Бережливое производство (LEAN PRODUCTION) | ГОСТ Р 56404: о подходе

Подробнее о внедрении LEAN PRODUCTION

Цель системы Бережливое производство (LEAN PRODUCTION)

Система менеджмента LEAN PRODUCTION – «Бережливое производство» – концепция управления организацией, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, а также создании привлекательной ценности для потребителя через вовлечение персонала.

Целью системы Бережливое производство (LEAN PRODUCTION) является внедрение, поддержание и постоянное улучшение системы эффективного управления компанией.

Среди наших клиентов

Как проходит внедрение?

Требования системы Бережливое производство (LEAN PRODUCTION)

Структура системы Бережливое производство (LEAN PRODUCTION)

  • Принципы Бережливого производства 
  • Методы Бережливого производства
  • Требования к системам менеджмента Бережливого производства
  • Сертификация систем менеджмента Бережливого производства. Процедуры оценки
  • Аудит Бережливого производства. Вопросы для оценки системы менеджмента Бережливого производства

В России разработаны свои стандарты по Бережливому производству, основным из которых является ГОСТ Р 56404

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку

Область применения системы Бережливое производство (LEAN PRODUCTION)

Система Бережливое производство (LEAN PRODUCTION) применяется для предприятий, которые стремятся к постоянному увеличению эффективности деятельности на основе системы менеджмента, построенной на снижении всех видов потерь и создании ценности для потребителя.

Какие компании внедряют систему Бережливое производство (LEAN PRODUCTION)

  • Любые организации, решившие внедрить и поддерживать концепцию «бережливого производства»

Внутренние и внешние выгоды внедрения системы Бережливое производство (LEAN PRODUCTION)

Внутренние выгоды внедрения системы Бережливое производство (LEAN PRODUCTION)

  • Рост производительности труда
  • Сокращение простоев (быстрая переналадка SMED)
  • Уменьшение брака
  • Сокращение длительности цикла изготовления продукта
  • Оптимизация складских запасов
  • Стандартизация работы 
  • Улучшение условий труда и вовлеченности персонала по 5S (5C)
  • Наглядное представление потока создания ценности (картирование потока создания ценности VSM)
  • Улучшение условий для принятия обоснованных оперативных решений (визуализация) 
  • Повышение защиты от непреднамеренных ошибок (Poka-Yoke)
  • Организации производства "точно вовремя" (Канбан)
  • Непрерывное улучшение процессов технического обслуживания (TPM)

Внешние выгоды внедрения системы Бережливое производство (LEAN PRODUCTION)

  • Повышение удовлетворенности потребителей и заинтересованных сторон
  • Возможности выхода на новые, в том числе международные, рынки, расширение уже существующих рынков сбыта
  • Дополнительные преимущества при участии в важных тендерах
  • Повышение конкурентоспособности продукции предприятия
  • Повышение инвестиционной привлекательности
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Оставить заявку
Заполните эту простую форму и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Не обязательно для заполнения
Отправить