19 ноября 2025 года состоялся бесплатный вебинар на тему: «От хаоса к порядку – мастер-класс построения эффективных бизнес-процессов», организованный компаниями ИнтерКонсалт & Грэйт
О чем говорили – концентрат практики
Основной фокус был направлен на то, что сегодня действительно определяет устойчивость управленческих систем. В центре внимания – связь между стратегическими целями и реальным поведением процессов. Разобрали, как формулировка цели влияет на архитектуру процессов, почему формальные процедуры не работают без ясных входов и выходов, и почему распределение ответственности становится критическим фактором эффективности.
Отдельный блок был посвящен процессной модели. Обсудили, как отличить модель, которая помогает управлять, от модели, которая существует «для галочки». Показали на примерах, какие искажения возникают, когда процессы описаны только на уровне функций, и как межпроцессные соглашения снимают хронические конфликты между подразделениями.
Важная часть вебинара – роль владельцев процессов. Рассмотрели реальные ситуации, в которых именно владелец процесса способен изменить результат: управление рисками, корректирующие действия, определение ресурсных требований, контроль точек, где результат «проваливается». Также были озвучены примеры показателей, которые позволяют держать процесс в рабочей зоне, а не фиксировать постфактум.
Итоги 2025 года: рост интереса и расширение профессионального сообщества
Бесплатные вебинары компании ИнтерКонсалт в 2025 году продолжили укреплять профессиональное сообщество и привлекать новых участников. За год в них приняли участие почти 2000 специалистов из разных стран: Россия, Латвия, Германия, Беларусь, Таджикистан, Узбекистан, Республика Молдова, Казахстан, Сербия, Кыргызстан, Финляндия, США и др.
Что изменится в 2026 году
Формат вебинаров перейдет на новый уровень. Продолжительность увеличится до полутора часов, структура эфира станет ориентирована на диалог и разбор ситуаций участников. Планируется привлечение приглашенных специалистов, расширение тем и углубленный анализ конкретных практических кейсов. Цель – превратить вебинары в профессиональную площадку, где можно разобрать реальные управленческие задачи и получить качественную обратную связь.
Вебинар завершился, общение продолжается
В завершение участники получили приглашение в профессиональное сообщество – Telegram-чат «Менеджмент в деталях», где специалисты разных предприятий продолжают обсуждения и находят полезные решения для своих задач.
