Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Стратегия
      • Разработка стратегии
    • Операционная эффективность
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Описание бизнес-процессов
        • Разработка системы устойчивого развития
        • Внедрение бережливого производства LEAN
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
        • Разработка и внедрение социальной ответственности
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
        • Аутсорсинг отдела качества
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
    Академия
    IT-решения
    Кейсы
    • Стратегия
    • Операционная эффективность
    • Стандарты
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта
        • Лицензионное соглашение GRAIT
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Блог
      —
      Менеджмент качества
      —Управление документацией СМК - важный момент

      Управление документацией СМК - важный момент

      Управление документацией СМК - важный момент
      2 февраля 2021

      Основное назначение управления документацией СМК – предоставление единых и согласованных инструкций всем сотрудникам организации, которые заинтересованы. На предприятии может быть внедрен документооборот на бумажных или электронных носителях.

      Очевидно, что эффективность системы менеджмента качества зависит во многом от того насколько хорошо проводится управление документацией СМК. Документирование систем качества, которое выполнено в систематической и последовательной манере может придать системе качества статус и должно: предъявляют четкие требования к персоналу, облегчать мониторинг, а также проверку системы, одновременно доводить до сотрудников перечень инструкций и многое другое.

      Система качества развивается наравне с развитием деятельности компании. Все документы системы качества редактируются. Поэтому очень важно обеспечить всем должностным лицам действующее издание документов. Основная цель управления документацией системы менеджмента качества заключается в обеспечении нужных документов системы качества в нужный момент и в нужном месте.

      Решение о том, кто именно будет наделен полномочиями принимает руководитель. И это не обязательно должностные лица, утверждающие Руководство по качеству, процедуры в подразделениях или же рабочие инструкции.

      Для того чтобы продемонстрировать соответствие такому требованию нужно подтверждение данного рассмотрения. Зачастую необязательно на оригинале документа, который выполнен в печатном или письменном виде ставить подпись. Некоторые компании для того чтобы подтвердить оригинал документа прикрепляют специальный ярлык, а все рабочие экземпляры содержат на него ссылку.

      Основной перечень содержит перечисление документов с датой издания и с указанием их текущей редакции. Может быть, один или несколько перечней, которые охватывают разные категории документов, которые существуют в системе менеджмента. Перечень – это документ системы качества и он подлежит такому же изданию, как и другие документы. Обращение с оригиналом документов такое же, как и обращение в основном перечнем.

      Обеспечивать нужные издания документов помогает рассылка. Управление рассылкой должно быть спланировано, чтобы не было ситуаций, в которых устаревшими документами можно пользоваться в справочных целях. Рассылка должна иметь четкую структуру, чтобы каждый имел к нему доступ. Это значит, что каждому сотруднику следует выдать один экземпляр документа, и каждый должен иметь возможность без труда пользоваться документом.

      Все вышеперечисленное можно легко применить, но есть много несоответствий, которые вызваны неадекватным управлением документации.

      Безбумажная система

      Введение безбумажной системы в управлении документацией СМК может ускорить его. Если документы хранятся в электронном виде и рассылаются по электронной почте, то появляется проблема по управлению рассылками, точно также как и в случае с печатной документацией. Но если в компании есть компьютерная сеть и все пользователи имеют к ней доступ, то осуществить управление документацией СМК будет несложно.

      При безбумажной системе подтверждение рассмотрения, внесение изменений может гарантировать защиту документов от записи, при этом доступ к изменениям в документе ограничен лицами, которые не имеют полномочия на рассмотрение, а также утверждение конкретных документов.

      Чтобы документ был управляемым, в нем должен содержаться некоторый объем информации, который позволит осуществлять такое управление. Данная информация включает в себя: название, номер документа, указание статуса, нумерацию страниц, информацию о владельце.

      Аудиторы не должны забывать о том, что есть много способов по управлению документацией. Например многие компании не используют в работе с документами индикаторы по пересмотру и уровню редакции, полагаются на то, что дата издания сама указывает на статус пересмотра и реакции.

      Любые изменения в документы вносятся с целью улучшения качества документации. Они вносятся для того чтобы изменить требования, по необходимости модернизировать процесс или же для четкого понимания требований. Компании прилагают к документам перечень поправок, в которых указывают изменения и их причины.

      Услуги
      Анализ (аудит) бизнес-процессов
      Определим насколько Ваши процессы оптимальны и соответствуют целям бизнеса.
      Проведем диагностику и предоставим подробный отчет по целому ряду критериев
      от 150 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Разработка и внедрение ISO 9001
      Поможем запустить систему менеджмента качества на основе ISO 9001 / ГОСТ Р ИСО 9001 на предприятиях любой отрасли.
      Проведем диагностику, обучим персонал, вместе с Вами разработаем документы и внедрим требования стандарта
      от 350 000 ₽
      предложим индивидуальные условия
      Назад к списку

      • Кратко о стандартах 36
      • Менеджмент качества 309
      • Пищевая безопасность 105
      • Экологический менеджмент 51
      • Профессиональное здоровье и безопасность 31
      • Энергетический менеджмент 15
      • Аудиты систем управления 49
      • Устойчивое развитие 78
      GORA KPI Бережливое производство Модель компетенций Организационные знания Процессная модель Стратегия Управление изменениями Устойчивое развитие
      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты