Новинка
Приглашаем на серию вебинаров по новым руководящим документам FSSC 22000 версии 6
Подробнее
от 7 500 руб.
Выбрать
Получить консультацию
Гибкая система оплаты
Адекватная стоимость и
индивидуальные условия оплаты
индивидуальные условия оплаты
5000+ участников
прошли обучение у нас
Описание
Какие вебинары входят в серию?
Серия состоит из шести вебинаров, посвященных новым руководящим документам схемы сертификации FSSC 22000 v.6: экологический мониторинг, очистка транспортных резервуаров, управление пищевыми потерями и отходами, управление оборудованием, план культуры безопасности пищевой продукции, защита пищевых продуктов и предотвращение мошенничества.
Серия вебинаров поможет расширить знания в рамках дополнительных требований схемы сертификации FSSC 22000.
Запишитесь на интересующий вебинар, нажав на вкладку «Форматы и стоимость» или кнопку «Выбрать» / «Получить консультацию».
Программа и даты обучения
1. Руководство по экологическому мониторингу 31.01.2024 в 10:00 мск
Цели вебинара: ознакомиться с рекомендациями по мониторингу производственной (окружающей) среды
Содержание модуля:
Содержание модуля:
- Ознакомление со структурой документа, общая информация по документу
- Руководство по внедрению дополнительных требований FSSC 22000 (v.6), п. 2.5.7
- Дополнительное руководство для сертификации категории G
- Подведение итогов
2. Руководство по очистке транспортных резервуаров 07.02.2024 в 10:00 мск
Цели вебинара: ознакомиться с рекомендациями по очистке емкостей транспортных средств
Содержание модуля:
Содержание модуля:
- Ознакомление со структурой документа, общая информация по документу
- Руководство по внедрению дополнительных требований FSSC 22000 (v.6), п. 2.5.10
- Подведение итогов
3. Руководство по пищевым потерям и отходам 14.02.2024 в 10:00 мск
Цели вебинара: ознакомиться с рекомендациями по управлению потерями и отходами пищевых продуктов
Содержание модуля:
Содержание модуля:
- Ознакомление со структурой документа, общая информация по документу
- Руководство по внедрению дополнительных требований FSSC 22000 (v.6), п. 2.5.16
- Руководство по внедрению для всех организаций
- Руководство по внедрению для организаций, не являющихся производителем пищевых продуктов/кормов
- Управление продукцией, переданной в дар, излишками и побочными продуктами
- Подведение итогов
4. Руководство по управлению оборудованием 21.02.2024 в 10:00 мск
Цели вебинара: ознакомиться с рекомендациями по управлению оборудованием
Содержание модуля:
Содержание модуля:
- Ознакомление со структурой документа, общая информация по документу
- Руководство по внедрению дополнительных требований FSSC 22000 (v.6), п. 2.5.15
- Подведение итогов
5. План культуры безопасности пищевой продукции 28.02.2024 в 10:00 мск
Цели вебинара: ознакомиться с пониманием «Плана пищевой культуры»; рассмотреть составляющие компоненты плана пищевой культуры
Содержание модуля:
Содержание модуля:
- Вводная информация о культуре пищевой безопасности (понимание термина, концепция культуры пищевой безопасности, инструменты оценки культуры, нормативные документы)
- Что в себя включает план пищевой культуры, какие разделы стандарта затрагивает?
- Отражение плана культуры пищевой безопасности в международных стандартах
- Подведение итогов
6. Руководство по защите пищевых продуктов и предотвращению мошенничества 06.03.2024 в 10:00 мск
Цели вебинара: ознакомиться с основными требованиями системы менеджмента безопасности пищевой продукции в части фальсификации и биотерроризма; рассмотреть методику оценки рисков фальсификации продукции; рассмотреть методику оценки рисков пищевых продуктов, связанных с биотерроризмом
Содержание модуля:
Содержание модуля:
- Новые требования СМБПП. Мошенничество и фальсификация продуктов питания (виды фальсификации; биотерроризм в понимании систем управления безопасностью пищевой продукции; законодательные основы предотвращения фальсификации и биотерроризма при производстве пищевой продукции)
- Фальсификация продуктов питания (анализ рисков и современные подходы, и инструменты; онлайн оценка рисков как предварительный этап; определение вероятности реализации и серьезности последствий возникновения рисков, связанных с фальсификацией; превентивные меры; план по предотвращению и смягчению последствий мошенничества с пищевыми продуктами)
- Защита продуктов питания, бдительность и биотерроризм (Требования PAS 96; анализ рисков пищевых продуктов, связанных с биотерроризмом; практические подходы к разработке планов TACCP и VACCP)
- Подведение итогов
По вопросам, связанным с обучениями, обращайтесь через формы обратной связи, по тел. +7 495 760-4675 | 8 800 600-7959, в мессенджерах: +7 960 708-9432 (звонки, Telegram, WhatsApp), по эл. почте: study@iksystems.ru
Характеристики
Сертификат / удостоверение | о прослушивании вебинара |
Содержание | практика, примеры с предприятий, вопросы преподавателю, раздаточные материалы |
Видео
Вопросы и ответы
Общие вопросы по обучениям
Если возникли вопросы после обучения, могу ли я их задать?
