Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Эффективность организации
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Консалтинг бизнес-процессов
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
      • Устойчивое развитие      
        • Внедрение принципов устойчивого развития ESG
        • Внедрение бережливого производства LEAN
        • Разработка системы устойчивого развития GORA
      • Аутсорсинг      
        • Аутсорсинг отдела качества
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Информационная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 27001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
      • Социальная ответственность      
        • Разработка и внедрение ISO 26000
    • Стратегия
      • Стратегия и цели      
        • Разработка стратегии организации
    Академия
    • Каталог обучений
    • Стандарты
      • Менеджмент качества
      • Пищевая безопасность
      • Экологический менеджмент
      • Менеджмент профессионального здоровья и безопасности
      • Энергоменеджмент
    • Для карьеры
      • Гибкие навыки
      • Повышение квалификации
    • Операционная эффективность
      • Процессы и процессное управление
      • KPI
      • Проведение аудитов
    IT-решения
    • GRAIT Аудит – Аудиты и несоответствия
    • GRAIT Тренинг – Управление обучением
    • GRAIT Процесс – Регламенты и процессы
    Кейсы
    • Эффективность организации
    • Стандарты
    • Стратегия
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта Академии ИнтерКонсалт
        • Лицензионное соглашение GRAIT
        • Специальная оценка условий труда
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Блог
      —
      Кратко о стандартах
      —Проект стандарта ИСО 9001:2025: текущий статус и ожидаемые изменения

      Проект стандарта ИСО 9001:2025: текущий статус и ожидаемые изменения

      Проект стандарта ИСО 9001:2025: текущий статус и ожидаемые изменения
      19 февраля 2026
      Стандарт ISO 9001 «Системы менеджмента качества. Требования» – это признанный во всем мире стандарт управления качеством

      Он помогает организациям улучшать свою работу, соответствовать ожиданиям Клиентов и демонстрировать свою приверженность качеству. Его требования определяют порядок создания, внедрения, поддержания и постоянного улучшения системы менеджмента качества (СМК).

      На данный момент действует стандарт ISO 9001:2015 (версия 5). В ближайшие месяцы ожидается замена на ISO/DIS 9001.

      Текущий статус проекта

      ISO/DIS 9001 – это проект международного стандарта для систем управления качеством, который в настоящее время находится на этапе обсуждения. Члены ISO по всему миру изучают его и предоставляют отзывы перед окончательной доработкой.

      Ожидается, что в сентябре 2026 года проект ISO/DIS 9001 заменит стандарт ISO 9001:2015.

      Зачем разрабатывается новое издание стандарта ISO 9001?

      Пятое издание стандарта ISO 9001 было опубликовано в 2015 году. Для поддержания актуальности ISO проводит периодические обзоры. После глобальных консультаций в 2023 году было достигнуто соглашение, подтвердившее, что пересмотр стандарта повысит его ценность, обеспечив соответствие меняющимся потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон.

      Что будет означать публикация нового издания в 2026 году для организаций, сертифицированных по стандарту ISO 9001:2015?

      Новое издание предоставляет возможность пересмотреть и усовершенствовать в организации систему управления качеством, обеспечив ее соответствие обновленным требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон. Сертифицированным организациям будет предоставлен переходный период для адаптации.

      Бесплатная консультация

      Ключевые ожидаемые изменения

      1. Усиление риск-ориентированного подхода

      В новой редакции предполагается более явное закрепление принципов проактивного управления рисками на всех уровнях системы менеджмента. Это позволит организациям более эффективно предотвращать проблемы.

      Например, действия по обработке рисков и реализации возможностей ранее были прописаны в одном пункте (п. 6.1.), а в ISO/DIS 9001:2025 эти действия были разделены и уточнены. В п. 6.1.2 представлены действия по управлению рисками, а в п. 6.1.3 описаны действия по реализации возможностей.

      2. Обновление терминологии

      В ISO/DIS 9001:2025 словарь терминов был расширен. Были включены следующие определения: «высшее руководство», «организация», «политика», «процесс», «риск» и «цель». Большая часть этих терминов взята из стандарта ISO 9000:2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». В ISO 9001:2015 ранее эти термины не были представлены, но была ссылка на ISO 9000.

      3. Усиление роли руководства

      Роль руководства была усилена и уточнена. Например, появилось требование к высшему руководству, касающееся продвижения культуры качества и этичного поведения внутри организации (п. 5.1 ISO/DIS 9001:2025).

