GRAIT Process – Регламенты и процессы
от 7 700 ₽/мес*
Облачный сервис для управления регламентами и оцифровки бизнес-процессов
Подробности
Характеристики
Вид поставки
—
облако
Тестовый период
—
10 дней
Подойдет для
—
любой компании
Соответствие 152-ФЗ «О персональных данных»
—
да
Регистрация в реестре российского ПО Минцифры
—
да, № 20796 от 26.12.2023
Расположение серверов
—
Россия
GRAIT Process – Регламенты и процессы
от 7 700 ₽/мес*
GRAIT Process – облачное программное решение для оптимизации бизнес-процессов и проектов компании, автоматизирующее построение процессной модели и контроль за выполнением бизнес-процессов.
Вы получаете цифровую библиотеку процессов, по сути, оцифрованные механизмы деятельности вашей компании, которые можно легко контролировать. Внедрение такого инструмента в конечном итоге будет способствовать увеличению капитализации вашей компании.
Хочу демонстрацию
Какие возможности открывает GRAIT Process
Построение и настройка процессов с чёткими взаимосвязями, включая согласования и межпроцессные соглашения. Возможность проверки целостности процессов на всех уровнях
Формирование регламентов, инструкций и других рабочих документов для сотрудников в несколько кликов, с автоматическими обновлениями
Анализ и расчёт вовлечённости сотрудников в процессы и определение потребности в дополнительных кадрах. Удобное управление ресурсами
Визуализация связей процессов в программном обеспечении позволяет пользователям легко и интуитивно понимать сложные взаимосвязи между различными элементами системы
Поддержка нескольких компаний и проектов в одном решении. Легко адаптируется под любые изменения в бизнес-процессах
Преимущества системы
Позволяет отслеживать загрузку сотрудников и управлять потребностью в кадрах
Мгновенные изменения в должностных инструкциях и процедурах
Система моделирования процессов в GRAIT Process построена таким образом, что сразу видно, какие запросы, с какими характеристиками приходят в каждый процесс, и что действительно необходимо смежным операциям и процессам
Регулярные обновления программы и добавление новых функций на основе обратной связи пользователей
Эффективная служба поддержки, готовая помочь пользователям в решении любых вопросов и проблем
Привлекательное соотношение цена/качество, что делает GRAIT Process доступным для компаний разного размера
Как это работает
Получите бесплатный доступ на 10 дней и попробуйте все возможности программы
Вы можете создать несколько компаний, или проектов, или процессных моделей. При необходимости Вы сможете определить управляющую компанию или главный проект, связанную с выбранными компаниями или проектами в группе. В GRAIT Process легко вести несколько проектов или управлять процессами сразу нескольких компаний
Формируйте организационную структуру, делайте кадровые перемещения в один клик. Назначайте сотрудников на несколько должностей, если потребуется
Добавляйте свои процессы или используйте стандартные, предустановленные в системе. Моделируйте фактическую структуру процессов или требуемую. Проектируйте процессы до 4 уровня вложенности. Выполняйте автоматическую проверку корректности создания цепочки процессов
Опишите время выполнения, периодичность, регламенты, входы, выходы операций. Выполняйте автоматическую проверку корректности создания цепочки операций. В один клик создавайте регламенты на любом уровне процессов и операций в общем виде или для каждой должности
Оценивайте загруженность по должностям и потребность в сотрудниках на уровне компании. Как сотрудник, следите за своими операциями и регламентами
Подпишитесь на наш Телеграм-чат «Менеджмент в деталях»Обсуждаем внедрение систем менеджмента, BPM / CPM / EPM решений, улучшение и автоматизацию процессов |
Облачные решения разработаны компанией ГРЭЙТ (GRAIT) ® – дочерней компанией ИнтерКонсалт
GRAIT – разработчик программного обеспечения, создатель цифровых решений для систем менеджмента на основе международных стандартов и инструментов управления.С 2017 года компания ИнтерКонсалт начала разрабатывать собственные автоматизированные решения. В 2022 году компания ИнтерКонсалт выделила свой IT-отдел в отдельную компанию GRAIT, которая непосредственно занимается разработкой цифровых решений для бизнеса.
Существенным преимуществом наших IT-продуктов является, с одной стороны, использование практического многолетнего опыта работы консультантов на проектах по разработке и внедрению систем менеджмента, а с другой, наличие IT-образования и навыков в разработке ПО других сотрудников, что позволяет агрегировать и достаточно точно реализовать в продуктах накопленный опыт. Мы много лет занимались автоматизацией проектов по внедрению систем менеджмента для оптимизации внутренних процессов и готовы предложить IT-решения нашим Клиентам.
Компания Грэйт имеет официальный статус IT-компании, а ее IT-продукты зарегистрированы в Едином реестре российских программ для ЭВМ и баз данных.
