Система аудитов появилась не так давно в компании и мы решили, что формально подходить к этому не будем, а максимально должны получить результат, желательно его измерить
Что было сделано?
- Приобрели GRAIT Audit на 6 месяцев
- Пригласили эксперта от Грэйт для настройки системы аудитов «под ключ»
- Обучили аудиторов с помощью онлайн-курса ИнтерКонсалт
- Провели аудит всей операционной деятельности в компании
Результаты за 3 месяца
- Полноценно выстроенная система аудита в компании
- Процесс автоматизирован и не загружен бумагами
- Уже первый аудит позволил выявить сбои, которые стоили компании 150 000 рублей ежемесячно
- Разработали корректирующие меры
Главной задачей нашего руководства была оптимизация затрат в ходе операционной деятельности. Мы понимали, что нужна «прозрачность» и первоначальная оценка данных. Поэтому стали создавать систему аудитов. Наши затраты окупились максимально быстро. Мы получили полноценную систему контроля, выстроенную экспертами с огромным опытом, автоматизировали процесс и сбоев в работе стало гораздо меньше. Главное, не подходить к делу формально