Задавать вопросы не только можно, но и нужно! Если Ваш вопрос не требует проверки документов и длительного консультирования, мы ответим на него совершенно бесплатно. Для нас важно, чтобы Вы получили максимум пользы от любого формата обучения. Если Вам необходима полноценная консультация или помощь с разработкой документов, мы готовы Вам помочь, наши специалисты всегда на связи.
Есть ли скидки?
Скидки есть всегда! Для наших постоянных Клиентов – скидки и приятные бонусы. Для новых Клиентов также предусмотрены скидки, акции и подарки. Вы можете связаться с нами и получить более подробную информацию.
Сколько действуют сертификаты по итогу обучения?
Сертификаты, которые выданы по итогу обучения по требованиям международных стандартов, действуют столько, сколько действует версия того или иного стандарта. После выхода новой версии стандарта / схемы сертификации необходимо пройти обучение заново. При этом можно пройти обучение только по изменениям. В нашей компании всегда отслеживают последние новости в области стандартизации. Мы будем рады провести для вас обучение, в том числе, и по индивидуальной программе.
Как выбрать наиболее удобный формат обучения?
Для того, чтобы определиться с наиболее эффективным форматом обучения, необходимо ответить на несколько вопросов:
Если Вы ищете обучение для себя и хотите повысить уровень знаний, то мы рекомендуем выбрать онлайн-курс. Данный формат подойдет и для периодического корпоративного обучения, и новым сотрудникам, которые только влились в Вашу команду. Если у Вас есть команда, которая будет заниматься внедрением системы менеджмента, то лучшим вариантом будет закрытый тренинг на Вашей территории. Если бюджет ограничен, а пройти обучение крайне необходимо, то можно остановить свой выбор на вебинаре или записи вебинара. Для физических лиц у нас доступна беспроцентная рассрочка.
- Сколько человек в компании необходимо обучить?
- Какой уровень подготовки сотрудников?
- В какие сроки необходимо пройти обучение?
- Какой бюджет выделен на обучение?
Если Вы ищете обучение для себя и хотите повысить уровень знаний, то мы рекомендуем выбрать онлайн-курс. Данный формат подойдет и для периодического корпоративного обучения, и новым сотрудникам, которые только влились в Вашу команду. Если у Вас есть команда, которая будет заниматься внедрением системы менеджмента, то лучшим вариантом будет закрытый тренинг на Вашей территории. Если бюджет ограничен, а пройти обучение крайне необходимо, то можно остановить свой выбор на вебинаре или записи вебинара. Для физических лиц у нас доступна беспроцентная рассрочка.
В чем отличие вебинара от онлайн-курса?
- Во-первых, в онлайн-курсе предполагается большее количество часов для занятий. Наши онлайн курсы соответствуют требованиям по получению квалификации.
- Во-вторых, вебинар – это обучение в конкретное время с преподавателем на обучающей платформе, а в онлайн-курсе изучение материала происходит самостоятельно в любое удобное время.
- В-третьих, в рамках курса можно скачать примеры документов, которые далее можно использовать в своей работе. Вашей компетенции будет достаточно, чтобы адаптировать документы с учетом специфики предприятия. После вебинара, Вы получаете доступ к записи на 30 дней, поэтому сможете пересмотреть его в удобное время.
Почему с нами
Нас выбрали 750+ компаний в 1000+ проектах
Мы эксперты-практики
Почему обращаются к нам, как независимым консультантам за внедрением систем управления? И почему работа с консультантами значительно экономит ресурсы предприятия?Наши консультанты демонстрируют самый высокий уровень практики внедрения "в полях", работая от первых лиц до рядовых сотрудников. Вот что говорят наши Клиенты о работе с нами:
- Вы работали с нами многие месяцы, решая массу проблем внедрения на месте, а аудиторы органа по сертификации увидели уже подготовленное предприятие и всего несколько дней на сертификации (проверять не равно внедрять). Конечно, аудиторы не могут знать всех тонкостей внедрения.
- Ваши консультанты знают, как подступиться к системе "с нуля", как мотивировать сотрудников работать в системе, как поменять мышление.
- Консультанты ИнтерКонсалт подбирают инструменты, которые подходят именно нам, а не применяют шаблонные решения.
- Ваш консультант знал не только стандарт, но и как выполнить на практике требования законодательства, что для нас было важнее внедрения самого стандарта.
- Консультант отучил нас задавать вопрос "А что достаточно для сертификации?" и оставаться только в рамках требований стандарта и достаточности для сертификации, решая гораздо более широкий круг наших бизнес-задач.