      Добавлено требование о назначении ответственного лица, которое обязано проинформировать высшее руководство о потенциальных возможностях для улучшения системы менеджмента (п. 5.3 ISO/DIS 9001:2025).

      4. Обновление структуры документа

      Структура стандарта была скорректирована для улучшения ясности и обеспечения большей согласованности с международными стандартами.

      Например, в ISO/DIS 9001:2025 нет пункта 10.3 «Постоянное улучшение», но соответствующие положения из этого пункта были расширены и перенесены в п. 10.1 «Общие положения».

      5. Включение требований, касающихся изменения климата

      Требования, касающиеся изменения климата, добавлены в п. 4 «Контекст организации». Это положение было перенесено из Дополнения 1 к ISO 9001:2015, опубликованного в 2024 году.

      Помимо вышеперечисленных изменений, в стандарте запланированы новшества, связанные с текстовыми правками и добавлением поясняющих примечаний.

      Шаги по внедрению обновленной версии стандарта

      Всем сертифицированным организациям после опубликования новой версии ISO 9001 в 2026 году рекомендуется:

      1. Провести обучение руководителей по новым требованиям стандарта.
      2. Проанализировать изменения и определить области, требующие корректировки в системе менеджмента качества.
      3. Внести соответствующие корректировки в систему менеджмента качества. Обеспечить соответствие системы менеджмента новым требованиям.
      4. Провести внутренние обучение сотрудников по работе с учетом новых требований.
      5. Подготовиться к аудитам на соответствие новой версии стандарта ISO 9001 в течение переходного периода.
      6. Пройти внешний аудит по новой версии ISO 9001.

      Обновление стандарта ISO 9001 – это важный шаг для развития систем менеджмента качества, отражающий современные вызовы и тренды. Компании, которые уже внедрили или только планируют внедрение ISO 9001, должны внимательно следить за ходом разработки изменений и подготовиться к их внедрению, чтобы оставаться на передовой в сфере обеспечения высокого качества своей продукции и услуг.

      Практические рекомендации

      Для тех, кто только собирается заняться внедрением ISO 9001 или желает обновить и систематизировать свои знания по данному стандарту, есть онлайн-курс «Системы менеджмента качества на основе ISO 9001: теория и практика».

      Курс объемом 144 академических часа включает видеоуроки, лекции, задания, шаблоны документов и множество реальных примеров из практики. Обучение проводится на платформе с круглосуточным доступом в течение 90 дней. Программа курса позволяет освоить порядок определения требований к системе менеджмента качества, методы ее оценки и улучшения, а также составление рекомендаций по работе организации в соответствии со стандартом.

      Итоговая аттестация осуществляется в форме онлайн-тестирования. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются документы установленного образца: удостоверение о повышении квалификации (при наличии профильного образования) или сертификат. Образовательная деятельность ведется на основании лицензии № Л035-01257-69/00632578 от 19 декабря 2022 г.

      Подробнее о курсе

      Услуги
      Анализ (аудит) бизнес-процессов
      Определим насколько Ваши процессы оптимальны и соответствуют целям бизнеса.
      Проведем диагностику и предоставим подробный отчет по целому ряду критериев
      от 150 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Разработка и внедрение ISO 9001
      Поможем запустить систему менеджмента качества на основе ISO 9001 / ГОСТ Р ИСО 9001 на предприятиях любой отрасли.
      Проведем диагностику, обучим персонал, вместе с Вами разработаем документы и внедрим требования стандарта
      от 350 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Консалтинг бизнес-процессов
      Поможем сделать процессы прозрачными и повысить эффективность управления.
      Проведем диагностику, обучим персонал, разработаем и внедрим процессную модель в организации из любой отрасли (сначала "as is", потом "to be")
      от 500 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Разработка системы устойчивого развития GORA
      Поможем запустить комплексную систему устойчивого развития GORA (включая целеполагание, описание процессов, разработку KPI и других элементов).
      Проведем диагностику, обучим персонал, разработаем и внедрим все элементы системы
      от 1 800 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Назад к списку

      • Кратко о стандартах 44
      • Менеджмент качества 311
      • Пищевая безопасность 105
      • Экологический менеджмент 53
      • Профессиональное здоровье и безопасность 31
      • Энергетический менеджмент 15
      • Аудиты систем управления 49
      • Устойчивое развитие 80
      GORA KPI Бережливое производство Модель компетенций Организационные знания Процессная модель Стратегия Управление изменениями Устойчивое развитие
      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2026 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Согласие на обработку персональных данных
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты