Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Стратегия
      • Разработка стратегии
    • Операционная эффективность
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Описание бизнес-процессов
        • Разработка системы устойчивого развития
        • Внедрение бережливого производства LEAN
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
        • Разработка и внедрение социальной ответственности
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
        • Аутсорсинг отдела качества
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
    Академия
    IT-решения
    Кейсы
    • Стратегия
    • Операционная эффективность
    • Стандарты
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта
        • Лицензионное соглашение GRAIT
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Блог
      —
      Экологический менеджмент
      —Экономическая эффективность экологического менеджмента определяется несколькими факторами

      Экономическая эффективность экологического менеджмента определяется несколькими факторами

      Экономическая эффективность экологического менеджмента определяется несколькими факторами
      11 апреля 2019

      Экономическая эффективность экологического менеджмента – это многогранная и сложная категория, в которой отражаются характерные особенности социальных, организационных, экономических и других явлений. Если рассматривать экономическую эффективность в качестве социально-экономической категории, то можно сказать, что она является совокупностью результатов определенной деятельности, степенью рационального применения трудовых, финансовых и материальных ресурсов.

      Функциональная роль эффективности экологического менеджмента на предприятии – возможность отражать динамику и уровень его развития, количественную и качественную стороны данного процесса. Экономическую эффективность можно условно разделить на реальную и потенциальную. Реальная определяется результатами, полученными в ходе практического применения системы экологического менеджмента, а потенциальная оценивается предварительно. Кроме того, эффективность данной системы менеджмента может быть стратегической и тактической. Стратегическая эффективность отражает получение результатов в будущем, а тактическая – в течение ближайшего времени.

      Для достижения максимальной экономической эффективности экологического менеджмента важное значение имеют параметры системы, процессов (технологий) и механизмов менеджмента. Однако следует отметить, что экономическая эффективность экологического менеджмента является изменчивой, и определить ее можно не только внутренними факторами, но также и внешними – конкуренцией, состоянием экономики, социальной и политической обстановкой и прочими. При этом внутренняя и внешняя экономическая эффективность экологического менеджмента должны быть обязательно согласованы.

      Имеется одна существенная проблема – оценка экономической эффективности системы экологического менеджмента. Состоит она, в первую очередь, в том, что полученный результат может быть прямым (то есть, непосредственным), либо косвенным (отдаленным). Во-вторых, полученный результат может повлечь за собой социально-психологический, социально-экономический и социально-организационный эффект. Ну и, наконец, можно получить только лишь производственный экономический эффект. При этом экономический и социальный эффекты постоянно находятся в противоречии – рост экономического эффекта может привести к снижению социального и наоборот.

      Для обеспечения экономической эффективности экологического менеджмента необходимо принимать во внимание обстоятельства, оказывающие влияние на ее же факторы. Но сделать это удастся только в том случае, если эти факторы будут систематизированы и выделены определяющие и основные. Таким образом, можно сказать, что экономическая эффективность экологического менеджмента формируется под непосредственным влиянием определенных факторов, которые классифицируются по следующим признакам:

      • по характеру воздействия;
      • по продолжительности влияния;
      • по степени формализации;
      • по форме воздействия;
      • по содержанию.
      Каждый из перечисленных факторов может оказывать воздействие на систему менеджмента как в отдельности (сам по себе), так и вместе с остальными. При совместном положительном влиянии они в состоянии обеспечить значительное увеличение результативности менеджмента (чему во многом способствует синергетический эффект), а вот при отрицательном воздействии – снижение. Задача менеджеров заключается в том, чтобы правильно воздействовать на данные факторы. Рост экономической эффективности — основная задача управленческой деятельности.
      Назад к списку

      • Кратко о стандартах 36
      • Менеджмент качества 309
      • Пищевая безопасность 105
      • Экологический менеджмент 51
      • Профессиональное здоровье и безопасность 31
      • Энергетический менеджмент 15
      • Аудиты систем управления 49
      • Устойчивое развитие 78
      GORA KPI Бережливое производство Модель компетенций Организационные знания Процессная модель Стратегия Управление изменениями Устойчивое развитие
      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты