Внедрение ключевых показателей деятельности
KPI на основе BSC (сбалансированной системы показателей) 

Что такое KPI:

Система ключевых показателей деятельности, используемых для мониторинга за достижением стратегических целей предприятия. KPI могут применяться в системе мотивации персонала, но созданы для балансировки и измерения степени реализации стратегии

Для кого:

KPI как инструмент применим для всех организаций, которые стремятся к измерению своих процессов и пониманию какие показатели влияют на реализацию задуманной стратегии

Зачем:

Научиться измерять выполнение стратегии, а, значит, повысить управляемость бизнеса, сфокусировать процессы на достижение самых важных измеримых результатов, усилить конкурентоспособность на рынке
начать внедрение
Наша сила — в практике
15+ лет работы по всей РФ и в СНГ
600+ проектов внедрения в 45+ отраслях

Среди наших Клиентов:

Компания ИнтерКонсалт - лидер в области внедрения международных стандартов в РФ и СНГ
Внедрение не для галочки, а для улучшения качества бизнеса и повышения экспертности в отрасли

О нас

В основе нашей деятельности — опыт работы с компаниями численностью от 10 до 150 тыс. человек с годовым оборотом от 100 млн. до 1,5 трлн. руб.

Мы те, кто реально занимается внедрением систем на предприятии. Наши консультанты пройдут весь путь вместе с Вами

Нас рекомендуют ведущие органы по сертификации, крупнейшие торговые сети и международные финансовые институты

Сколько стоит внедрение

Наша задача внедрить работающую систему менеджмента и сделать это комфортно для Вас

Поэтому мы всегда предлагаем Вам несколько форматов взаимодействия. Стоимость зависит от сложности Ваших процессов и выбранного формата. Для получения детального расчета оставьте заявку и мы подготовим для Вас подробное предложение

Мы привыкли слышать наших Клиентов
Поэтому всегда стараемся обсуждать условия взаимодействия и оплаты, оптимальные для Вашей компании

получить предложение

Как мы работаем

01
Диагностика и аудит
Бесплатно диагностируем систему до подписания контракта
Проводим детальный аудит компании
Готовим подробный отчет с рекомендациями
02
Тренинг группы
составляем программу с учетом Вашей специфики
обучаем сотрудников
проводим аттестацию
03
разработка и внедрение системы
Работаем на Вашем предприятии и отвечаем за результат
даем методики, алгоритмы и проекты документов
Добиваемся ощутимых результатов вместе с Вами
Сэкономим ваше время
и деньги
Вы можете самостоятельно настраивать все бизнес-процессы и внедрять KPI.
Но умножайте сразу на 10 – по времени и по ресурсам
Внедрение с нами позволяет сделать за полгода-год то, что вы самостоятельно будете делать минимум 3-5 лет. К тому же мы всегда выходим за рамки требований стандарта и решаем массу других управленческих проблем Клиентов
Даже если вам кажется, что у вас совершенно уникальный случай, все равно приходите

Мы разберемся

Некоторые отзывы наших Клиентов

«Хочется выразить признательность за энтузиазм и высокий профессионализм в работе. На все наши многочисленные вопросы давались чёткие и грамотные ответы. Мы хорошо осознаём, что успех и качество по внедрению и поддержанию системы менеджмента будет зависеть, прежде всего, от успешного сотрудничества между нашими компаниями»


Генеральный директор ООО «Доширак Коя» Ким Енчел

«Знания консультантов в области стандартов и смежных областях вкупе с системным подходом к работе помогли нам ритмично, без сбоев провести и завершить проект внедрения в установленные сроки… Консультанты прекрасно проявили себя при ведении встреч на всех уровнях, от генерального директора до технического специалиста»


Руководитель проекта по внедрению стандартов Smurfit Kappa St. Petersburg Алексеенко И.

«Сотрудники «ИнтерКонсалт» проявили себя как надежные партнеры и компетентные специалисты, способные решать сложные задачи. Мы будем рады сотрудничать с Вами в дальнейшем и рекомендовать Вас для участия в проектах по внедрению международных стандартов менеджмента на других предприятиях»


Директор по управлению качеством региона Восточная Европа ООО «Пивоваренная компания «Балтика» Визир Д. М.

«В ходе реализации проекта команда специалистов ИнтерКонсалт показала высокий уровень профессионализма и компетенций. Поставленные цели по внедрению системы менеджмента качества были достигнуты в срок и в полном объёме. Результаты, которые достигла наша компания, совместно со специалистами ИнтерКонсалт, невозможно переоценить»


Генеральный директор ООО «АртПак Сервис» Стряпко А.В.

«От лица всего комбината благодарим компанию «ИнтерКонсалт» за высокое качество работ при оказании консалтинговых услуг. Сотрудничество с Вашей компанией оставило приятные впечатления, благодаря грамотности, профессионализму, отзывчивости и корректности консультантов. Благодарим за помощь в построении работоспособной и результативной системы менеджмента»


Управляющий директор АО «Комбинат КМАруда» Солодянкин С.С.

«Выражаем искреннюю благодарность компании «ИнтерКонсалт» за ответственное отношение к делу, профессиональный подход к выполнению поставленных задач, помощь в создании эффективной системы менеджмента, а также за позитивный настрой и доброжелательность на протяжении всего проекта. Мы готовы к продолжению сотрудничества и будем рекомендовать Вашу компанию для участия в подобных проектах в других организациях»


Заместитель генерального директора по техническому и организационному развитию ООО НПО «ПРО АКВА» Семенов А.В.

С чего начать
Записаться на бесплатную консультацию специалиста по внедрению KPI

Нажимая "Записаться", Вы соглашаетесь с обработкой Ваших данных и Политикой конфиденциальности

Остались вопросы?