Чем мы можем быть вам полезны
Наш подход – это разработка экономически выгодных для Клиента и максимально удобных в использовании сервисов, которые автоматизируют процессы Вашего бизнеса.Используя сервисы GRAIT, Вы получаете возможность существенно снизить затраты ресурсов по целому ряду необходимых функций в Вашей компании, при этом повысив их эффективность и качество результата.
Именно поэтому мы предлагаем Клиентам облачные сервисы, которые:
– регулярно обновляются намиGRAIT – зарегистрированный товарный знак в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания (правообладатель ООО "ИнтерКонсалт").
– учитывают последние изменения в международных стандартах
– располагаются на серверах с соответствующим уровнем безопасности
– имеют возможность подключения своих хранилищ данных для размещения конфиденциальной информации, доступ к которой будет только у Вас
Вам могут подойти
IT-решения
от 7 900 ₽/мес*
IT-решения
от 4 860 ₽/мес*
Услуги
Статьи
Менеджмент качества, Устойчивое развитие
18 января 2024
В современном бизнесе, где скорость и эффективность играют ключевую
роль, процессный подход становится все более популярным в управлении
организацией. В этой статье мы рассмотрим, что такое процессный подход, его
ключевые элементы, преимущества и проблемы внедрения
Менеджмент качества, Пищевая безопасность, Экологический менеджмент, Профессиональное здоровье и безопасность, Энергетический менеджмент, Аудиты систем управления, Устойчивое развитие
19 июля 2023
«Совершенствование не обязательно. Выживание – дело добровольное». Высказывание американского учёного и консультанта по менеджменту Эдвардса Деминга актуально во все времена. Одним из способов выявления несоответствий и определения направлений для улучшений и является внутренний аудит.
Аудиты систем управления
28 сентября 2022
Автоматизация аудита систем менеджмента с помощью программного решения позволяет повысить эффективность и качество этого процесса. Рассмотрим необходимость автоматизации аудитов систем менеджмента и преимущества использования программного решения для
проведения аудитов.
Менеджмент качества, Пищевая безопасность, Экологический менеджмент, Профессиональное здоровье и безопасность, Энергетический менеджмент, Аудиты систем управления, Устойчивое развитие
26 января 2022
Аудит интегрированной системы менеджмента осуществляется с целью обеспечения эффективной функциональности всей системы.
Менеджмент качества
20 сентября 2021
Сколько нужно показателей и как их выбрать, чтобы успешно руководить организацией, в частности, оценивать эффективность системы менеджмента качества? В мировой практике используются разные подходы к группировке показателей деятельности организации. Но наибольшее распространение получила сбалансированная система показателей (Balanced Scoreсard, BSC), учитывающая как финансовые, так и нефинансовые аспекты деятельности.
Менеджмент качества
6 августа 2021
Результативность можно посчитать также и установив конкретные показатели деятельности, которые касаются именно результативности процессов, отдельных операций или системы в целом. Как правило, такие показатели разрабатываются на основе сбалансированной системы показателей (BSC - balanced scorecard) с учетом имеющихся у компании стратегических целей и действующих процессов.
Экологический менеджмент
31 июля 2021
Внутренний аудит системы экологического менеджмента является довольно эффективным инструментом, чтобы контролировать систему на всех этапах ее внедрения и функционирования. Внутренний аудит предоставляет хорошие возможности для выявления на ранней стадии проблем, существующих в работе системы менеджмента. Кроме того, при проведении внутреннего аудита можно с высокой степенью объективности выполнить оценку ее результативности, а также проверить соответствие показателей, предоставляемых группе проверяющих, необходимым требованиям.
Менеджмент качества
19 мая 2021
Сегодня большинство руководителей и собственников предприятий ищут инструменты повышения эффективности своего бизнеса. Прошла эпоха управления «на коленке», когда можно было успешно руководить предприятием, полагаясь только на свою интуицию и опыт. Наступила эпоха управления «интеллектуального». Одним из инструментов интеллектуального управления является так называемый «процессный подход».
Менеджмент качества, Устойчивое развитие
21 марта 2021
Диагностический аудит позволяют получить информацию о бизнесе и проверить его состояние на соответствие рыночным критериям. Цель проведенных действий: понять уровень функционирования системы менеджмента в компании и дать рекомендации по её улучшению.
Менеджмент качества, Аудиты систем управления
9 февраля 2021
Аудит СМК – систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита (ISO 19011 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента»).
Менеджмент качества, Аудиты систем управления
26 января 2021
Проверки функционирования системы менеджмента качества проводятся с целью повышения ее эффективности
Отсутствие регламентирующих международных или федеральных законов не освобождает от проверки функционирования системы менеджмента качества.
