Система управления качеством продукции позволяет выйти на новый уровень

Опубликовано 09.10.2015

Система управления качеством продукции подразумевает целеустремленный, планомерный и постоянный контроль абсолютно на всех уровнях на условия и факторы, которые оказывают влияние на производство качественной продукции и полноценное ее применение. Если посмотреть назад, то раньше большинство предприятий, решая проблемы с качеством производимой продукции, в основном ориентировались на технические условия и степень качества, не учитывая при этом потребности рынка. Но справедливости ради стоит отметить, что система управления качеством в нашей стране в значительной степени повлияла в лучшую сторону в развитии методов и вариантов управления качеством, которые сегодня применяются во всем мире.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Система управления качеством продукции позволяет выйти на новый уровень
Система управления качеством продукции позволяет выйти на новый уровень

Подробнее о системах менеджмента безопасности пищевой продукции
Заказать систему менеджмента безопасности пищевой продукции

Системный подход, который лучше всего использовать при решении вопросов с управлением качеством, предполагает, что между всеми структурным подразделениями компании будет осуществляться четкое взаимодействие. Система управления качеством продукции, которая регламентируется международными (ISO 9001) и отечественными стандартами, контролирует весь производственный цикл изделия, начиная от разработки и проектирования, и заканчивая отправкой потребителям и утилизацией. Также она распространяется на такие элементы, как материальное и техническое обеспечение, маркетинг, обслуживание, сбыт.

Кроме этого система управления качеством — это совокупность методов управления и управленческих органов, средств, методов, мероприятий, которые направлены на обеспечения высокого качества продукции и его поддержания.

В нее включены следующие элементы:

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

  1. Тактического, стратегического и оперативного управления качеством.
  2. Принятия решений, учета, анализа, управляющих воздействий, информационные и контрольные.
  3. Специализированные и общие элементы для всех производственных циклов продукции.
  4. Элементы управления по производственным, социальным, экономическим и научно-техническим условиям и факторам.

В соответствии с требованиями стандартов серии ISO 9000 можно выделить политику в сфере качества и саму систему качества, куда входит обеспечение, повышение и управление качеством.

Политика предприятия в области управления качеством и развития системы менеджмента качества может быть выражена в виде долгосрочной цели или отдельного направления деятельности и предусматривать:

  • улучшение экономического состояния организации;
  • завоевание и расширение рынков сбыта;
  • достижения высокого уровня качества выпускаемой продукции;
  • ориентацию на максимальное удовлетворение ожиданий потребителей определенных регионов или областей;
  • освоение новых технологий для производства современной продукции;
  • улучшение важных показателей качества;
  • снижение уровня брака и увеличение гарантийных сроков;
  • повышение уровня сервиса.

Таким образом, можно сказать, что система управление качества продукции — это сочетание планируемых и проводимых мероприятий, в результате которых создаются оптимальные условия для претворения в жизнь каждого этапа производственного цикла, чтобы выпускаемая продукция полностью удовлетворяла всем требованиям. В условиях все более ужесточающейся конкуренции отечественные предприятия лишь тогда смогут успешно развиваться, если будут разрабатывать и внедрять системы управления качеством. В настоящее время все более возрастающая требовательность к повышению конкурентоспособности товаров является одной из характерных черт современного рынка.

Система управления качеством продукции — это комплексная система менеджмента, которая ориентируется на постоянное повышение уровня производства, на минимальное использование производственных затрат и материальных ресурсов, а также на своевременные поставки. Основная идеология данной системы основывается на принципах — совершенству нет предела. Поэтому существует целевая установка — нулевое количество брака и минимум непроизводительных затрат. При этом всем понятно, что достичь такого совершенства вряд ли удастся, но, тем не менее, нужно к этому стремиться, и на достигнутых результатах не останавливаться. И здесь очень уместным будет выражение: «Сегодня лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня».

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить