Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
+7 (495) 859-02-11
+7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
Заказать звонок
E-mail
mail@iksystems.ru
Адрес
170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
Режим работы
Будни с 9:00 до 18:00, время московское
Подать заявку
ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
Повышаем конкурентоспособность
Вашего бизнеса с 2005 года
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Новости
  • Блог
  • Акции
  • Контакты
  • ...
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Консалтинг
    • Стратегия
      • Разработка стратегии
    • Операционная эффективность
      • Процессы      
        • Анализ (аудит) бизнес-процессов
        • Описание бизнес-процессов
        • Разработка системы устойчивого развития
        • Внедрение бережливого производства LEAN
      • KPI      
        • Разработка системы KPI
      • Риски      
        • Разработка системы управления рисками
        • Разработка и внедрение социальной ответственности
    • Стандарты
      • Менеджмент качества      
        • Разработка и внедрение ISO 9001
        • Разработка и внедрение ISO 13485
        • Разработка и внедрение GDP
        • Разработка и внедрение GMP
        • Разработка и внедрение ISO 22716
        • Разработка и внедрение FAMI-QS
        • Аутсорсинг отдела качества
      • Пищевая безопасность      
        • Разработка и внедрение ХАССП
        • Разработка и внедрение ISO 22000
        • Разработка и внедрение FSSC 22000
        • Разработка и внедрение GMP+
        • Разработка и внедрение GLOBALG.A.P.
      • Экология      
        • Разработка и внедрение ISO 14001
      • Охрана труда      
        • Разработка и внедрение ISO 45001
      • Энергоэффективность      
        • Разработка и внедрение ISO 50001
      • Транспортная безопасность      
        • Разработка и внедрение ISO 28000
    Академия
    IT-решения
    Кейсы
    • Стратегия
    • Операционная эффективность
    • Стандарты
    Компания
    • О компании
    • История
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Направления и Партнеры
    • Сотрудники
    • Лицензии и сертификаты
    • Реквизиты
    • Вакансии
    • Информация
      • Вопрос-ответ
      • Обзоры
      • Правила оплаты
      • Юридическая информация
        • Сведения об образовательной организации
        • Публичная оферта
        • Лицензионное соглашение GRAIT
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Подать заявку
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Телефоны
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      ИнтерКонсалт – внедрение систем управления
      Подать заявку
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • Телефоны
        • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
        • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
        • Заказать звонок
      • 170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      • mail@iksystems.ru
      • Будни с 9:00 до 18:00, время московское

      Главная
      —
      Блог
      —
      Пищевая безопасность
      —Проведение санитарного аудита на пищевых предприятиях. Как повысить эффективность аудитов?

      Проведение санитарного аудита на пищевых предприятиях. Как повысить эффективность аудитов?

      Проведение санитарного аудита на пищевых предприятиях. Как повысить эффективность аудитов?
      18 января 2023
      Для предприятий пищевой отрасли существует ряд требований / правил, которые необходимо выполнять для обеспечения выпуска качественной и безопасной пищевой продукции. Аудиты пищевых предприятий проводятся для того, чтобы определить, соблюдаются установленные требования или нет. Очень важно получать непредвзятую информацию от незаинтересованных лиц о различных элементах системы, о выполнении запланированных мероприятий, о соответствии установленным правилам. Информация, которая получена в рамках аудита, является основой для разработки корректирующих действий (действий, направленных на устранение причины несоответствий) и улучшения системы

      Аудит – это систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и их объективного оценивания для определения степени соответствия критериям аудита (ISO 19011:2018 / ГОСТ Р ИСО 19011-2021). Цель аудита состоит в сборе объективных свидетельств, которые позволяют выявить несоответствия в процессах, продуктах (услугах) и др.

      Санитарный аудит – это систематический аудит, направленный на поддержание качественного санитарного состояния производства, складских и бытовых помещений.

      Структура системы аудитов представлена на рис.1.

      аудит рис 1.png

      Рисунок 1 –  Структура системы аудитов

      Для успешного санитарного и другого аудита необходимы следующие условия:

      • поддержка высшего руководства;
      • наличие времени;
      • обученный аудитор или группа аудиторов;
      • документированные процедуры и записи (программа, планы, чек-листы, отчеты, проверка корректирующих действий);
      • компьютер, планшет или телефон.

      При планировании и проведении санитарных аудитов предприятия сталкиваются со следующими проблемами:

      • отсутствие мотивации для проведения аудитов;
      • недостаточно развиты компетенции у сотрудников для проведения аудитов;
      • отсутствие времени для полноценного проведения аудитов;
      • нет системности в проведении аудитов, а значит польза от проведения аудитов минимальна;
      • персонал не воспринимает аудит, как способ улучшения;
      • руководство не выделяет финансы для привлечения сторонних аудитов.

      Многие из перечисленных проблем могут быть решены с помощью автоматизации процесса аудита. На данный момент во многих организациях пищевой промышленности (и не только) планирование, проведение аудитов и контроль за выполнением корректирующих действий происходит с помощью документов Word или Excel. Осуществление аудитов без использования программных решений требует большого количества времени и других ресурсов, а также часто приводит к ошибкам в работе: системным (например, ошибки в алгоритме проведения аудита, ошибки при формулировке вопросов, ошибки в справочной базе) и случайным (например, потеря данных при заведении, технический сбой, ошибки в расчетах. В связи с чем предприятия всё чаще и чаще задумываются об автоматизации этого элемента системы.

      Автоматизация аудита с помощью программного решения позволит повысить эффективность и качество процесса проведения аудита. Одним из таких цифровых решений и является программное обеспечение ПО «GRAIT Audit», разработанное в компании Грэйт (дочерняя компания ИнтерКонсалт). Grait Audit – это облачное решение, автоматизирующее проведение внутренних аудитов и аудитов второй стороны (рис.2). Для предприятий пищевой промышленности важно проводить аудиты не только своей системы менеджмента пищевой безопасности, но также осуществлять проверки своих поставщиков.

      аудит рис 2.png

      Рисунок 2 – Интерфейс «Главная страница»

      Данное IT-решение для автоматизации аудита систем менеджмента предназначено для:

      • организаций любого размера, любой отрасли, которые хотят оптимизировать процесс проведения внутренних аудитов у себя в компании;
      • консалтинговых и сертифицирующих компаний, призванных помочь бизнесу успешно развиваться;
      • сетевого ритейла для проведения аудита любого участника цепочки поставок;
      • частных аудиторов, которые хотят сократить время на планирование, проведение и составление отчета по результатам аудита.

      Программное решение помогает:

      • оптимизировать работу и спланировать процесс проведения аудитов в любой компании;
      • быстро и грамотно провести санитарный и другой аудит, сформировать понятный и грамотный отчет;
      • определить степень соответствия требованиям санитарного законодательства и установленным требованиям;
      • определить слабые и сильные стороны предприятия;
      • ускорить обучение новых аудиторов и проводить аудиты специалистами с любым уровнем подготовки без потери качества.

      Преимущества использования программного решения Grait Audit:

      1. Не требует установки.
      2. Содержит готовые чек-листы (рис.3). Важно отметить, что предустановленные шаблоны чек-листов постоянно актуализируются с учётом происходящих изменений и база дополняется новыми шаблонами.
      3. Позволяет создавать собственные чек-листы (рис.4).
      4. Возможность проведения аудита с любого устройства (рис.5).
      5. Отчет формируется автоматически (рис.6, рис.7).
      6. Доступно прикрепление фото / видео и документов.
      аудит рис 3.png

      Рисунок 3 – Шаблоны чек-листов

      аудит рис 4.png

      Рисунок 4 – Пример чек-листа аудита

      аудит рис 5.png

      Рисунок 5 – Пример заполнения чек-листа санитарного аудита

      аудит рис 6.png

      Рисунок 6 – Формирование отчета по итогу аудита

      аудит рис 7.png

      Рисунок 7 – Пример отчета по аудиту

      Использование ПО GRAIT Audit позволяет:

      • повысить качество процесса за счет минимизации ошибок при работе с ПО, грамотного планирования проведения аудитов, автоматического расчета оценок аудита, понятного интерфейса отчетов, осуществления контроля в режиме онлайн;
      • минимизировать издержки за счет оптимизации расходов на привлечение сторонних аудиторов (до 80%), сокращения времени на подготовку чек-листов (до 90%) и формирование отчета (до 70%), оптимизации прочих затрат (от 30% до 99%);
      • сэкономить время на планирование аудита (>60%), проведение аудита (>75%), подготовку отчета (>90%), выгрузку отчета (до 99%).

      На рис. 8 приведен кейс предприятия Х, сотрудники которого посчитали затраты компании на организацию и проведение санитарных аудитов до использования программного решения и затраты после того, как стали использовать ПО. Этот пример показывает, что временные затраты на планирование и подготовку отчета по результатам аудитов при использовании программного решения уменьшились более, чем в 2 раза. Ранее предприятию требовалось 37 дней на планирование, проведение и составление отчетов по результатам санитарных аудитов. При использования программного решения предприятию потребовалось только 15 дней для планирования, проведения, подготовки отчета и разработки корректирующих действий.

      аудит рис 8.png

      Рисунок 7 – Затраты компании на организацию и проведение санитарных аудитов

      В заключение хочется отметить, что автоматизация – это тенденция рынка пищевой промышленности. Автоматизация позволяет значительно сократить время на планирование, подготовку отчетов и свести риски при проведении аудитов к нулю. Ничто так не мотивирует, как комфортная работа аудитора!

      Услуги
      Разработка и внедрение ХАССП
      Поможем запустить систему пищевой безопасности на основе принципов ХАССП для любых предприятий цепочки поставок пищевой продукции.
      Проведем диагностику, обучим персонал, вместе с Вами разработаем документы и внедрим требования ХАССП
      от 250 000 руб.
      предложим индивидуальные условия
      Аутсорсинг отдела качества
      Передайте нам на аутсорсинг отдельные функции отдела качества
      от 20 000 руб.
      предложим индивидуальные условия
      Назад к списку

      • Кратко о стандартах 36
      • Менеджмент качества 309
      • Пищевая безопасность 105
      • Экологический менеджмент 51
      • Профессиональное здоровье и безопасность 31
      • Энергетический менеджмент 15
      • Аудиты систем управления 49
      • Устойчивое развитие 78
      GORA KPI Бережливое производство Модель компетенций Организационные знания Процессная модель Стратегия Управление изменениями Устойчивое развитие
      Консалтинг
      Академия
      IT-решения
      Кейсы
      Компания
      Новости
      Контакты
      Вакансии
      Сведения об образовательной организации
      Подписаться на рассылку
      +7 (495) 859-02-11
      +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      Заказать звонок
      E-mail
      mail@iksystems.ru
      Адрес
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      Режим работы
      Будни с 9:00 до 18:00, время московское
      Заказать звонок
      mail@iksystems.ru
      170019, г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
      © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
      Политика конфиденциальности
      Главная Консалтинг IT-решения Акции Новости Блог Контакты