- Вы собрали такой пул ошибок внедрения, допущенных другими компаниями, что не дали нам повторить ни одну из ошибок (например, не позволили купить лишнего оборудования - металлодетектора, который оказался в итоге в нашей ситуации не нужным, хотя некоторые аудиторы настаивали на его необходимости).
В условиях конкурентного рынка не просто выбрать компанию, способную быстро и профессионально решать поставленные задачи. ИнтерКонсалт – наш выбор! Добросовестное отношение к работе, индивидуальный подход, профессиональные рекомендации – всё это ИнтерКонсалт. Начальник ОКК ООО «Доширак Рязань» Акинина Е. Н.
Наш опыт в цифрах
Нашими Клиентами стали компании численностью от 10 до 150 тыс. человек с оборотом от 50 млн. руб. до 1,5 трлн. руб. в год.Работая с 2005 г., каждый год мы реализуем несколько десятков полноценных проектов внедрения систем управления (от 40 и более), а также более 150 небольших проектов и обучений. Наши консультанты успевают очень много за счет автоматизации целого ряда задач.
Мы имеем опыт с компаниями из более, чем 45 отраслей, что помогает нам предлагать совершенно неожиданные и эффективные решения для Ваших бизнес-задач, подсмотренные нами в других сферах производства и услуг.
Подтверждение нашей компетентности
С момента своего основания в 2005 г. наша компания использовала более чем 20-летний на тот момент опыт наших партнеров - датской консалтинговой компании RANDConsult.Мы являемся аккредитованным участником Программы Ассоциированных Консультантов Британского Института Стандартов (BSI) - No 723, рекомендованным партнером крупнейших торговых сетей и финансовых организаций (аккредитованный консультант Европейского Банка Реконструкции и Развития (EBRD), с 2017 по 2019 год - консультант Международной финансовой корпорации (IFC), входящей в Группу Всемирного банка).
Команда поддержки и автоматизация
Помимо консультанта с Вами на связи всегда будет отдельный менеджер проекта, который отвечает за решение всех организационных моментов, не заставляя Вас ждать ответов со стороны консультантов, которые будут сконцентрированы только на решении Ваших бизнес-задач. Все консультанты работают у нас по трудовых договорам на постоянной основе, что является скорее исключением в нашей отрасли. Кроме того, мы всегда шли по пути автоматизации рутинных функций, что позволяет серьезно повысить эффективность и скорость внедрения.Отзывы
Андрюнина В.
Руководитель службы отдела качества ООО «Малаховский мясокомбинат»
Способ подачи информации, доходчивость объяснений, наглядность материала заслуживают наивысшей оценки. Участники семинара «Основополагающие принципы построения СМБПП на предприятии. Принципы FSSC, рассмотрение положений стандартов ISO 22000 и PAS 220. Практические аспекты разработки и внедрения СМБПП на основе FSSC» получили полный объем информации по обозначенным вопросам, консультации по вопросам, возникшим в процессе обучения, применительно к своему производству, что позволит начать внедрение системы на предприятии со значительно более высоким уровнем квалификации в данной сфере.
Зубченко О. Г.
Директор производственного предприятия ООО «Юнайтед Бейкерс» в г. Воронеж
Благодарим Вашу Компанию за профессиональное проведение обучения «Внутренний аудит СМБПП на основе ISO 22000 и PAS 220». Будем рады и в дальнейшем поддерживать с Вами взаимовыгодное сотрудничество.
Маношкин Е. А.
Генеральный директор ООО «НПО» Маргарон»
От имени участников семинара «Разработка и внедрение ИСМ на основе ISO 9001, ISO 22000» ООО «НПО «Маргарон» выражает Вам благодарность за существенный вклад в подготовку персонала нашей Компании.
Хотелось бы отметить высокий профессионализм ИнтерКонсалт и выразить особую признательность Кудашовой Марии. Информация доведена до слушателей в доступной форме. Все прошедшие обучение сотрудники отметили важность и полезность полученных знаний.
Желаем Вам новых возможностей, благополучия и процветания!
Хотелось бы отметить высокий профессионализм ИнтерКонсалт и выразить особую признательность Кудашовой Марии. Информация доведена до слушателей в доступной форме. Все прошедшие обучение сотрудники отметили важность и полезность полученных знаний.
Желаем Вам новых возможностей, благополучия и процветания!
Получите консультацию специалиста
Менеджер отдела сопровождения Клиентов
Знает всё о курсах, тренингах, вебинарах и любых наших форматах обучений
+7 495 859-0211 доб. 23
Ведущий консультант по системам менеджмента
Аудитор, консультант, преподаватель, психолог
+7 495 859-0211
Консультант по системам менеджмента
Аудитор, консультант, преподаватель
+7 495 859-0211
Другие курсы
Рекомендуем
Новинка
30 780 руб.
38 000