Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Стратегия
      • Разработка стратегии
    • Операционная эффективность
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Описание бизнес-процессов
        • Разработка системы устойчивого развития
        • Внедрение бережливого производства LEAN
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
        • Разработка и внедрение социальной ответственности
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
        • Аутсорсинг отдела качества
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
    Академия
    IT-решения
    Кейсы
    • Стратегия
    • Операционная эффективность
    • Стандарты
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта
        • Лицензионное соглашение GRAIT
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Блог
      —
      Менеджмент качества
      —Аудит на соответствие стандартам качества

      Аудит на соответствие стандартам качества

      Аудит на соответствие стандартам качества
      19 января 2022

      Вопрос внедрения системы менеджмента качества и приведения ее к соответствию требованиям международных стандартов становится с каждым днем все более актуальным. Также становится актуальным и аудит на соответствие стандартам качества.

      Главные причины такого возросшего интереса, как объясняют эксперты, заключаются в изменении требований законодательства во многих отраслях, требований потребителей, а также в стремлении соответствовать современным тенденциям в бизнесе. Но следует отметить, что не все участники рынка осознают серьезность ситуации в полной мере, в некоторых случаях попросту переоценивая свои силы, не совсем понимая комплексность и всю сложность процессов прохождения аудита и последующей сертификации.

      И как отмечают некоторые ведущие эксперты, степень готовности предприятий к переходу к деятельности в соответствие с многими стандартами сильно преувеличена. Эти данные подтверждают и результаты проведенных аудитов. Несмотря на заявления руководства о модернизации производства и наличии  совершенной системы менеджмента на нем, в реальности дела не так хороши.

      В России планомерно растёт число предприятий, которые внедрили у себя систему менеджмента качества. А для эффективного функционирования на предприятии СМК следует регулярно осуществлять аудит на соответствие стандартам качества. К тому же международный сертификат позволяет осуществлять на внешних направлениях экспортную деятельность, сотрудничать с мировыми производителями и поставщиками и, расширять рынки сбыта, а также серьезно улучшить имидж компании.

      Можно провести различную классификацию аудита в зависимости от различных признаков, которые лежат в основе проводимой классификации. Перечислим существующие виды аудита.

      Аудит по отношению к аудируемой организации:

      • внешний – оценка системы отчетности, проверка, оценка и тестирование существующей системы внутреннего контроля;
      • внутренний – организованная собственным субъектом, действующая в интересах его руководства или собственников, регламентированная внутренними документами система контроля за соблюдением установленного порядка ведения системы менеджмента качества и надежностью функционирования системы внутреннего контроля.

      Виды аудита по времени осуществления:

      • первоначальный аудит проводится аудитором для конкретного клиента впервые. Это существенно увеличивает риск и трудоемкость аудита, так как аудиторы не располагают необходимой информацией об особенностях деятельности клиента, его системе внутреннего контроля;
      • согласованный аудит осуществляется аудитором повторно или регулярно и поэтому основан на знании специфики клиента, его плюсов и минусов в организации системы менеджмента качества, а также результатах длительного сотрудничества с клиентом (консультирование, помощь в организации системы внутреннего контроля);
      • оперативный аудит или санитарный аудит — это кратковременная аудиторская проверка для вынесения общей оценки состояния производства, отчетности, соблюдения законодательства, эффективности внутреннего контроля, оценки деятельности;
      • необъявленный аудит проводится в рабочее время при работающем производстве. Продолжительность и объем аудита те же, что и в случае согласованного аудита. Аудитор должен начать проверку производственных помещений не позднее, чем через час после прибытия на площадку.

      Аудит по характеру проверки:

      • Коммерческий аудит – он, как правило, проводится независимыми экспертами, имеющими лицензию или предоставленное право заниматься данной деятельностью. Такая фирма имеет право по результатам аудита выдавать сертификат соответствия мировым стандартам качества. Но на практике они предоставляют полный отчет проведенной проверки, в котором описывается в каком состоянии находится производство. Проведение системного аудита рекомендуется выполнять раз в три года, чтобы обеспечивать качество продукции, реализуемой на территории Таможенного Союза. Кроме того, коммерческий аудит подтверждает готовность предприятия к проведению аудита официальными комиссиями.
      • Национальный аудит – в качестве примера работы в данном направлении можно привести отечественный рынок, обязующий производителей выпускать продукцию в соответствии с принятыми стандартами.
      • Европейский аудит на соответствие стандартам качества. В данном случае проверка осуществляется официальной государственной комиссией одной из стран Европейского Союза. Получение сертификата качества европейского образца позволяет производителям продукции экспортировать ее в любую страну, входящую в состав Евросоюза. Обычно сертификат действует в течение трех лет и подтверждает качество выпускаемой продукции, а также ее соответствие всем требованиям законодательства в течение этого срока. 

      Также, в связи со сложившейся ситуацией на 2020 год, дистанционные аудиторские проверки могут стать серьезным подспорьем в ситуации соблюдения ограничений. Но зачастую данный вид аудита требует от проверяемого субъекта больше действий, в частности, изготовления электронных копий документов для аудиторов, организации видеосвязи и т.п.

      Следует помнить, что сертификат качества может быть выдан не на все производство, а на отдельные подразделения или направления.

      Услуги
      Анализ (аудит) бизнес-процессов
      Определим насколько Ваши процессы оптимальны и соответствуют целям бизнеса.
      Проведем диагностику и предоставим подробный отчет по целому ряду критериев
      от 150 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      IT-решения
      GRAIT Audit
      IT-решения
      GRAIT Audit
      от 9 200 ₽/мес*
      Заказать
      GRAIT Process
      IT-решения
      GRAIT Process
      от 7 700 ₽/мес*
      Заказать
      GRAIT Training
      IT-решения
      GRAIT Training
      от 7 900 ₽/мес*
      Заказать
      Назад к списку

      • Кратко о стандартах 36
      • Менеджмент качества 309
      • Пищевая безопасность 105
      • Экологический менеджмент 51
      • Профессиональное здоровье и безопасность 31
      • Энергетический менеджмент 15
      • Аудиты систем управления 49
      • Устойчивое развитие 78
      GORA KPI Бережливое производство Модель компетенций Организационные знания Процессная модель Стратегия Управление изменениями Устойчивое развитие
      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты