Краткое содержание программы:
- Мотивация сотрудников на разных уровнях
- KPI простыми словами
- Как создать систему мотивации, которая будет работать?
Татьяна рассказала про систему менеджмента компании, KPI, мотивацию сотрудников. Спикер обозначила следующие мотивационные моменты: «Доверие к руководителю», «Системная работа в компании», «Обучение сотрудников», «Возможность быть частью команды», «Конструктивная критика и своевременная похвала», «Требования изложены доступным языком». Также Татьяна поделилась конкретными примерами KPI для топ-менеджеров.
Запись вебинара уже доступна к просмотру на нашем YouTube-канале:Остались вопросы? Обращайтесь к нам с помощью форм обратной связи на сайте или по указанным контактам: +7 495 760-4675 | 8 800 600-7959, в мессенджерах: +7 960 708-9432 (звонки, Telegram, WhatsApp), по эл. почте mail@iksystems.ru
Эпизоды видео (таймкод)
- 0:00 Начало
- 0:52 О компании ИнтерКонсалт
- 5:21 Система менеджмента компании и KPI
- 9:00 Что такое KPI?
- 9:52 KPI для мотивации сотрудников
- 13:14 Что такое мотивация?
- 13:41 Что стимулирует современного специалиста?
- 20:00 Мотивационный момент «Доверие к руководителю»
- 21:58 Мотивационный момент «Системная работа в компании»
- 27:05 Мотивационный момент «Обучение сотрудников»
- 31:54 Мотивационный момент «Возможность быть частью команды»
- 36:33 Мотивационный момент «Конструктивная критика и своевременная похвала»
- 38:23 Мотивационный момент «Требования изложены доступным языком»
- 40:59 Как создать систему мотивации на базе KPI
- 43:25 Методика разработки KPI
- 45:19 Онлайн-курс по KPI и процессному управлению
- 46:29 Автоматизация аудитов и управления несоответствиями
- 47:27 ИТ-решение для моделирования процессов
- 48:28 Реальные примеры KPI для топ-менеджеров
- 50:11 Подведение итогов
- 51:05 Телеграм-чат «Менеджмент в деталях»
- 53:35 Контакты ИнтерКонсалт
