Система менеджмента качества проектной организации необходима для повышения конкурентоспособности

Опубликовано 30.09.2015

Любое предприятие, нацеленное на успех и повышение своей потребительной стоимости, приходит к необходимости реструктуризации и введении системы менеджмента качества проектной организации. Чем выше качество конечной продукции, тем больше его конечная стоимость. Поскольку проектная деятельность ориентирована в первую очередь на введение инновационных методов, то и сроки должны быть минимальными, чего довольно сложно добиться в большой и «не гибкой» компании.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку

На сегодняшний момент сложилась ситуация, когда на предприятии работают немолодые специалисты своего дела. Процент молодежи в подобных компаниях довольно мал. И одной из проблем, с которой обязательно столкнется система менеджмента качества проектной организации, будет то, что сложно заставить работать человека, и тем более коллектив, который пережил не одну смену управленческой стратегии. Именно поэтому при внедрении чего-либо нового отдельное внимание стоит уделить именно работе с персоналом, организации курсов и семинаров, цель которых донести основную идею реструктуризации или смены формы работ и мотивацию сотрудников.

Подробнее о системах менеджмента качества
Заказать систему менеджмента качества

Мотивированный сотрудник будет способствовать введению новой системы, и эффективность его будет на порядки выше. Сложившийся подход подразумевает поэтапное планирование и введение системы контроля.

Первоочередным является рассмотрение и анализ уже существующей системы контроля качества и выявление ее ошибок и «узких мест». Менеджмент качества - это не только выборочная проверка конечной продукции. Это, в первую очередь, организация системы менеджмента, при которой качество конечных продуктов будет постоянно расти и не опускаться ниже какого-то определенного уровня.

Система менеджмента качества проектной организации после ее планирования должна вводиться постепенно. Первоначально это подразумевает обучение сотрудников и только после этого внедрение новых управленческих решений.

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

После внедрения новой системы должен осуществляться постоянный менеджмент качества, для оценки ее эффективности и выявления слабых мест. Постоянный сбор статистики позволит выяснить факторы, наиболее влияющие на качество выпускаемой продукции. Так, например, более эффективным для больших проектов может быть «конвеерный» способ, когда каждый отдел делает свою часть и в конце все сводится воедино. А для более мелких проектов большую эффективность показывают подходы, про которых проектом занимается небольшая слаженная группа специалистов и т.д. Появляется возможность отрегулировать рабочий процесс наиболее эффективно под конкретные цели.

Эффективно отлаженная система менеджмента качества проектной организации позволяет значительно повысить общий уровень конечной продукции и уменьшить сроки, необходимые для создания проектной документации.

Однако выполнение мероприятий, нацеленных на внедрение системы менеджмента качества проектной организации, не всегда приносит необходимый результат, если качество самих мероприятий недостаточно. Это одна из прерогатив менеджмента качества – контроль и самих мероприятий, их эффективности и результативности. В любом случае это комплексное решение требующее как комплексных, так и частных решений. Организация должна рассматриваться как сеть взаимосвязанных процессов. Сам процесс рассматривается как часть системы. На вход процесса подается «сырье» (ресурсы, документы, информация) и на выходе получается «результат» (документы, продукция, управленческие решения и т.д.). При этом выход одного процесса может быть входом другого. Такая структура анализа предприятия позволяет оценить его устойчивость к выходу любого из узлов из строя и позволяет определить риски всего процесса. Таким образом готовый результат – это новая структура, которая позволит производственному процессу проходить с наибольшей устойчивостью к различным неучтенным ситуациям и наибольшей временной и ресурсной эффективностью.

Система менеджмента качества проектной организации – это необходимая мера для предприятия, которое хочет повысить свой конкурентный уровень.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить