Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Стратегия
      • Разработка стратегии
    • Операционная эффективность
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Описание бизнес-процессов
        • Разработка системы устойчивого развития
        • Внедрение бережливого производства LEAN
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
        • Разработка и внедрение социальной ответственности
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
        • Аутсорсинг отдела качества
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
    Академия
    IT-решения
    Кейсы
    • Стратегия
    • Операционная эффективность
    • Стандарты
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта
        • Лицензионное соглашение GRAIT
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Блог
      —
      Менеджмент качества
      —Методика построения системы менеджмента качества: основные задачи и внедрение

      Методика построения системы менеджмента качества: основные задачи и внедрение

      Методика построения системы менеджмента качества: основные задачи и внедрение
      15 января 2020

      Методика построения системы менеджмента качества ставит перед предприятиями разные задачи. В основном для представителей бизнеса во главе угла стоит приобретение сертификата ISO. В этом случае для предприятий создается пакет документов, который дает конкурентные преимущества и позволяет занять выгодные позиции в торгах на закупку и поставку, повышая тем самым шансы на победу. Но сертификат ISO не повышает качество предоставляемых услуг автоматически, поэтому она не должна быть формальностью. Следует обращать достаточно серьезное внимание на методику построения СМК и на ее дальней шее совершенствование, что более продуктивно с экономической точки зрения.

      О том, что методика построения системы менеджмента качества является неотъемлемой частью успешного продвижения услуг и товаров на современном рынке, сказано достаточно много. Но при этом нужно понимать, что сертификат ISO и действующая система менеджмента качества – это не всегда идентичные понятия. Анализ потребительского спроса никаких сомнений не оставляет в том, что сегодня покупатели в большей степени заинтересованы в товарах и услугах, которые максимально отвечают их пожеланиям и предпочтениям. Поэтому вполне логично, что предприятия, которые стремятся сохранить свои рыночные позиции, разрабатывают стратегию развития и уделяют огромное внимание вопросам качества. Выиграть в стоимости не всегда удается, зато высокое качество продуктов открывает большие возможности на пути к успеху.

      Конечно, есть вариант, когда методика построения системы менеджмента качества внедряется и разрабатывается предприятиями самостоятельно. Но данный путь таит в себе много сложностей, решение которых по плечу не каждому руководителю. Поэтому большинство руководителей предприятий вопрос методики построения системы менеджмента качества доверяют специалистам в области сертификации. А в некоторых случаях сертификат ISO просто покупают.

      Для того чтобы методика построения системы менеджмента качества была действительно эффективной, а не только бы отвечала формальным требованиям, которые проверяют при сертификации, рекомендуется соблюдать несколько основных условий: оптимизация систем организации, а также управление производством; формирование объективного анализа ситуации, а также выработки на базе полученной информации решений; выделение ресурсов на функционирование системы менеджмента качества и на ее дальнейшее совершенствование; внедрение рационального производства, а также состава документов в соответствии с требованиями системы менеджмента качества.

      Кроме этого, успешно внедренная методика построения системы менеджмента качества на предприятие, в качестве обязательного условия требует наличие ресурсных, методических и организационных условий. Можно с уверенностью сказать о том, что методика построения системы менеджмента качества представляет собой проект, который включает в себя контролируемые и скоординированные действия, согласно требованиям и имеющим ограничения по срокам. Первый шаг на пути методики построения системы менеджмента качества – это принятие руководством предприятий стратегических решений о политике в области качества продукции. Дальше представителями разных подразделений или экспертами осуществляется работа по разработке внедрения на предприятие системы менеджмента качества.

      Приступая к созданию методики построения системы менеджмента качества, многие отечественные организации проводят обучение сотрудников. При этом не нужно забывать о том, что повышение квалификации сотрудников является непрерывным процессом. 
      Назад к списку

      • Кратко о стандартах 36
      • Менеджмент качества 309
      • Пищевая безопасность 105
      • Экологический менеджмент 51
      • Профессиональное здоровье и безопасность 31
      • Энергетический менеджмент 15
      • Аудиты систем управления 49
      • Устойчивое развитие 78
      GORA KPI Бережливое производство Модель компетенций Организационные знания Процессная модель Стратегия Управление изменениями Устойчивое развитие
      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты