наших Клиентов не получил отказ в выдаче сертификата, потому что мы строим действительно работающие системы. Более того, наши Клиенты получают минимальное количество несоответствий, а чаще только рекомендации для дальнейшего улучшения системы.

Наш подход к внедрению дает 100% результат получения сертификата в любом выбранном Вами органе по сертификации.
При этом мы противники формального подхода при внедрении и считаем, что внедрение любого стандарта должно приносить реальные выгоды самой компании. Сертификат – не самоцель и не просто бумажка, а подтверждение хорошо работающей системы менеджмента.

Отзывы

Заместитель директора филиала по качеству «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ»

Миллер О.В.

Хотелось бы отметить профессионализм преподавателей Марии Кудашовой и Анастасии Сейфер. Отдельно хотелось бы поблагодарить менеджера отдела сопровождения клиентов Дарью Светогорову за оперативность и индивидуальный подход. Теоретический...

Подробнее

Генеральный директор ООО «Ахтарское»

Маймескулов А. С.

Выражаем благодарность ИнтерКонсалт, в особенности А. Мурахтановой, за помощь во внедрении на нашем предприятии международного стандарта качества GMP+ B2. Грамотный подход, понимание технологии и потребности нашего производства, а...

Подробнее

Директор филиала ООО «Бунге СНГ» в Колодезном

Мусатов С. Н.

ООО «Бунге СНГ» выражает признательность ИнтерКонсалт за проведение работ по разработке и внедрению системы менеджмента безопасности на основе GMP+ B2. По результатам внедренной системы филиал ООО «Бунге СНГ» в Колодезном успешно ...

Подробнее

Советник генерального директора ОАО «НИУИФ им. проф. Я. В. Самойлова»

Сущев В. С.

Выражаем Вам благодарность за организацию и выполнение работ по разработке пакета документов, необходимого для успешного прохождения компанией сертификационного аудита на соответствие стандарту GMP+ B3. Все работы были сделаны кач...

Подробнее

Нас выбрали 750+ компаний в 1000+ проектах. Уровень удовлетворенности наших Клиентов – 98%

Мы эксперты-практики

Почему обращаются к нам как независимым консультантам за внедрением систем управления? И почему работа с консультантами значительно экономит ресурсы предприятия?

Наши консультанты демонстрируют самый высокий уровень практики внедрения "в полях", работая со всеми сотрудниками: от первых лиц до рядовых работников. Вот что говорят наши Клиенты:

Вы работали с нами многие месяцы, решая массу проблем внедрения на месте, а аудиторы органа по сертификации увидели уже подготовленное предприятие и им понадобилось всего несколько дней на сертификации (проверять не равно внедрять).
Ваши консультанты знают, как подступиться к системе "с нуля", как мотивировать сотрудников, как поменять мышление.
Консультанты ИнтерКонсалт подбирают инструменты специально для нас, а не применяют шаблонные решения.
Ваш консультант знал не только стандарт, но и как выполнить на практике требования законодательства, что для нас было важнее внедрения самого стандарта.
Консультант отучил нас задавать вопрос "а что достаточно для сертификации?" и оставаться только в рамках требований стандарта и достаточности для сертификации, решая гораздо более широкий круг наших бизнес-задач.
Вы собрали такой свод ошибок внедрения, допущенных другими компаниями, что не дали нам повторить ни одну из них (например, не позволили купить лишнего оборудования - металлодетектора, который оказался в итоге не нужным, хотя некоторые аудиторы настаивали на его необходимости).

В условиях конкурентного рынка не просто выбрать компанию, способную быстро и профессионально решать поставленные задачи. ИнтерКонсалт – наш выбор! Добросовестное отношение к работе, индивидуальный подход, профессиональные рекомендации – всё это ИнтерКонсалт. Начальник ОКК ООО «Доширак Рязань» Акинина Е. Н.

Наш опыт в цифрах

Нашими Клиентами стали компании численностью от 10 до 150 тыс. человек с оборотом от 50 млн. руб. до 1,5 трлн. руб. в год.

Работая с 2005 г., каждый год мы реализуем несколько десятков полноценных проектов внедрения систем управления (от 40 и более), а также более 150 небольших проектов и обучений.

Мы имеем опыт с компаниями из более чем 45 отраслей, что позволяет предлагать совершенно неожиданные и эффективные решения для Ваших бизнес-задач, подсмотренные нами в других сферах производства и услуг.

Подтверждение нашей компетентности

С момента своего основания в 2005 г. наша компания использовала более чем 20-летний на тот момент опыт наших партнеров - датской консалтинговой компании RANDConsult.

Мы являемся аккредитованным участником Программы Ассоциированных Консультантов Британского Института Стандартов (BSI) - No 723, рекомендованным партнером крупнейших торговых сетей и финансовых организаций (аккредитованный консультант Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD), с 2017 по 2019 год - консультант Международной финансовой корпорации (IFC), входящей в Группу Всемирного банка).

Команда поддержки и автоматизация

Помимо консультанта, с вами на связи всегда будет отдельный менеджер проекта, который отвечает за решение всех организационных моментов, не заставляя Вас ждать ответа консультантов, которые будут сконцентрированы только на решении ваших бизнес-задач. У нас все консультанты работают по трудовых договорам на постоянной основе, что является скорее исключением в нашей отрасли. Кроме того, мы всегда шли по пути автоматизации рутинных функций, что позволяет серьезно повысить эффективность и скорость внедрения.

Наши консультанты успевают очень много за счет автоматизации целого ряда задач. Мы используем IT сервисы для снижения вероятности ошибок и экономии ресурсов – GRAIT Audit для аудитов и управления несоответствиями, GRAIT Process для разработки регламентов и моделирования процессов, GRAIT Training для создания онлайн-курсов и организации обучений

Реализованные проекты

GMP+: пример проекта по внедрению системы менеджмента для производителя кормов

Вам понадобится

Разработка и внедрение GMP+

Поможем запустить систему менеджмента безопасности кормов на основе схемы сертификации GMP+.
Проведем диагностику, обучим персонал, вместе с Вами разработаем документы и внедрим требования стандарта

от 550 000 руб.

предложим индивидуальные условия

Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.

Поможем запустить систему менеджмента качества на основе GLOBALG.A.P. на предприятиях сельскохозяйственной отрасли.
Проведем диагностику, обучим персонал, вместе с Вами разработаем документы и внедрим требования стандарта

от 550 000 руб.

предложим индивидуальные условия

Статьи

Кратко о стандартах, Пищевая безопасность

7 февраля 2022

FAMI-QS: о стандарте

Целью Кодекса практик FAMI-QS является обеспечение безопасности кормов путем минимизации небезопасной практики и риска попадания опасных ингредиентов в пищевую цепь.