Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Стратегия
      • Разработка стратегии
    • Операционная эффективность
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Описание бизнес-процессов
        • Разработка системы устойчивого развития
        • Внедрение бережливого производства LEAN
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
        • Разработка и внедрение социальной ответственности
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
        • Аутсорсинг отдела качества
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
    Академия
    IT-решения
    Кейсы
    • Стратегия
    • Операционная эффективность
    • Стандарты
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта
        • Лицензионное соглашение GRAIT
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Блог
      —
      Энергетический менеджмент
      —Энергоменеджмент на предприятии важен для общей эффективности работы

      Энергоменеджмент на предприятии важен для общей эффективности работы

      Энергоменеджмент на предприятии важен для общей эффективности работы
      18 января 2022

      При достаточных объемах производства экономия от 3 до 20% может быть очень существенной, не говоря о том, что эффективный энергоменеджмент на предприятии - это залог правильной работы техники. Неэффективность в энергоменеджменте приводит к сбоям и выходу из строя оборудования.

      Одним из аспектов, влияющих на эффективность и продуктивность работы предприятия является энергоменеджмент. Это способ управления энергопотреблением на предприятии, система мер и процедур, целью которой является эффективное энергопотребление и сведение к минимуму утечек и неравномерностей использования энергетических ресурсов, а также комплекс мер, направленных на становление и формирование энергетической политики предприятия.

      Важно то, то что эффективный энергоменеджмент на предприятии и надежность энергосистем – это синонимы. Ненадежная система не может использовать энергию эффективно и, наоборот - эффективное энергопотребление не может быть ненадежным. Мировой опыт демонстрирует повышение энергоэффективности за счет улучшения организационных моментов.

      При достаточных объемах производства экономия от 3 до 20% может быть очень существенной, не говоря о том, что эффективный энергоменеджмент на предприятии это залог правильной работы техники. Неэффективность в энергоменеджменте приводит к сбоям и выходу из строя оборудования.

      Энергоменеджмент – это система менеджмента, определенные мероприятия, предназначенные, в первую очередь, для экономии ресурсов энергетики; это мониторинг и разработка бюджетов, анализ показателей и планирование новых мероприятий.

      Этапы введения систем энергоменеджмента на предприятии:

      • Сбор статистических данных. Статистика потребления позволит узнать пиковые или наоборот простойные места в энергопотреблении. Что, в свою очередь, только за счет перераспределения позволит добиться значительной экономии и стабилизации работы предприятия.
      • Выявление существующих недостатков. Любую существующую систему можно оптимизировать без привлечения больших инвестиций. Например, организация правильного освещения на рабочих местах может не только повысить уровень комфорта сотрудников, но и привести к существенной экономии электроэнергии.
      • Разработка стандарта регулирующего энергоменеджмент на предприятии. Наличие стандартов необходимо не только для получение энергопаспорта. Это позволит перенести и распределить ряд функций между сотрудниками предприятия.
      • Назначение человека ответственного за проведение энергоменеджмента. Обязательно должен быть человек ответственный за проведение мер и контроль их выполнения.
      • Обучение персонала и подготовка методической литературы.

      Важным критерием введения эффективного контроля энергоресурсов на предприятии остается отношение руководства к данному вопросу. От этого зависит, остановится ли процесс на оформлении энергетического паспорта или же будут проводиться необходимые реформы, нацеленные на эффективность и экономию. Не менее важно и то, кто будет заниматься контролем энергореформ. Энергоменеджер - это сотрудник, который полностью или по совместительству отвечает за энергоменеджмент на предприятии (с ограниченным бюджетом). Для грамотного управления потребуется, во-первых, полная информация об использовании ТЭР, во-вторых, информация о затратах и их доле в общих расходах. Вот почему энергоменеджер обязан иметь не только инженерное образование, но и опыт руководства как производством, так и коллективом; обладать организаторскими способностями.

      Для наиболее эффективного управления потреблением энергии необходим постоянный системный аудит использования затрат на производство и о доле этих затрат в общей
      прибыли предприятия. Аудит должен проводиться постоянно. Это дополнительный этап контроля производства для предприятия.

      В обязанности энергоменеджера включены разработка стратегии, составление баланса, проведение контроля над мероприятиями по экономии энергии, предоставление необходимых консультаций по оборудованию и энергетической политике предприятия, создание системы учета по потреблению энергии, разработка рациональных предложений для
      заинтересованности персонала в экономии энергии и т.д. Таким образом, энергоменеджер – проводник системы энергосберегающих мер.


      Услуги
      Разработка и внедрение ISO 50001
      Поможем запустить систему энергетического менеджмента на основе ISO 50001 / ГОСТ Р ИСО 50001 на предприятиях любой отрасли.
      Проведем диагностику, обучим персонал, вместе с Вами разработаем документы и внедрим требования стандарта
      от 450 000 руб.
      предложим индивидуальные условия
      Назад к списку

      • Кратко о стандартах 36
      • Менеджмент качества 309
      • Пищевая безопасность 105
      • Экологический менеджмент 51
      • Профессиональное здоровье и безопасность 31
      • Энергетический менеджмент 15
      • Аудиты систем управления 49
      • Устойчивое развитие 78
      GORA KPI Бережливое производство Модель компетенций Организационные знания Процессная модель Стратегия Управление изменениями Устойчивое развитие
      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты